Кандыдаты ў прэзідэнты Барак Абама і Міт Ромні абяцаюць ствараць працоўныя месцы, і гэта будзе ўключаць прыцягненне працоўных месцаў на вытворчасць дадому з Кітая. Але ці прапануюць палітыкі ўвогуле амерыканскім прадпрыемствам тое, што ім трэба, каб вярнуць працоўныя месцы?
Выбаршчыкі ў нестабільным штаце Нью-Гэмпшыр вельмі зацікаўлены ў тым, каб даведацца больш падрабязную інфармацыю пра планы Ромні і Абамы па працаўладкаванні.
Згодна з новым даследаваннем Інстытута эканамічнай палітыкі, у 2001-11 гадах Нью-Гэмпшыр страціў у Кітай больш працоўных месцаў на душу насельніцтва, чым любы іншы штат з XNUMX па XNUMX гады.
Такія кампаніі, як Watts Water Technology, дапамаглі дзяржаве замацаваць гэта месца.
Кампанія вырабляла рэгулюючыя клапаны вады на заводзе ў горадзе Франклін з 1959 года, але кампанія пачала перанос працоўных месцаў у Кітай дзесяць гадоў таму.
Кампанія не спыніла працу ў Нью-Гэмпшыры цалкам, і сёння фабрыка Franklin зноў кіпіць.
Гэта таму, што стала разумна вярнуць некаторыя працоўныя месцы дадому, кажа аперацыйны менеджэр Кен Сарджэнт.
«Кошт працоўнай сілы ў Кітаі пастаянна расце, паліва для атрымання [прадукту] тут пастаянна расце», — кажа ён. «Многія перавагі вядзення бізнесу ў Кітаі пагоршыліся».
І аперацыі ў Нью-Гэмпшыры становяцца больш аптымізаванымі, кажа ён, "што робіць нашмат больш эканамічна эфектыўным вяртанне працы ў штаты".
Рынкі і кліенты
І містэр Сарджэнт проста шчаслівы вярнуцца дадому.
«Пачаць цытату
Гэтыя вытворчыя працоўныя месцы зніклі і, верагодна, ніколі не вернуцца "
Дэніс Дэлей, эканаміст
«У Кітаі я сапраўды не ведаў, чаго чакаць, — кажа ён. На многіх сустрэчах у мяне былі перакладчыкі.
«Культурны бар'ер істотны. Значна цяжэй мэнэджару прыехаць з ЗША і не пакрыўдзіць кітайскі народ».
Г-н Сарджэнт кажа, што Watts Water вярнула больш за 125 працоўных месцаў, прыкладна дзве траціны таго, што яны першапачаткова пераехалі ў Кітай.
Тайлер Стоўн, дырэктар па аперацыях кампаніі, кажа, што дзяржаўныя стымулы могуць паўплываць на рашэнне аб пераводзе працоўных месцаў, «але гэта звычайна ніколі не кіруючы фактар».
«Кіроўца насамрэч заключаецца ў тым, як мы абслугоўваем нашы рынкі і кліентаў», — кажа містэр Стоўн.
Нягледзячы на тое, што палітыкі могуць паспяшацца ўзяць на сябе заслугу вяртання працоўных месцаў у прамысловасці з Кітая, «гэта ўсё лухта», кажа Рычард Д'Авені, прафесар стратэгіі Школы бізнесу Так Дартмуцкага каледжа.
ЗША «недахоп»
Гэта не азначае, што ўрад не павінен спрабаваць дапамагчы прадпрыемствам канкураваць з Кітаем.
Паводле яго слоў, ЗША вядуць і прайграюць новую эканамічную халодную вайну з Кітаем, часткова таму, што краіна не змагла адаптавацца.
«Наша форма капіталізму знаходзіцца ў горшым становішчы ў параўнанні з дзяржаўным капіталізмам», - кажа г-н Д'Авені.
«І дагэтуль тое, што мы спрабавалі зрабіць, гэта выраўнаваць умовы гульні, прымусіўшы кітайцаў дзейнічаць як мы», спасылаючыся на правілы свабоднага гандлю Сусветнай гандлёвай арганізацыі і аказваючы ціск на Пекін, каб ён спыніў маніпуляцыі валютай.
У кароткатэрміновай перспектыве гэта магло б спыніць эканамічную дынаміку Кітая, але г-н Д'Авені кажа, што ў доўгатэрміновай перспектыве гэта пройгрышная стратэгія.
І выбаршчыкі часта чуюць абяцанні аднавіць тое, што мы страцілі, кажа Дэніс Дэлей, эканаміст Нью-Гэмпшырскага цэнтра даследаванняў грамадскай палітыкі. Гэта мала карысьці выбаршчыкам.
«Калі вы паглядзіце на страчаныя працоўныя месцы ў вытворчасці, у вельмі рэальным сэнсе гэтыя працоўныя месцы зніклі і, верагодна, ніколі не вернуцца», — кажа ён.
«Яны паехалі ў Кітай, або ў Мексіку, або ў іншыя краіны з меншымі выдаткамі на працоўную сілу або меншымі выдаткамі на прыродныя рэсурсы.
«Але часткова яны былі заменены аўтаматызацыяй, тэхналагічнымі зменамі».
Падатковыя льготы і праграмы субсідый могуць стварыць кароткатэрміновы стымул, кажа ён. Але каб спрыяць доўгатэрміноваму эканамічнаму росту, палітыкам неабходна засяродзіцца на навучанні працоўнай сілы.
«Нью-Гэмпшыр канкуруе ў вытворчасці прадуктаў з высокай дабаўленай вартасцю, для якіх патрабуецца значная падрыхтаваная рабочая сіла», — кажа ён.
«І гэта вельмі складаная камбінацыя для іншых краін, з якой могуць параўнацца».
«Глыбокая традыцыя»
Каб убачыць гэтую формулу ў дзеянні, я еду па дарозе ў горад Гановер, дзе Hypertherm Inc вырабляе абсталяванне, якое выкарыстоўваецца ва ўсім свеце для рэзкі сталі і алюмінію.
Большасць з 1,300 супрацоўнікаў Hypertherm працуюць у Нью-Гэмпшыры, і кампанія экспартуе 20% сваёй прадукцыі ў Кітай.
Кампанія вырашыла не пераносіць фабрыку ў Кітай, нават калі «тэхнічна няма нічога, што патрабавала б, каб яна была тут, у ЗША», кажа прэзідэнт Эван Сміт.
Ён параўноўвае сваю фірму з паспяховымі нямецкімі вытворцамі, якія інвеставалі на месцы і ў доўгатэрміновай перспектыве, а не гналіся за кароткатэрміновым прыбыткам.
Кампанія Hypertherm выдаткавала пару мільёнаў долараў на навучальны інстытут, каб забяспечыць стабільны паток кваліфікаваных машыністаў. Дапамаглі штаты Вермонт і Нью-Гэмпшыр і федэральны ўрад у Вашынгтоне.
Гэта тая дзяржаўная падтрымка, якую патрабуюць многія ў дзяржаве. Кандыдаты ў прэзідэнты сапраўды звяртаюцца да падрыхтоўкі кадраў у сваіх праграмах, але большасць іх эканамічных аргументаў сканцэнтраваны на падатках.
Г-н Ромні абяцае зніжэнне падаткаў на прадпрымальніцкую дзейнасць, а г-н Абама кажа, што ён адменіць падатковыя льготы для кампаній, якія прадастаўляюць амерыканскія працоўныя месцы на аўтсорсінг.
Я спытаў Эвана Сміта ў Hypertherm, колькі ён улічвае падаткі, калі вырашае, дзе вырабляць.
«Я не магу ўспомніць ніводнай стратэгічнай сустрэчы, на якой мы правялі такое пытанне», — кажа ён.
(BBC News)
