সঙ্গীত এবং বিনোদন শিল্প গত দুই দশকে আমূল পরিবর্তিত হয়েছে, এটি এমন একজন ব্যক্তির কাছে অচেনা হবে যে গত বিশ বছর ধরে ঘুমিয়ে থাকার পরে জেগে উঠেছে। এই সম্পূর্ণ রূপান্তরটি প্রাথমিকভাবে একটি মাধ্যম হিসাবে ইন্টারনেটের ঊর্ধ্বগতির ফলে এবং সমাজে এবং এই ঘটনা থেকে পরবর্তী বিশ্বায়ন অর্থনীতিতে সংগত পরিবর্তনের ফলে ঘটেছিল।
পৃথিবী ছোট হয়ে গেছে বলে মনে হচ্ছে, এখন সবাই সবার সাথে সংযুক্ত এবং একটি হ্যান্ডহেল্ড ডিভাইসে একটি সাধারণ ক্লিকের মাধ্যমে লক্ষ লক্ষ মানুষের কাছে তথ্য ও বিনোদন অ্যাক্সেসযোগ্য করা যেতে পারে। বিশ বছর আগের তুলনায় উচ্চ মানের বিষয়বস্তু তৈরি ও বিতরণের বাধা প্রায় মুছে ফেলা হয়েছে। এটি অবশ্যই শিল্পীদের জন্য একটি দ্বি-ধারী তলোয়ার।
একদিকে, সরাসরি ভোক্তাদের কাছে বাজারজাত ও বিক্রি করা সম্ভব। শিল্পীকে তাদের সম্ভাব্য দর্শকদের সাথে সংযোগ স্থাপনে বাধা দেওয়ার জন্য কম "দারোয়ান" রয়েছে। অন্যদিকে, সুনির্দিষ্টভাবে কারণ এটি এত সহজ, সবাই এটি করছে। এটি গোলমালের মধ্য দিয়ে কাটানো, লক্ষ্য করা এবং আপনার সঙ্গীতকে অন্য সমস্ত কিছু থেকে আলাদা করা কঠিন করে তোলে।
মিউজিক মার্কেটিং এর এই দিকগুলো সবসময়ই চ্যালেঞ্জিং ছিল, এখন এটা অনেক বেশি হয়ে গেছে। আমাদের এখন "সার্চ ইঞ্জিন অপ্টিমাইজেশান" (SEO) সঞ্চালন করতে হবে, আমাদের ডিজিটাল সামগ্রী (পাইরেসি) সম্পূর্ণ চুরির বিষয়ে উদ্বিগ্ন হতে হবে, এবং আমাদের ডিজিটাল খ্যাতি এবং ইমেজ রক্ষা করার সময় সোশ্যাল মিডিয়া প্ল্যাটফর্মের আধিক্য যত্ন সহকারে পরিচালনা করতে হবে। খুব বেশি দিন আগেও এমন ছিল না।
পেশাদার শিল্পীদের জন্য আরও বেশি সমস্যা হল, ইন্টারনেটের মাধ্যমে ডিজিটাল ডাউনলোড থেকে আয় রেকর্ড করা সিডি বিক্রির হ্রাসের একটি ছোট অংশের জন্যও শুরু করেনি। বেশিরভাগ শিল্পীর জন্য, কনসার্ট করা কখনই সম্পদ তৈরির উপায় ছিল না, বরং প্রাথমিক উদ্দেশ্য ছিল রেকর্ডিং বিক্রির প্রচার করা। ভ্রমণ একটি ব্যয়বহুল উদ্যোগ এবং টিকিট বিক্রি প্রায়ই ওভারহেড কভার করে না; অনেক শিল্পী শুধু বিরতি সন্তুষ্ট. ফিল্ম, টেলিভিশন এবং বিজ্ঞাপনের জন্য লাইসেন্সিং ডিলগুলি লাভজনক হতে পারে, তবে সেগুলি পাওয়া খুব কঠিন এবং প্রায়শই শিল্পীর জন্য একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ বা নির্ভরযোগ্য স্ট্রিম তৈরি করে না।
এই পরিবেশে শিল্পীরা কীভাবে বেঁচে থাকবেন? কিছুক্ষণ আগে যখন আমি এই প্রশ্নটি নিয়ে ভাবছিলাম, এবং যখন শিল্পে এই বিশাল পরিবর্তনগুলি ঘটছিল, তখন আমার কাছে একটি স্বস্তিদায়ক চিন্তা এসেছিল; যথা, সেখানে সবসময় সঙ্গীতজ্ঞ আছে এবং তারা সবসময় বেঁচে থাকার উপায় খুঁজে পেয়েছে। বাখ ক্যাথলিক চার্চ দ্বারা নিযুক্ত ছিলেন এবং গণ রচনা করেছিলেন। মোজার্ট প্রাইভেট পার্টিতে বিনোদন দিতেন। রেকর্ডিং আবিষ্কারের আগে সঙ্গীতশিল্পীরা তাদের জীবিকা নির্বাহ করছিলেন, এবং যদি রেকর্ডিং চুক্তির অর্থ সম্পূর্ণরূপে অদৃশ্য হয়ে যায়, আমি নিশ্চিত যে এমন সংগীতশিল্পীরা থাকবেন যারা তাদের টেবিলে এবং তাদের মাথার ছাদে খাবার উপার্জন করতে থাকবেন। ক্যারিয়ার শুরু করা প্রতিটি সংগীতশিল্পীর প্রশ্ন হল "কীভাবে?" আমাদের কী কী পদক্ষেপ নিতে হবে, আমাদের কী জ্ঞান এবং দক্ষতার প্রয়োজন হবে এবং আমাদের আসলে কী করতে হবে?
এই চ্যালেঞ্জ, যাকে আমরা বলি "শিল্পের নগদীকরণ" আমরা যদি সফল হতে চাই তাহলে আমরা যার মুখোমুখি হয়েছি, এবং আমি পূর্বে উল্লেখিত পরিবর্তনগুলির ফলে এটি সহজ এবং কঠিন উভয়ই হয়ে উঠেছে। এই সমস্ত প্রশ্নের উত্তর প্রতিটি ব্যক্তির জন্য আলাদা হবে, কিন্তু আপনি সম্ভবত এখন পর্যন্ত অনুমান করেছেন, উত্তরগুলি কী হতে পারে সে সম্পর্কে আমার কিছু ধারণা আছে। পড়তে থাকুন, এবং আমি আপনার সাথে সেগুলির কয়েকটি ভাগ করব।
কখনও কখনও মনে হয় যে বিশ্বের প্রত্যেকেই একজন শিল্পী হতে চায় এবং তাদের সঙ্গীত পেশাদারভাবে করার ক্ষমতায় দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করে। পৃথিবীর সবাই শিল্পী হলে শেষ পর্যন্ত শ্রোতারা কে থাকবেন? সঙ্গীত সর্বদাই এমন একটি ব্যবসা যেখানে সরবরাহ চাহিদার চেয়ে অনেক বেশি। পৃথিবীতে অনেক প্রতিভাবান ব্যক্তি রয়েছে, তাদের শিল্প দিয়ে জীবিকা নির্বাহ করার জন্য তাদের সবার জন্য জায়গা নেই, কারণ এটির জন্য অর্থ প্রদানের জন্য যথেষ্ট লোক প্রস্তুত নেই। এটাই বাস্তবতা. প্রশ্ন আসলে কিভাবে আমরা আমাদের সঙ্গীত বিপণন এবং বিক্রয় সম্পর্কে যেতে পারি? প্রথমত, আমাদের নিজেদেরকে ব্যবসায়ী হিসেবে দেখতে হবে।
পেশাদার সংগীতশিল্পী, গীতিকার, অভিনয়শিল্পী এবং রেকর্ডিং শিল্পী হিসাবে, আমাদের চ্যালেঞ্জ হল আমাদের শিল্পকে একটি জীবনধারায় (বা জীবনযাত্রার মান) রূপান্তর করা। যত তাড়াতাড়ি আমরা সিদ্ধান্ত নিই যে আমরা পূর্ণ-সময়ের সঙ্গীতশিল্পী হতে চাই আমরা এই বাস্তবতার মুখোমুখি হই। এই বিনিময়ের মাধ্যম হল টাকা, তাই আমাদেরকে কিছু বিক্রি করতে হবে। সফল বিক্রয় ঘটতে পারে আগে, সফল বিপণন করা আবশ্যক.
কার্যকরী বিপণনকারী হওয়ার জন্য, আমাদের বিভিন্ন উপাদান অধ্যয়ন করতে হবে এবং একটি কৌশল তৈরি করতে হবে যার মধ্যে রয়েছে জনসংখ্যার প্রোফাইলিং, ডিফারেন্সিয়েশন স্ট্র্যাটেজি (আপনি যা করেন অন্য সকলের থেকে কী আপনাকে আলাদা করে), একটি আকর্ষণীয় ইমেজ তৈরি করা এবং মনস্তাত্ত্বিক দিক। যে ইমেজ বিপণন. বিক্রয় এবং বিপণন উভয়ের সাথে, এমন অনেক কৌশল রয়েছে যা সঠিক তথ্যের অ্যাক্সেস আছে এমন যে কেউ শিখতে পারে। যেমনটি আমি আগের একটি প্রবন্ধে লিখেছিলাম (“আর্ট ভার্সাস কমার্স, মিউজিশিয়ান বা বণিক? -শিল্পীর দ্বিধা”), আপনার শিল্পের ব্যবসা পরিচালনা করা আসলে শিল্প করার অংশ এবং একই স্তরের সৃজনশীলতার সাথে যোগাযোগ করা যেতে পারে, মনোযোগ বিস্তারিত, এবং প্রযুক্তিগত দক্ষতা।
শুরু করার জন্য, আমাদের অবশ্যই সংগীতের সৃজনশীল এবং প্রযুক্তিগত দিক থেকে ফোকাসকে সরিয়ে দিয়ে আমাদের চিন্তাভাবনার ব্যবধান পূরণ করতে হবে যাকে আমি বলি "শেষ ব্যবহারকারী" দিক, একটি ভাল শব্দের অভাবের জন্য। সহজ কথায়, শেষ ব্যবহারকারীরা হল সেই লোকেরা যারা আপনি যা বিক্রি করছেন তা কিনতে তাদের মানিব্যাগ খোলেন, যাতে আপনি আপনার বিল পরিশোধ করতে পারেন। আপনার বিল পরিশোধ করা আপনার জীবনযাত্রার খরচ টিকিয়ে রাখার জন্য অন্যান্য কাজ করা থেকে আপনার সময়কে মুক্ত করে এবং আপনার সময় এবং শক্তি সঙ্গীত তৈরিতে ফোকাস করে। সংগীতশিল্পী হিসেবে ক্যারিয়ার শুরু করার সময় এটাই আমি সবচেয়ে বেশি চেয়েছিলাম।
অতীতে, শিল্পীরা আমাদের ব্যবসায়িক বিষয়গুলি পরিচালনা করার জন্য রেকর্ড লেবেল, প্রচারক, প্রচারক, ব্যবস্থাপক, আইনজীবী এবং অন্যান্যদের উপর নির্ভর করতেন। সেখানে "শিল্পী উন্নয়ন দল" নামে পরিচিত একদল লোক ছিল যাদের কাজ ছিল কীভাবে সেরা প্যাকেজ করা যায় এবং শিল্পীর সঙ্গীতকে একটি টার্গেট ডেমোগ্রাফিকে বাজারজাত করা যায়। রেকর্ডিং থেকে আয় কমে যাওয়ার সাথে সাথে, এই লোকেরা ছোট পাইয়ের ক্রমাগত সঙ্কুচিত হওয়া অংশ থেকে তাদের ক্রমহ্রাসমান রিটার্ন দেখেছিল এবং তাদের মধ্যে অনেকেই আরও লাভজনক কিছু করার জন্য ব্যবসা ছেড়ে দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। ফলস্বরূপ, সাফল্যের কোন সম্ভাবনা থাকলে শিল্পীকে এই ফাংশনগুলির আরও বেশি করে নিতে হয়েছিল। এটি D.I.Y এর উত্থানের দিকে পরিচালিত করে। ethos, যা অবশ্যই "Do It Yourself" এর জন্য দাঁড়ায় এবং 1990-এর দশকে জনপ্রিয় হয়ে ওঠে।
D.I.Y এর মুখে এটা অনেক অর্থবহ বলে মনে হচ্ছে। সব পরে, শিল্পী উন্নয়ন মানুষ সব সঙ্গীত থেকে রাজস্ব আউট পরিশোধ করতে হয়েছে, এবং ফলাফল সঙ্গীতশিল্পীদের জন্য কম টাকা বাকি ছিল. শিল্পীরা দ্রুত নিজেরাই অনেক ব্যবসায়িক ফাংশন কীভাবে সঞ্চালন করতে হয় তা শেখার সুবিধাটি দেখেছিলেন। D.I.Y-এর প্রাথমিক গ্রহণকারীদের একজন AniDiFranco ছিলেন, Buffalo, NY-এর একজন গায়ক-গীতিকার যিনি বিখ্যাতভাবে সারা দেশে গিগ খেলেন এবং তার গাড়ির ট্রাঙ্ক থেকে তার সিডি বিক্রি করেন। তার জনপ্রিয়তা বেড়ে যাওয়ার সাথে সাথে রেকর্ড কোম্পানিগুলি তাকে রেকর্ডিং চুক্তির প্রস্তাব দিয়েছিল, যা সে প্রত্যাখ্যান করেছিল। সেই সময়ে, এটি একটি একেবারে নতুন মডেল ছিল। পূর্বে, শিল্পীরা একটি লেবেলে "স্বাক্ষরিত" করার জন্য চিৎকার করতেন, এখানে একজন জনপ্রিয় শিল্পী কারও সাথে চুক্তিতে স্বাক্ষর করতে অস্বীকার করেছিলেন। তিনি তার নিজের রেকর্ড লেবেল প্রতিষ্ঠা করেন, এবং এটিকে "রাইটিয়াস বেব রেকর্ডস" নামে অভিহিত করেন৷ অ্যানিডিফ্রাঙ্কোকে সঙ্গীত ব্যবসার নতুন যুগে অগ্রগামী হিসাবে বিবেচনা করা হয়েছিল, এবং তিনি D.I.Y. এর আইকন হয়েছিলেন৷ সেখানে "ইন্ডি" শিল্পীদের একটি সম্পূর্ণ আন্দোলন অনুসরণ করা হয়েছে...ইন্ডি "স্বাধীন" শব্দের সংক্ষিপ্ত রূপ।
বাস্তবে, পৃথিবীতে কেউ একা থাকতে পারে না; আমরা সব অনেক উপায়ে পরস্পর নির্ভরশীল. আনিডিফ্রাঙ্কো যখন ইউরোপ সফরে গিয়েছিল, তখন সে তার গাড়ি বা সিডির বাক্স নিয়ে আসেনি। তিনি তার সাথে একটি ব্যান্ড নিয়েছিলেন। তিনি ভেন্যুতে এবং টিভিতে কনসার্ট দিয়েছিলেন, যেখানে তাকে বিভিন্ন প্রচারক এবং বুকিং এজেন্টদের সাথে কাজ করতে হয়েছিল। সফল হওয়ার জন্য তার অনেক ক্ষেত্রে সহায়তার প্রয়োজন ছিল, কারণ একজন ব্যক্তি প্রতিদিন এত কিছু করতে পারে। কাউকে তার কনসার্টের বিজ্ঞাপন দেওয়ার জন্য পোস্টার ঝুলিয়ে রাখতে হয়েছিল, আবার কাউকে টিকিট ছাপতে হয়েছিল। এই কাঠামোর (বা এর অভাব?) ফলাফল ছিল যে তিনি ভ্রমণ বা রেকর্ডিং করতে, তার রেকর্ড লেবেল তৈরি করতে এবং এমনকি নিজের কনসার্ট হল তৈরি করতে অন্যান্য শিল্পী এবং ব্যবসায়ীদের সাথে অনেক চুক্তি এবং "অংশীদারিত্ব" করবেন।
এই অর্থে, একজন গীতিকার বা ব্যান্ডলিডার/সংগীতশিল্পী হয়ে ওঠেন একজন স্ব-নিযুক্ত ঠিকাদার, একজন ছোট ব্যবসার মালিক, একজন উদ্যোক্তা এবং একজন একমাত্র মালিক। তারা ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ করে (যারা তাদের ভাড়া করে) এবং বিক্রেতাদের (যারা তারা ভাড়া করে)। তারা অংশীদারিত্ব গঠন করে এবং তাদের পেশাদার সম্পর্কের দক্ষতার উপর ব্যাপকভাবে নির্ভর করে। তারা একটি সাংগঠনিক কাঠামো তৈরি করে যা অনেক স্বাধীন পরিষেবা-ফী-র জন্য পেশাদারদের কাছে পরিচিত হবে, যেমন আইনজীবী, বাড়ির চিত্রশিল্পী, দাঁতের ডাক্তার এবং ল্যান্ডস্কেপার। তারা তাদের ব্যবসার নিয়ন্ত্রণে রয়েছে, তবুও তারা মাঠে নিযুক্ত থাকার জন্য অনেক লোকের উপর নির্ভর করে। আমি এটিকে D.I.W.O. বলি, বা "অন্যদের সাথে এটি করুন"। আমি D.I.W.O দেখি বাস্তবসম্মত এবং অত্যন্ত বাস্তববাদী হিসাবে ধারণা; D.I.Y. এর প্রত্যক্ষ প্রবৃদ্ধি যা আজকের শিল্পী হওয়ার বাস্তবতার অনেক বেশি সঠিক প্রতিফলন।
অতীতে আমরা এই অন্যান্য ব্যক্তিদের "মধ্যস্থতাকারী" হিসাবে উল্লেখ করতাম; তারাই শিল্পীদের শেষ ব্যবহারকারীর ব্যবধান পূরণ করতে সাহায্য করেছিল: আইনজীবী, ব্যবস্থাপক, প্রচারক, স্টাইলিস্ট, ভিডিওগ্রাফার, সঙ্গীতশিল্পী, ব্যবস্থাকারী, প্রযোজক, বুকিং এজেন্ট, গ্রাফিক শিল্পী, লাইভ সাউন্ড ইঞ্জিনিয়ার, এমনকি প্রশিক্ষক এবং শিক্ষকরাও এর অংশ ছিলেন শিল্পী উন্নয়ন দল। আমরা এখনও কিছু পরিমাণে এই পেশাদারদের উপর নির্ভর করি, কিন্তু D.I.W.O এর সাথে D.I.Y.-এর বৃদ্ধি হিসাবে, একজন পরিচালক বা লেবেল কর্মীদের দ্বারা নেওয়া এই সিদ্ধান্তগুলির বিপরীতে, কার এবং কখন এই প্রতিভা এবং পরিষেবাগুলির প্রয়োজন হবে তা শিল্পী নিয়ন্ত্রণ করে। এটি নিখুঁত বোধগম্য করে তোলে, কারণ এটি শিল্পী যারা শেষ পর্যন্ত এই পেশাদারদের অর্থ প্রদান করতে হবে, এখন ঠিক তখনকার মতো।
আজ, আমাদের এখনও এই মধ্যস্থতাকারীদের প্রয়োজন, এবং ইতিমধ্যে উল্লেখ করা ছাড়াও আরও কিছু আছে যা কয়েক বছর আগে বিদ্যমান ছিল না। উদাহরণস্বরূপ, ওয়েব ডিজাইনার, এসইও বিশেষজ্ঞ, সোশ্যাল মিডিয়া কৌশলবিদ এবং ইমেজ ব্র্যান্ডিং পরামর্শদাতা। সম্ভবত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ একজন হবেন একজন ভালো হিসাবরক্ষক। আমাদের ট্যাক্স এবং এই সমস্ত মধ্যস্থতাকারীর পাওনা আমাদের ট্র্যাক রাখতে হবে এই ব্যবধান পূরণে সাহায্য করার জন্য। যেহেতু সামগ্রিকভাবে কম রাজস্ব পাওয়া যায়, তাই আমাদের ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় অন্তর্ভুক্ত করার জন্য লোকেদের বেছে নেওয়ার ক্ষেত্রে আমরা কম ভুল করতে পারি।
D.I.W.O. আপনার কর্মজীবনের শুরু থেকেই একটি দরকারী ধারণা হতে পারে। প্রথম ধাপ হল আপনার দলে কোন নির্দিষ্ট দক্ষতা এবং ক্ষমতার প্রয়োজন হবে তা বের করা। তাদের দক্ষতা সবসময় আপনার নিজের পরিপূরক হওয়া উচিত, এবং তারা আপনার সমষ্টিগত লক্ষ্য পূরণের জন্য আপনার মত প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হওয়া উচিত। আপনার নিজের পেশাদার, কর্মজীবন এবং জীবনের লক্ষ্যগুলির একটি সেট লেখা খুবই গুরুত্বপূর্ণ, আপনার জন্য নিয়মিত উল্লেখ করা এবং সম্ভাব্য দলের সদস্যদের দেখানোর জন্য। গুরুত্বপূর্ণভাবে, তাদের আপনার এবং আপনার সঙ্গীত সম্পর্কে "এটি পান" করতে হবে। এটি তাদের আপনাকে, আপনার সঙ্গীত এবং আপনি এটি দিয়ে কী অর্জন করতে চান তা বুঝতে সাহায্য করবে। তাদের আপনার দৃষ্টিভঙ্গি দেখতে সক্ষম হতে হবে এবং এতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে হবে। এটি একটি পরম পূর্বশর্ত।
যদি তারা না করে তবে আপনি তাদের সাথে আপনার সময় নষ্ট করছেন। কখনও কাউকে বোঝানোর চেষ্টা করবেন না, তারা আপনার সাথে সাথেই বুঝতে পারে, বা তারা পরে না। শেষ পর্যন্ত, এটি আপনার সংস্থা, এবং কেউ (আপনি ছাড়া) অপরিবর্তনীয় নয়। কিছু D.I.W.O. দলের সদস্যরা আপনার ক্যারিয়ার জুড়ে দীর্ঘ সময় ধরে আপনার সাথে কাজ করবে। অন্যরা, যেমন একজন ফটোগ্রাফার বা মাস্টারিং ইঞ্জিনিয়ার, আপনার সাথে শুধুমাত্র এক বা দুই দিনের জন্য কাজ করতে পারে। এটি আপনার উপর নির্ভর করে, শেষ পর্যন্ত, আপনার লক্ষ্যে পৌঁছাতে সফল হওয়ার জন্য আপনার ক্যারিয়ারে আপনার প্রয়োজন হবে এমন লোকেদের সন্ধান করা এবং তাদের সাথে দৃঢ় সম্পর্ক গড়ে তোলা।
সুতরাং, আপনার D.I.W.O তৈরি করা শুরু করুন। আজ দল। আপনার প্রয়োজন প্রত্যেকের একটি তালিকা তৈরি করুন এবং তাদের বিশেষ দক্ষতা বা প্রতিভা কী হওয়া উচিত। আপনার কাছে লোকেদের সুপারিশ করতে অন্যান্য সফল সঙ্গীতশিল্পী বা ব্যবসায়িক ব্যক্তিদের বলুন এবং তাদের সাথে যোগাযোগ করুন। তাদের দেখতে যান এবং আপনার কর্মজীবনের জন্য আপনার পরিকল্পনা শেয়ার করুন. কেউ বুঝবে, আবার কেউ বুঝবে না। যারা আপনি কি করছেন তা বুঝতে পারছেন বলে মনে হচ্ছে তাদের ট্র্যাক রাখুন এবং আপডেটের সাথে নিয়মিত তাদের অনুসরণ করুন। তাদের সাথে গঠনমূলক পেশাদার বন্ধুত্ব গড়ে তোলার জন্য আপনার যথাসাধ্য চেষ্টা করুন, কারণ পরে আপনার তাদের প্রয়োজন হবে এবং তাদেরও আপনার প্রয়োজন হবে।
শেষ পর্যন্ত, D.I.Y. একটি যৌক্তিক এবং প্রাসঙ্গিক ধারণা, এবং এটি দূরে যাচ্ছে না। যাইহোক, আমাদের সম্ভাব্য ক্যারিয়ারের সবচেয়ে বেশি সুবিধা করতে, আমাদের D.I.W.O.কে আলিঙ্গন করতে হবে। যেমন. আমরা পৃথিবীতে আসতে পারি এবং ইটালোন থেকে বেরিয়ে যেতে পারি, কিন্তু আমরা এখানে থাকাকালীন স্থায়ী অর্থ সহ কিছু অর্জন করার জন্য আমাদের আরও অনেকের সাথে খুঁজে বের করতে এবং কাজ করতে হবে।
টম স্টেইন একজন স্বপ্নদর্শী বাদ্যযন্ত্র উদ্যোক্তা, সঙ্গীত প্রযোজক, শিল্পী উন্নয়ন পরামর্শদাতা, ব্যবস্থাকারী এবং বৈদ্যুতিক খাদ, ভয়েস এবং গিটারে অভিনয়কারী। তিনি বোস্টনের বার্কলি কলেজ অফ মিউজিক-এ শিক্ষকতা করেন।
