Прэзідэнт найбуйнейшай незалежнай энергетычнай кампаніі ў курдскім рэгіёне на поўначы Ірака кажа, што перспектывы прыродных рэсурсаў з'яўляюцца найлепшай эканамічнай магчымасцю ў рэгіёне з часоў Асманскай імперыі, адмаўляючы, што палітычная напружанасць паўплывае на выведку.
Прэзідэнт Genel Enerji Мехмет Сепіл лічыць, што магчымасці ў паўночным Іраку найлепшыя з часоў Асманскай імперыі, і не верыць, што нядаўняя палітычная напружанасць паміж Багдадам, Арбілем і Анкарой паўплывае на намаганні па разведцы і здабычы нафты і газу ў рэгіёне.
«Нафта знойдзе свой шлях», — сказаў Сепіл. «Калі свет адчувае такі энергетычны голад і калі цэны на энергарэсурсы такія высокія, немагчыма, каб нафту не раскапалі па палітычных прычынах. Гэта толькі пытанне часу... Свет не мае раскошы пакінуць нафту і газ пад зямлёй».
Калі вы пераключылі ўвагу на энергетычныя праблемы ў рэгіёне?
Шмат гадоў я працаваў у міжнародным будаўнічым сектары. Я прыехаў у курдскі рэгіён інжынерам-будаўніком. Мяне запрасілі Чэлял Талабані [дзейны прэзідэнт Ірака] і Берхам Саліх [былы рэгіянальны ўрад Курдыстана - КРГ - прэм'ер-міністр]. Мы распачалі некалькі будаўнічых праектаў у Сулейманіі, і паколькі ў рэгіён не прыязджала шмат сур'ёзных будаўнічых кампаній, яны [курдскія лідэры] вельмі высока ацанілі нашу працу. Аднойчы ў 2002 годзе Талабані сказаў: «Мехмет, чаму б табе не стварыць вялікую групу і не заняцца нафтавым бізнесам». Ён казаў пра нафтавае радовішча Так Так. Напачатку я жартаваў, што нафту бачыў адзіны раз у сваім вагоне. Карацей кажучы, я аб'яднаўся з Мехметам Эмінам Карамехметам, з якім я ўжо супрацоўнічаў у іншых прадпрыемствах, і заснаваў Genel Enerji. Разведка і здабыча, на жаль, з'яўляюцца сферай, у якой турэцкі прыватны сектар не моцна пашырыўся з-за прысутнасці дзяржаўнага гіганта TPAO. Акрамя таго, паколькі ў Турцыі не так шмат нафты, у гэтым сектары не з'явілася буйных кампаній.
У той час рэгіён быў вельмі нестабільным; безумоўна, падтрымка Талабані была не адзіным фактарам, які спрыяў таму, каб вы пайшлі на такую рызыку.
Калі мы працавалі на нафтавым радовішчы Так Так, мы бачылі, як амерыканцы бамбілі Кіркук. Але адзіная рызыка не палітычная – ёсць яшчэ і рызыка не знайсці нафту. Мы называем гэта зніжэннем рызыкі. Палітычныя рызыкі былі высокія, але шанцы знайсці нафту былі вельмі высокія.
Чаму мы называем гэта месца апошняй мяжой для разведкі нафты на сушы? Паказчык траплення [магчымасць знайсці нафту] складае ў сярэднім у свеце 20 працэнтаў. Тут можа быць працэнтаў 70. Так, магчыма, палітычныя рызыкі вышэйшыя, але і шанцы знайсці нафту таксама.
Але вы турэцкая фірма, і напружанне ў адносінах паміж Анкарой і іракскімі курдамі павінна было быць дадатковым фактарам рызыкі.
Відавочна, што мы не шукалі адабрэння ўрада. Але калі мы сказалі ўсім адпаведным інстанцыям, што едзем, то ніякай негатыўнай рэакцыі не атрымалі.
Ці не здаецца вам, што сёння вы больш адчуваеце наступствы рызыкі з-за рознагалоссяў паміж цэнтральным урадам у Багдадзе і рэгіянальным урадам Курдыстана?
Палітычная рызыка была заўсёды, але яна змяніла характар. У мінулым годзе мае даходы былі значна большыя, чым грошы, якія я выдаткаваў у вобласці. Калі ўсе былі занепакоеныя рызыкамі, то пры чым тут Exxon або Chevron? У іх аднолькавае прачытанне рэгіёну.
І што гэта за чытанне зараз?
Нафта знойдзе свой шлях. Нават калі мы аддзялім Курдыстан і не ўключым спрэчныя тэрыторыі, такія як Кіркук, патэнцыял нафты і газу тут паставіць яго ў 10 лепшых у свеце. Калі свет так моцна прагне энергіі і калі цэны на энергарэсурсы такія высокія, немагчыма, каб нафту не раскапалі па палітычных прычынах. Гэта толькі пытанне часу. Вы павінны быць дастаткова цярплівымі і мець дастаткова грошай. Свет не можа дазволіць сабе раскошы пакінуць нафту і газ пад зямлёй.
Такім чынам, вы сцвярджаеце, што спрэчка паміж Багдадам і Арбілем не перашкодзіць курдскай нафце і газу дасягнуць рынкаў?
Пры такім высокім патэнцыяле эканоміка пераважыць палітыку.
Але менавіта тады, калі эканамічны патэнцыял такі высокі, можа ўмяшацца палітыка. Мы гаворым пра тое, каб падзяліць вельмі вялікі торт. Няўжо вы не бачыце магчымасці гарачага канфлікту паміж Арбілем і Багдадам?
Асабіста я не бачу рызыкі гарачага канфлікту, таму што абодвум бакам можна шмат страціць. Паглядзіце, мы кампанія, якая купляе больш за ўсё радовішчаў, і ў нас самая высокая здабыча. Мы будзем рабіць усё, што ад нас залежыць, каб тут расці далей. За апошнія шэсць месяцаў мы здзейснілі новых набыткаў на 1 мільярд долараў. Genel Enerji пашыраецца ў Афрыку, але Курдыстан - наш лакаматыў. BP пачаўся на ірана-курдскай мяжы. Толькі месцы з такім велізарным патэнцыялам ствараюць сур'ёзныя нафтавыя кампаніі. Мы атрымалі ўзнагароду ад KRG пад назвай «маленькія і прыгожыя». Фактычна наша кампанія каштуе 4 мільярды долараў і ўваходзіць у топ-20 Турцыі. Але вось такія маштабы.
Як наконт вашых планаў на газ?
Мы гаворым, што можам даставіць газ да турэцкай мяжы да канца 2015 года. Наша першая мэта — чатыры мільярды кубаметраў [мільярды кубаметраў].
А вы кажаце, што можаце пабудаваць газаправод.
Будаўніцтва трубаправодаў — не наша справа. Мы гаворым, што калі іншыя не будуць вырашаць інфраструктурныя праблемы, няхай гэта будзе нафта або газ, мы гатовыя гэта зрабіць. Але мы не настойваем на тым, што мы павінны гэта рабіць.
Якія вашы чаканні ад Турцыі?
Ну, мы чакаем, што Турцыя будзе купляць газ, калі яна так мае патрэбу ў газе. Гэта, безумоўна, будзе значна танней. Што лепш: браць газ здалёк ці з суседняга дома? Вы заўсёды можаце знайсці нафту, але [курдскі] газ мае стратэгічную перавагу для Турцыі.
Але звычайны турэцкі грамадзянін можа абвінаваціць урад у заахвочванні распаду Ірака, дазваляючы КРГ наўпрост экспартаваць свае прыродныя рэсурсы.
У Канстытуцыі Іраку няма ніякіх перашкодаў, якія б гэтаму перашкодзілі. У Канстытуцыі нічога не сказана, што дзяржаўная кампанія Somo павінна быць манаполіяй. У Канстытуцыі сказана, што незалежна ад таго, прадаецца гэта з Багдаду ці з поўначы, даходы належаць усяму ірацкаму народу. Іншымі словамі, даход ад продажаў, зробленых поўначчу, ідучы толькі ў кішэні поўначы, супярэчыць Канстытуцыі. Але гэта ня будзе зроблена. Такім чынам, можа быць прагматычнае рашэнне размеркавання даходаў. Калі продажы з поўначы будуць аднолькава размяркоўвацца па ўсім Іраку, то не будзе нічога неканстытуцыйнага.
Такім чынам, вы кажаце, што купля газу і нафты непасрэдна ў КРГ не прывядзе да распаду Ірака.
Я кажу, што для заключэння гэтых пагадненняў патрэбныя палітычныя рашэнні. Але эканамічныя маштабы такія велізарныя з пункту гледжання эканамічнай выгады і з пункту гледжання энергетычнай бяспекі. Я веру, што Турцыя прыме гэтае рашэнне.
Калі б вы параілі турэцкаму ўраду, якую б вы прапанавалі дарожную карту?
Я працаваў бы днямі над тым, як я мог бы выкарыстоўваць энергетычныя рэсурсы паўночнага Ірака на карысць Турцыі. Такой магчымасці не было ў Турцыі з часоў Асманскай імперыі. Нам не хапае энэргарэсурсаў, але наша эканоміка хутка расьце, і найбольшы дэфіцыт у энэргетыкі. Я думаю, што Турцыя таксама ўсведамляе патэнцыял. Мы бачылі часы ў мінулым, калі некаторыя нават не верылі, што тут ёсць нафта.
І, здаецца, КРГ гатовы працаваць з Турцыяй.
Вы жартуеце? Аднойчы, калі Турцыя пачала аперацыю ў паўночным Іраку, у той жа дзень я падпісаў пагадненне з Нечырванам Барзані.
Падобна на тое, што існуе спрыяльнае для інвестыцый і эфектыўнае бізнес-асяроддзе.
Самая вялікая іх перавага - чалавечы капітал. І тут будуецца нешта новае. Лягчэй пабудаваць нешта новае, і ёсць пазітыўная энергія пабудовы новага. Калі на тое, каб прывезці канкрэтную тэхніку, трэба тры месяцы, то тут — тры дні. Гэта вызначэнне спрыяльнага для інвестыцый. чаму? Таму што яны прагнуць замежных інвестыцый.
Якую б вы назвалі найбольш яркую розніцу паміж 2002 і 2012 гадамі?
Культура. Добра, гасцініцы і ўсё такое будуюць, але паглядзіце, як Арбіль становіцца зялёным. Зрабіць ваша асяроддзе больш экалагічным - гэта пытанне культуры; нават гэтая культура хутка развіваецца.
Адначасова тут адбываецца культурная рэвалюцыя. Вы ведаеце, што вы можаце будаваць будынкі, гэта толькі грошы. Але навучыцца рабіць сваё асяроддзе зялёным - знайсці адпаведныя кампаніі, каб зрабіць гэта, выбраць правільныя дрэвы і гэтак далей - таксама хутка змяняецца менталітэт.
Хто такі Мехмет Сепіл?
Мехмет Сепіл мае дыплом інжынера-будаўніка і ступень магістра ў галіне берагавога і гавановага будаўніцтва ў Блізкаўсходнім тэхнічным універсітэце.
У 2002 годзе Сепіл заснаваў Genel Enerji, якая была адной з першых кампаній, якія атрымалі кантракт аб падзеле прадукцыі рэгіянальным урадам Курдыстана (КРГ). Маючы амаль дзесяцігадовы досвед працы ў рэгіёне Курдыстана - большы, чым любая іншая кампанія па разведцы і здабычы - Genel Enerji стварыла шырокі партфель актываў па разведцы і здабычы ў розных рэгіёнах паўночнага Ірака.
Сепіл стаў прэзідэнтам Genel Energy plc у лістападзе 2011 года пасля зліцця Vallares plc і Genel Energy International.
