निवेशक ओटोमन के बाद से कुर्द तेल को तुर्की के लिए अवसर के रूप में देख रहे हैं (साक्षात्कार)

उत्तरी इराक के कुर्द क्षेत्र की सबसे बड़ी स्वतंत्र ऊर्जा कंपनी के अध्यक्ष का कहना है कि प्राकृतिक संसाधनों की संभावनाएं इस क्षेत्र में ओटोमन साम्राज्य के समय के बाद से सबसे अच्छा आर्थिक अवसर हैं, हालांकि उन्होंने इस बात से इनकार किया कि राजनीतिक तनाव अन्वेषण प्रयासों को प्रभावित करेगा।

जेनेल एनर्जी के अध्यक्ष मेहमत सेपिल का मानना ​​है कि उत्तरी इराक में उपलब्ध अवसर ओटोमन काल के बाद से सबसे अच्छे हैं और उनका मानना ​​नहीं है कि बगदाद, अरबिल और अंकारा के बीच हालिया राजनीतिक तनाव क्षेत्र में तेल और गैस की खोज और उत्पादन के प्रयासों को प्रभावित करेगा।

सेपिल ने कहा, "तेल अपना रास्ता खोज लेगा।" "जब दुनिया ऊर्जा की इतनी भूखी है और जब ऊर्जा संसाधनों की कीमतें इतनी अधिक हैं, तो राजनीतिक कारणों से तेल का पता न लगाना असंभव है। यह केवल समय की बात है ... दुनिया के पास तेल और गैस को भूमिगत छोड़ने की विलासिता नहीं है।"

आपने क्षेत्र में ऊर्जा संबंधी मुद्दों पर अपना ध्यान कब केन्द्रित किया?

कई वर्षों तक मैंने अंतर्राष्ट्रीय निर्माण क्षेत्र में काम किया। मैं निर्माण इंजीनियर के रूप में कुर्द क्षेत्र में आया था। मुझे सेलाल तालाबानी [वर्तमान इराकी राष्ट्रपति] और बेरहम सालेह [पूर्व कुर्दिस्तान क्षेत्रीय सरकार - केआरजी - प्रधान मंत्री] ने आमंत्रित किया था। हमने सुलेमानिया में कई निर्माण परियोजनाएं शुरू कीं और चूंकि इस क्षेत्र में बहुत अधिक गंभीर निर्माण कंपनियां नहीं आ रही थीं, इसलिए उन्होंने [कुर्द नेताओं] ने हमारे काम की बहुत सराहना की। 2002 में एक दिन तालाबानी ने कहा, "मेहमत, तुम एक बड़ा समूह क्यों नहीं बनाते और तेल के कारोबार में उतरते।" उन्होंने ताक ताक तेल क्षेत्र के बारे में बात की। शुरुआत में मैंने मज़ाक में कहा कि मैंने तेल को सिर्फ़ अपनी कार के डिपो में देखा था। लंबी कहानी को छोटा करते हुए, मैंने मेहमत एमिन करमेहमत से हाथ मिलाया, जिनके साथ मैं पहले से ही अन्य व्यवसायों में भागीदार था, और जेनेल एनर्जी की स्थापना की। दुर्भाग्य से अन्वेषण और उत्पादन एक ऐसा क्षेत्र है जिसमें तुर्की के निजी क्षेत्र ने राज्य की दिग्गज कंपनी TPAO की उपस्थिति के कारण बहुत अधिक विस्तार नहीं किया है। इसके अलावा, चूंकि तुर्की में तेल का उत्पादन अधिक नहीं है, इसलिए इस क्षेत्र में बड़ी कम्पनियों का उदय नहीं हुआ है।

उस समय यह क्षेत्र अत्यधिक अस्थिर था; निश्चित रूप से तालाबानी का समर्थन ही वह एकमात्र कारण नहीं था जिसके कारण आपने वह जोखिम उठाया।

जब हम ताक ताक तेल क्षेत्र में काम कर रहे थे, तो हमने अमेरिकियों को किरकुक पर बमबारी करते देखा। लेकिन केवल राजनीतिक जोखिम ही नहीं है - तेल न मिलने का जोखिम भी है। हम इसे जोखिम शमन कहते हैं। राजनीतिक जोखिम बहुत ज़्यादा थे, लेकिन तेल मिलने की संभावना बहुत ज़्यादा थी।

हम इस जगह को तेल अन्वेषण के लिए अंतिम सीमा क्यों कह रहे हैं? दुनिया में औसतन हिट रेट [तेल मिलने की संभावना] 20 प्रतिशत है। यहाँ यह 70 प्रतिशत हो सकता है। हाँ, शायद राजनीतिक जोखिम ज़्यादा हैं, लेकिन तेल मिलने की संभावना भी उतनी ही है।

लेकिन आप एक तुर्की कंपनी हैं और अंकारा और इराकी कुर्दों के बीच संबंधों में तनाव एक अतिरिक्त जोखिम कारक रहा होगा।

जाहिर है, हमने सरकार से मंजूरी नहीं ली थी। लेकिन जब हमने सभी संबंधित अधिकारियों को बताया कि हम जा रहे हैं तो हमें कोई नकारात्मक प्रतिक्रिया नहीं मिली।

क्या आपको नहीं लगता कि बगदाद की केंद्रीय सरकार और कुर्दिस्तान क्षेत्रीय सरकार के बीच मतभेद के कारण आज आप जोखिमों के परिणामों को अधिक महसूस कर रहे हैं?

राजनीतिक जोखिम हमेशा से था, लेकिन अब इसकी प्रकृति बदल गई है। पिछले साल मेरा राजस्व उस पैसे से कहीं ज़्यादा था जो मैंने इस क्षेत्र में खर्च किया था। अगर हर किसी को जोखिमों की चिंता थी, तो एक्सॉन या शेवरॉन यहाँ क्या कर रहे हैं? वे भी इस क्षेत्र के बारे में यही सोचते हैं।

और वर्तमान में वह पाठ्यांक क्या है?

तेल अपना रास्ता खोज लेगा। भले ही हम कुर्दिस्तान को अलग कर दें और किरकुक जैसे विवादित क्षेत्रों को शामिल न करें, यहाँ तेल और गैस की संभावना इसे दुनिया में शीर्ष 10 में ला खड़ा करेगी। जब दुनिया इतनी ऊर्जा की भूखी है और जब ऊर्जा संसाधनों की कीमतें इतनी अधिक हैं, तो राजनीतिक कारणों से तेल का पता न लगाना असंभव है। यह केवल समय की बात है। आपको पर्याप्त धैर्य रखना होगा और आपके पास पर्याप्त धन होना चाहिए। दुनिया के पास तेल और गैस को भूमिगत छोड़ने की विलासिता नहीं है।

तो क्या आप यह दावा करते हैं कि बगदाद और अर्बिल के बीच विवाद कुर्द तेल और गैस को बाज़ारों तक पहुंचने से नहीं रोकेगा?

इतनी अधिक सम्भावनाओं के साथ, अर्थशास्त्र राजनीति से अधिक महत्वपूर्ण हो जाएगा।

लेकिन जब आर्थिक संभावना इतनी अधिक हो, तो राजनीति हस्तक्षेप कर सकती है। हम एक बहुत बड़े केक को साझा करने की बात कर रहे हैं। क्या आपको अरबिल और बगदाद के बीच गरमागरम संघर्ष की संभावना नहीं दिखती?

मैं व्यक्तिगत रूप से किसी भीषण संघर्ष का जोखिम नहीं देखता, क्योंकि दोनों पक्षों के लिए बहुत कुछ खोने को है। देखिए, हम सबसे ज़्यादा तेल क्षेत्र खरीदने वाली कंपनी हैं, और हम सबसे ज़्यादा उत्पादन करने वाली कंपनी हैं। हम यहाँ आगे बढ़ने के लिए अपनी क्षमता के अनुसार सब कुछ करने जा रहे हैं। पिछले छह महीनों में हमने $1 बिलियन मूल्य के नए अधिग्रहण किए हैं। जेनेल एनर्जी अफ्रीका में विस्तार कर रही है, लेकिन कुर्दिस्तान हमारा इंजन है। बीपी ने ईरान-कुर्द सीमा पर शुरुआत की। केवल ऐसी विशाल क्षमता वाले स्थान ही गंभीर तेल कंपनियाँ बनाते हैं। हमें केआरजी से एक पुरस्कार मिला, जिसे "छोटा और सुंदर" कहा जाता है। वास्तव में हम $4 बिलियन मूल्य की कंपनी हैं और तुर्की की शीर्ष 20 में शुमार हैं। लेकिन यहाँ ये तराजू हैं।

गैस के लिए आपकी क्या योजना है?

हमारा कहना है कि हम 2015 के अंत तक तुर्की की सीमा तक गैस पहुंचा सकते हैं। हमारा पहला लक्ष्य चार बीसीएम [बिलियन क्यूबिक मीटर] है।

और आप कहते हैं कि आप पाइपलाइन बना सकते हैं।

पाइपलाइन बनाना हमारा काम नहीं है। हम कहते हैं कि अगर दूसरे लोग बुनियादी ढांचे की समस्याओं का समाधान नहीं करेंगे, चाहे वह तेल हो या गैस, तो हम इसे करने के लिए तैयार हैं। लेकिन हम इस बात पर जोर नहीं देते कि हमें ही यह काम करना चाहिए।

तुर्की से आपकी क्या उम्मीदें हैं?

खैर, हम उम्मीद करते हैं कि अगर तुर्की को गैस की इतनी ज़रूरत है तो वह गैस ज़रूर खरीदेगा। यह निश्चित रूप से बहुत सस्ता होगा। कौन सा बेहतर है, दूर की जगहों से गैस लेना या पड़ोस से? आप हमेशा तेल पा सकते हैं लेकिन [कुर्द] गैस तुर्की के लिए रणनीतिक लाभ है।

लेकिन एक सामान्य तुर्की नागरिक सरकार पर केआरजी को सीधे अपने प्राकृतिक संसाधनों का निर्यात करने की अनुमति देकर इराक के विघटन को प्रोत्साहित करने का आरोप लगा सकता है।

इराकी संविधान में ऐसी कोई बाधा नहीं है जो इसे रोक सके। संविधान में ऐसा कुछ भी नहीं है जो कहता हो कि सरकारी कंपनी सोमो का एकाधिकार होना चाहिए। संविधान कहता है कि चाहे इसे बगदाद से बेचा जाए या उत्तर से, राजस्व पूरे इराकी राष्ट्र का है। दूसरे शब्दों में, उत्तर द्वारा की गई बिक्री से होने वाला राजस्व केवल उत्तर की जेबों में जाना संविधान के विरुद्ध है। लेकिन ऐसा नहीं किया जाएगा। इसलिए राजस्व बंटवारे का एक व्यावहारिक समाधान हो सकता है। यदि उत्तर से होने वाली बिक्री को पूरे इराक में समान रूप से वितरित किया जाता है, तो कुछ भी असंवैधानिक नहीं होगा।

तो आप यह कह रहे हैं कि केआरजी से सीधे गैस और तेल खरीदने से इराक का विघटन नहीं होगा।

मैं यह कहना चाहता हूँ कि इन सौदों को करने के लिए राजनीतिक निर्णय लेने की आवश्यकता है। लेकिन आर्थिक लाभ और ऊर्जा सुरक्षा के मामले में इसका आर्थिक पैमाना बहुत बड़ा है। मेरा मानना ​​है कि तुर्की यह निर्णय लेगा।

यदि आपको तुर्की सरकार को सलाह देनी हो तो आप क्या रोडमैप सुझाएंगे?

मैं इस बात पर कई दिनों तक काम करता रहा कि मैं उत्तरी इराक के ऊर्जा संसाधनों का उपयोग तुर्की के लाभ के लिए कैसे कर सकता हूँ। तुर्की को ओटोमन काल के बाद से ऐसा अवसर कभी नहीं मिला। हमारे पास ऊर्जा संसाधनों की कमी है, लेकिन हम एक तेजी से बढ़ती अर्थव्यवस्था हैं और सबसे बड़ी कमी ऊर्जा से उत्पन्न होती है। मुझे लगता है कि तुर्की भी इस संभावना से वाकिफ है। हमने अतीत में ऐसे समय देखे हैं जब कुछ लोगों को यह भी विश्वास नहीं था कि यहाँ तेल है।

और ऐसा लगता है कि केआरजी तुर्की के साथ काम करने के लिए तैयार है।

क्या आप मज़ाक कर रहे हैं? एक बार जब तुर्की ने उत्तरी इराक में एक अभियान शुरू किया, उसी दिन मैंने नेचिरवन बरज़ानी के साथ एक समझौते पर हस्ताक्षर किए।

ऐसा प्रतीत होता है कि यहां निवेश-अनुकूल और कुशल कारोबारी माहौल भी है।

सबसे बड़ा फायदा उनके पास है, मानव पूंजी। और यहाँ कुछ नया बन रहा है। कुछ नया बनाना आसान है, और कुछ नया बनाने की सकारात्मक ऊर्जा भी है। अगर किसी खास उपकरण को लाने में तीन महीने लगते हैं, तो यहाँ तीन दिन लगते हैं। यह निवेश अनुकूल की परिभाषा है। क्यों? क्योंकि वे विदेशी निवेश के भूखे हैं।

आपके अनुसार 2002 और 2012 के बीच सबसे महत्वपूर्ण अंतर क्या है?

संस्कृति। ठीक है, होटल और सब कुछ बन रहा है, लेकिन देखिए कि आर्बिल कैसे हरा-भरा हो रहा है। अपने पर्यावरण को हरा-भरा बनाना संस्कृति का मामला है; वह संस्कृति भी तेजी से विकसित हो रही है।

साथ ही, यहाँ एक सांस्कृतिक क्रांति भी है। आप जानते हैं कि आप इमारतें बना सकते हैं, यह सिर्फ़ पैसे के बारे में है। लेकिन अपने पर्यावरण को हरा-भरा बनाना सीखना - ऐसा करने के लिए उपयुक्त कंपनियों को ढूँढ़ना, सही पेड़ चुनना वगैरह - साथ ही मानसिकता में भी तेज़ी से बदलाव आ रहा है।

मेहमत सेपिल कौन है?