Cum'è una industria, l'intrattenimentu è i media anu passatu più di una dicada di cambiamenti incredibili, soprattuttu com'è u risultatu di l'avventu di u mondu-wide-web. Questi cambiamenti cuntinueghjanu à un ritmu acceleratu, postu chì l'industria cuntinueghja à espansione cù l'usu di i dispositi mobili. Ci hè una scuperta gamma di piattaforme dispunibili, è hè prughjettatu chì in u futuru prevedibile ogni umanu di u pianeta serà cunnessu à Internet (Bloomberg Radio News). imperativu chì avemu imaginatu è scopre mudelli chì ci aiuteranu à prosperà, mentre dà sensu à u turbulente di l'opzioni di produttu.
Qualunque sia i mudelli di sviluppu di i media di divertimentu chì scegliemu, anu bisognu à aiutà à dà un sensu di l'opportunità presentate da i paesi di crescita emergenti. Anu ancu esse flessibili è applicà à tutte l'altri industrii, cunnessi o micca. Aghju sviluppatu un tali mudellu per u sviluppu di u produttu, basatu annantu à ciò chì facemu in l'affari di i media di divertimentu. Hà cinque passi, è hè assai faciule da capisce. Cum'è a maiò parte di i mudelli pertinenti, hà una eleganza simplice, ma unu deve esse attenti à a simplificazione eccessiva in a so applicazione. Aduprà u restu di stu spaziu per descriverà brevemente e cinque fasi di u mo mudellu.
I primi dui passi anu da fà cù a credenza. Prima di principià avemu da prima crede chì un mercatu esiste, o puderia esse creatu. Dopu tuttu, perchè qualcunu avissi da fà un venture s'ellu ùn crede micca in l'esistenza di un mercatu? Per u sicondu passu di u mo mudellu, ci vole à crede chì l'accessu pò esse acquistatu à u mercatu. Questu puderia implicà superà l'ostaculi chì anu da fà cù l'ambienti regulatori o a logistica; indipendentemente, avemu bisognu di crede chì pudemu ghjunghje à u mercatu cù i nostri prudutti o servizii prima di avanzà.
Dunque, i primi dui passi sò:
- Cridenza in u Mercatu
- Cridenza in Accessu à u Mercatu
U terzu passu hè u più estensivu è implica trè sub-stadi distinti. Avà duvemu cunsiderà u disignu, a produzzione è l'imballu di u pruduttu. Pò esse utile per pensà in termini familiari à i tipi di creatività media: pre-produzione, pruduzzione è post-produzione. Hè in questa terza tappa chì duvemu ancu cunsiderà cumu u marketing serà realizatu. Per esempiu, a creazione di l'imaghjini, i canali, a demografia, a psiculugia di u mercatu, i prezzi, i grafici, l'imballaggio, e strategie di relazioni pubbliche, è a creazione di una impronta digitale per mezu di e social media sò tutti i temi chì ponu esse inclusi in a pianificazione durante questa terza tappa. A terza tappa pò esse simile à questu:
- Pre-produzione / Pruduzzione / Post-produzione (Aghjunghje in Considerazioni di Marketing)
A quarta tappa hè u cumpletu. Ci deve esse un pianu cuncepitu per cumpiendu ordini in tempu puntuale è uttene u pruduttu à u cunsumadore esattamente quandu u vulete, è à u prezzu ghjustu. A distribuzione è a gestione di a relazione cù i clienti (CRM) sò dui cunsiderazioni chjave in u stadiu di cumplimentu. Avemu bisognu di cuncepisce un pianu per avè un pruduttu in manu per a consegna quandu hè urdinatu, senza incurrenu perdite da a sopraproduzione o l'excedente di l'inventariu. Ideale, duvemu avè fattu solu a quantità ghjusta di pruduttu in u mumentu chì hè necessariu. Una suluzione à stu prublema puderia esse un schema di "pre-ordine", induve i prudutti sò pruduciati rapidamente solu quandu ci sò ordini. (Questu hè faciule in u mondu elettronicu di i prudutti media.)
Quandu gestionemu a realizazione è tutti i passi precedenti bè, averemu vendite successu, purtendu à i rivenuti. U quartu è quintu passu sò cusì:
- Cumplimentu (satisfà u cliente in modu efficiente)
- Revenue
U stadiu finali di i rivenuti di stu mudellu pò esse vistu cum'è a ricumpensa, è hè u mutivu di creà u mudellu di cummerciale in u primu locu. Se l'impresa hè pruducia ingaghjamentu è sperendu un prufittu. U mutivu chì vede l'ingudu cum'è l'ultima tappa (in più di un scopu primariu), hè chì deve esse amministratu cù cura per chì l'impresa riesce. Ùn sò micca solu i rivenuti u mutore di tuttu u prucessu, ma deve esse distribuitu equamente à i participanti è i stakeholders per chì l'impresa sia sustenibile è equitativa.
Dopu chì tutti i bills sò pagati, avemu sicuru aspittendu un prufittu da i nostri sforzi. Questu hè u mutivu chì simu in affari. O hè ? Ùn vulemu ancu lascià u mondu un locu megliu chè l'avemu trovu ? Mentre chì u nostru pruduttu o serviziu pò rializà questu in una certa misura, ci hè ancu a rispunsabilità chì avemu cum'è dirigenti di l'imprese per mantene una sucità, una cultura è una cumunità sana se vulemu avè un mudellu di cummerciale sustenibile. A parti di solu prufitti, avemu bisognu di cunsumatori soddisfatti per i nostri prudutti, è vulemu impiegati cuntentati è fornitori grati. Questu hà da purtà à prufitti à longu andà.
Quandu si tratta di a tappa finale (revenue) di u mo mudellu, sò favurendu a responsabilità suciale corporativa (CSR). Una parte di i prufitti pò esse aduprata per rinfurzà a nostra esistenza cullettiva attraversu u sustegnu di cause di valore, cum'è l'educazione, a ghjustizia suciale, a fami, l'ambiente, u cummerciu fieru, o simili. Ùn hè solu ghjustu per i capi di l'industria di rinvià à a sucità, a donazione di carità pò ancu esse utile per spinta i sforzi di marketing. Copreraghju questu aspettu di a CSR più in profondità in un articulu futuru. U chjamu "fà bè, mentre chì face bè", è parechje cumpagnie di qualità sò à bordu cù u cuncettu.
Ciò chì aghju prisentatu quì in u più simplisticu di i termini hè un mudellu di cummerciale per l'industria di l'intrattenimentu chì puderia esse appiicatu à quasi ogni altra industria. Pigliate è aduprate, è pudete diventà riccu, sanu è sàviu.
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Tom Stein hè prufessore senior di musica prufessionale à u Berklee College of Music in Boston, MA è un cunsultante in l'industria di l'intrattenimentu è l'educazione. L'opinioni espresse in questu articulu sò i so propiu è ùn riflettenu micca necessariamente quelli di u cunsigliu editoriale in a Turkey Tribune.
Cumenti, risposte è dumande ponu esse diretti à l'autore à [email protected]
