Инвеститор вижда кюрдския петрол като шанс на Турция след Османската империя (Интервю)

Президентът на най-голямата независима енергийна компания в кюрдския регион в Северен Ирак казва, че перспективите за природни ресурси са най-добрата икономическа възможност в региона от времето на Османската империя, като отрича, че политическото напрежение ще повлияе на усилията за проучване.

Президентът на Genel Enerji Мехмет Сепил смята, че възможностите в Северен Ирак са най-добрите от времето на Османската империя и не вярва, че неотдавнашното политическо напрежение между Багдад, Арбил и Анкара ще повлияе на усилията за проучване и производство на нефт и газ в региона.

„Нефтът ще намери своя път“, каза Сепил. „Когато светът е толкова гладен за енергия и когато цените на енергийните ресурси са толкова високи, е невъзможно петролът да не бъде изкопан по политически причини. Това е само въпрос на време… Светът няма лукса да остави петрола и газа под земята.“

Кога насочихте вниманието си към енергийните проблеми в региона?

Дълги години работих в международния строителен сектор. Дойдох в кюрдския регион като строителен инженер. Бях поканен от Джелал Талабани [настоящият президент на Ирак] и Берхам Салих [бившето регионално правителство на Кюрдистан – KRG – министър-председател]. Предприехме няколко строителни проекта в Сюлеймания и тъй като не идваха много сериозни строителни компании в региона, те [кюрдските лидери] оцениха много нашата работа. Един ден през 2002 г. Талабани каза: "Мехмет, защо не създадеш голяма група и не влезеш в петролния бизнес." Той говори за петролното поле Taq Taq. В началото се шегувах, че единственият път, когато съм виждал масло, е бил в автобазата. Накратко, обединих се с Мехмет Емин Карамехмет, с когото вече си партнирахме в други бизнеси, и създадох Genel Enerji. Проучването и производството за съжаление е област, в която турският частен сектор не се е разширил много поради присъствието на държавния гигант TPAO. Плюс това, тъй като в Турция няма много петрол, в сектора не са се появили големи компании.

По това време регионът беше силно нестабилен; със сигурност подкрепата на Талабани не е била единственият фактор, за да поемете този риск.

Когато работехме в петролното поле Taq Taq, можехме да видим как американците бомбардират Киркук. Но единственият риск не е политически – има и риск да не се намери петрол. Ние наричаме това намаляване на риска. Политическите рискове бяха големи, но шансовете за намиране на петрол бяха много големи.

Защо наричаме това място последната граница за проучване на петрол на сушата? Степента на попадение [възможността за намиране на петрол] е средно 20 процента в света. Тук може да са 70 процента. Да, може би политическите рискове са по-високи, но също и шансовете за намиране на петрол.

Но вие сте турска фирма и напрежението в отношенията между Анкара и иракските кюрди трябва да е допълнителен рисков фактор.

Очевидно не сме търсили одобрението на правителството. Но когато казахме на всички съответни органи, че отиваме и не получихме никакви негативни реакции.

Не мислите ли, че днес усещате повече последствията от рисковете, поради несъгласието между централното правителство в Багдад и регионалното правителство на Кюрдистан?

Политическият риск винаги е бил налице, но той се промени по природа. Миналата година приходите ми бяха много по-високи от парите, които харчех в региона. Ако всички са загрижени за рисковете, тогава какво правят Exxon или Chevron тук? Те имат еднакъв прочит на региона.

И какво е това четиво в момента?

Петролът ще намери своя път. Дори и да отделим Кюрдистан и да не включваме спорни територии като Киркук, петролният и газовият потенциал тук ще го постави в топ 10 в света. Когато светът е толкова енергиен гладен и когато цените на енергийните ресурси са толкова високи, не е възможно петролът да не бъде изкопан по политически причини. Въпрос на време е. Трябва да имате достатъчно търпение и достатъчно пари. Светът няма лукса да остави петрола и газа под земята.

Значи твърдите, че спорът между Багдад и Арбил няма да попречи на кюрдския петрол и газ да достигнат до пазарите?

С толкова голям потенциал икономиката ще надделее над политиката.

Но точно когато икономическият потенциал е толкова висок, политиката може да се намеси. Говорим за споделяне на много голяма торта. Не виждате ли потенциал за горещ конфликт между Арбил и Багдад?

Аз лично не виждам риск от горещ конфликт, защото и двете страни могат да загубят много. Вижте, ние сме компанията, която купува най-много ниви и сме тези с най-висок добив. Ще направим всичко по силите си, за да растем още тук. През последните шест месеца направихме нови придобивания на стойност 1 милиард долара. Genel Enerji се разширява в Африка, но Кюрдистан е нашият локомотив. BP започна на иранско-кюрдската граница. Само места с такъв огромен потенциал създават сериозни петролни компании. Получихме награда от KRG, наречена „малка и красива“. Всъщност ние сме компания на стойност 4 милиарда долара и сме класирани в топ 20 на Турция. Но това са скалите тук.

Какво ще кажете за плановете ви за газ?

Казваме, че можем да докараме газ до турската граница до края на 2015 г. Първата ни цел е четири милиарда кубични метра.

И вие казвате, че можете да построите тръбопровода.

Изграждането на тръбопроводи не е наша работа. Това, което казваме, е, че ако други не решат инфраструктурните проблеми, независимо дали става дума за нефт или газ, ние сме готови да го направим. Но ние не настояваме ние да сме тези, които го правят.

Какви са очакванията ви от Турция?

Е, ние очакваме Турция да купи газ, ако има толкова голяма нужда от газ. Със сигурност ще излезе много по-евтино. Кое е по-добро, да вземеш газ от далечни места или от съседна? Винаги можете да намерите петрол, но [кюрдският] газ има стратегическо предимство за Турция.

Но стандартният турски гражданин може да обвини правителството, че насърчава разпадането на Ирак, като позволява на KRG директно да изнася природните си ресурси.

В конституцията на Ирак няма никаква пречка, която да попречи на това. Нищо в Конституцията не казва, че държавната компания, Сомо, трябва да бъде монополист. Конституцията казва, че независимо дали се продава от Багдад или от север, приходите принадлежат на цялата иракска нация. С други думи, приходите от продажбите, извършени от севера, отиващи само в джобовете на севера, са против конституцията. Но това няма да бъде направено. Така че може да има прагматично решение за споделянето на приходите. Ако продажбите от север се разпределят поравно между целия Ирак, тогава няма да има нищо противоконституционно.

Така че това, което казвате е, че закупуването на газ и петрол директно от KRG няма да доведе до разпадането на Ирак.

Това, което казвам е, че сключването на тези сделки изисква политически решения. Но икономическият мащаб е толкова огромен по отношение на икономическата полза и по отношение на енергийната сигурност. Вярвам, че Турция ще вземе това решение.

Ако съветвате турското правителство, каква ще бъде предложената от вас пътна карта?

Бих работил дни и дни за това как мога да използвам енергийните ресурси на Северен Ирак в полза на Турция. Подобна възможност не е идвала в Турция от османско време. Липсват ни енергийни ресурси, но ние сме бързо развиваща се икономика и най-големият дефицит идва от енергията. Мисля, че Турция също е наясно с потенциала. Виждали сме моменти в миналото, когато някои дори не вярваха, че тук има петрол.

И изглежда KRG е готова да работи с Турция.

Шегуваш ли се? Веднъж, когато Турция започна операция в Северен Ирак, същия ден подписах споразумение с Нечирван Барзани.

Изглежда, че има и благоприятна за инвестиции и ефективна бизнес среда.

Най-голямото им предимство е човешкият капитал. И има нещо ново, което се гради тук. По-лесно е да се изгради нещо ново, а има и положителната енергия от изграждането на нещо ново. Ако докарването на конкретно оборудване отнема три месеца, тук са необходими три дни. Това е определението за инвестиционно благоприятно. Защо? Защото са гладни за чужди инвестиции.

Коя според вас е най-забележителната разлика между 2002 г. и 2012 г.?

култура. Добре, хотели и всичко останало се строят, но вижте как Арбил става зелен. Да направите околната среда по-зелена е въпрос на култура; дори тази култура се развива бързо.

В същото време тук има културна революция. Знаете, че можете да строите сгради, това е само пари. Но да се научите да правите околната среда зелена – да намерите съответните компании, които да го направят, да изберат правилните дървета и т.н. – има и бърза промяна на манталитета.

Кой е Мехмет Сепил?