Dinç Bilgin, propietario del grupo Sabah-ATV en ese momento, habló con los miembros de la comisión y dijo que "se cometieron errores" en el momento del golpe por parte de varios grupos, incluidos los medios de comunicación. “El país entero estaba asustado en ese momento, y nosotros también. Si tuviéramos un primer ministro y un Parlamento como el que tenemos ahora, nada de esto habría sucedido. Existía la tradición de oponerse a los elegidos en los medios de comunicación. Los medios de comunicación no eran democráticos, valientes y antigolpes de Estado”.
En respuesta a una pregunta de los miembros de la comisión sobre cómo sería posible que periódicos con opiniones políticas e ideologías muy diferentes se unieran para apoyar a los militares, Bilgin dijo: “Recuerden la Turquía de ese día. Por no hablar del jefe del ejército, incluso las declaraciones de un general de alto rango sacudirían al mundo. Fue un período en el que nosotros, como medios de comunicación, no éramos lo suficientemente democráticos y valientes”.
Habló de las publicaciones y retransmisiones de sus periódicos y cadena de televisión: “Fue una época de la que ahora me avergüenzo. Hicimos historias de las que me avergüenzo. Era una Turquía extraña, desafinada. Se cometieron errores enormes. Uno de estos errores fue el papel de los medios de comunicación en las privatizaciones. En lo más alto de mi cabeza, puedo pensar en la licitación de distribución de energía de Trakya que fue otorgada a un grupo de medios, y la licitación de distribución de energía de Bursa, que fue adjudicada a otro. La prensa no debería haberse metido en otros negocios. Lo perdí todo cuando me metí en negocios fuera del periodismo”.
Bilgin también respondió a preguntas sobre Etibank, del que anteriormente era propietario. El banco quebró y fue confiscado, y Bilgin fue condenado a 58 meses de prisión por malversación de fondos.
"El mayor error de mi vida fue participar en la licitación de Etibank". Señalando que mientras otros grupos de medios apoyaban al Partido Patria (ANAP), su grupo apoyaba al Partido Camino Verdadero (DYP). “Los jefes de los medios no deberían ser propietarios de bancos. Los jefes de los medios no deberían hacer nada más que periodismo. Nunca le pedí [al líder de la ANAP, Mesut Yılmaz] esta licitación. Una noche, [el ministro de la ANAP] Cavit Çağlar me llamó y me pidió que fuera socio suyo en Etibank”.
No solo el ejército o los medios de comunicación
Bilgin dijo que durante el período del golpe del 28 de febrero, comúnmente llamado “golpe posmoderno en Turquía”, cada institución tenía una responsabilidad en lo que siguió después de que el ejército publicara su memorando el 28 de febrero de 1997. “También estaba el poder judicial. Recuerden a los fiscales de la época”. Sin embargo, también dijo que resistir lo que llamó el “clima podrido” dominante en ese momento podría haber sido imposible para los fiscales.
Turgay Ciner, director del Ciner Media Group, que actualmente es propietario del periódico HaberTürk, dijo a la comisión: “Había terror mediático en aquellos días. Sufrí mucho como hombre de negocios. Creo que las privatizaciones energéticas y bancarias del período del 28 de febrero deberían ser investigadas”. Dijo que nunca habría ingresado al mundo de los medios si no hubiera sido privado de sus bienes durante el período del 28 de febrero. “Me dieron acciones de periódicos a cambio de lo que me debían, entonces tuve que ingresar al sector”, dijo.
Aydın Doğan, el propietario del Doğan Media Group, también testificó ante la comisión después de Bilgin. También coincidió en que los medios habían cometido errores. “Los medios también cometen errores. Estamos tratando de hacer nuestro mejor esfuerzo para minimizar esos errores”.
Señaló: “Creo que cada vez que se interrumpió la democracia fue por la debilidad de la gestión política. Si los políticos pueden resistir con valentía, estas cosas no sucederán; el último ejemplo es el memorando del 27 de abril [2007], cuando el gobierno se puso de pie y no había riesgo de una toma de posesión”.
Y añadió: “Si [el Primer Ministro] Necmettin Erbakan hubiera estado sobre un tanque como lo hizo Yeltsin, el 28 de febrero no habría sucedido”.
Hürriyet de Doğan es recordado como un ferviente partidario del golpe, aunque lo negó en su sesión con la comisión el viernes.
Continuó, refiriéndose a los periódicos de su grupo, incluido Hürriyet: “Intentamos ser lo más independientes posible como periodistas. Nunca mantuvimos vínculos a largo plazo con ningún partido político. Y como dice el primer ministro, no se debe dejar nada en la oscuridad”.
Doğan dijo que el departamento de policía, la Agencia Nacional de Inteligencia (MİT) e incluso otras fuentes de noticias podrían haber utilizado los medios de comunicación en ese momento. “A menudo se utilizan los medios de comunicación. Tienes que tener relaciones con todo tipo de fuentes si estás en el mundo editorial”.
También respondió a una pregunta sobre el estado de sus relaciones con el Primer Ministro Recep Tayyip Erdoğan. "Muy bien", dijo. “No tenemos una amistad cercana, pero tenemos una relación muy civilizada. Siempre le muestro respeto cuando es necesario y siempre me pregunta cómo estoy cada vez que me ve. No tengo problemas ahora mismo, pero puedo ir a hablar con él si tengo alguno. Las tensiones que eran públicas hace unos años ya no existen”.
En respuesta a una pregunta sobre su opinión sobre si sería posible que los conglomerados de medios de comunicación tuvieran relaciones comerciales con el Estado y aun así realizar cambios parciales y preocupantes en el periódico, incluido el despido de algunos escritores y la eliminación del nombre de Aydın Doğan de la lista de Hürriyet. En la cabecera del 6 de junio de 2010, Doğan dijo que el gobierno nunca lo había presionado para hacer nada.
“La información de cabecera de Hürriyet fue separada legalmente de todas mis otras empresas porque mis hijos así lo querían. No tengo poder de firma en ninguna de las empresas de Doğan; Retiré mi nombre de todas las empresas y repartí el trabajo entre mis hijos. Ahora sólo soy el presidente honorario de Doğan Holding; No hubo presión”.
Sobre el tema del despido de Emin Çölaşan y Bekir Coşkun, conocidos por su fuerte y muy ruidosa oposición al gobierno del Partido Justicia y Desarrollo (Partido AK), dijo: “Despedí a Emin Çölaşan. Mi hija y el editor en jefe intentaron disuadirme de hacerlo. Emin se había vuelto ingobernable. Me costó 10,000 dólares el artículo. Y creo que tomé la decisión correcta. Bekir, nunca te lo perdonaré. Hice todo lo posible para asegurarme de que se quedara con Hürriyet. Le ofrecí comprarle un apartamento en Estambul. Le dieron mucho dinero, no sé cuánto”.
“Ni un solo político o militar ejerció presión alguna, pero en ocasiones hicieron recomendaciones”.
En respuesta a una pregunta sobre si tenía vínculos comerciales con el ejército, Doğan dijo: "Pensando en el 28 de febrero como el período entre 1996 y 2000, no gané ninguna licitación en ese momento". Dijo que su compra de la compañía petrolera POAŞ en 2000 se realizó mediante una licitación televisada. "Puse 530 millones de dólares en capital social y no utilicé ningún préstamo de los bancos públicos".
Dijo que ninguno de los titulares de sus periódicos apoyaba la intervención del 28 de febrero.
(Zaman de hoy)
