Predsjednik najveće neovisne energetske tvrtke u kurdskoj regiji sjevernog Iraka kaže da su izgledi za prirodne resurse najbolja gospodarska prilika u regiji od vremena Otomanskog Carstva, negirajući da će političke napetosti utjecati na napore istraživanja.
Predsjednik Genel Enerji Mehmet Sepil smatra da su prilike u sjevernom Iraku najbolje od vremena Otomanskog carstva i ne vjeruje da će nedavne političke napetosti između Bagdada, Arbila i Ankare utjecati na napore za istraživanje i proizvodnju nafte i plina u regiji.
"Nafta će pronaći svoj put", rekao je Sepil. “Kada je svijet toliko gladan energije i kada su cijene energenata tako visoke, nemoguće je da nafta ne bude iskopana iz političkih razloga. Samo je pitanje vremena... Svijet nema luksuz ostaviti naftu i plin ispod zemlje.”
Kada ste se fokusirali na energetska pitanja u regiji?
Dugi niz godina radio sam u međunarodnom građevinskom sektoru. Došao sam u kurdsku regiju kao građevinski inženjer. Pozvali su me Celal Talabani [sadašnji irački predsjednik] i Berham Salih [bivša regionalna vlada Kurdistana – KRG – premijer]. Poduzeli smo nekoliko građevinskih projekata u Suleymaniji i budući da nije dolazilo puno ozbiljnih građevinskih tvrtki u regiju, oni [kurdski čelnici] su jako cijenili naš rad. Jednog dana 2002. Talabani je rekao: "Mehmete, zašto ne osnuješ veliku grupu i uđeš u naftni biznis." Govorio je o naftnom polju Taq Taq. U početku sam se šalio da sam jedini put vidio naftu u skladištu svojih automobila. Da skratim priču, udružio sam ruke s Mehmetom Eminom Karamehmetom, s kojim sam već bio partner u drugim poslovima, i osnovao Genel Enerji. Istraživanje i proizvodnja je nažalost područje u kojem se turski privatni sektor nije mnogo proširio zbog prisutnosti državnog diva TPAO. Osim toga, budući da u Turskoj nema mnogo nafte, sektor nije doživio pojavu velikih kompanija.
U to je vrijeme regija bila vrlo nestabilna; sigurno Talabanijeva potpora nije bila jedini čimbenik za vas da preuzmete taj rizik.
Dok smo radili na naftnom polju Taq Taq, mogli smo vidjeti kako Amerikanci bombardiraju Kirkuk. Ali jedini rizik nije politički - postoji i rizik da se ne pronađe nafta. To nazivamo smanjenjem rizika. Politički rizici bili su veliki, ali su šanse za pronalazak nafte bile vrlo velike.
Zašto ovo mjesto nazivamo posljednjom granicom za istraživanje nafte na kopnu? Stopa pogodaka [mogućnost pronalaska nafte] je u prosjeku 20 posto u svijetu. Ovdje može biti 70 posto. Da, možda su politički rizici veći, ali i šanse da se pronađe nafta.
Ali vi ste turska tvrtka i napetost u odnosima između Ankare i iračkih Kurda mora da je bila dodatni faktor rizika.
Očito nismo tražili odobrenje Vlade. No, kada smo svim nadležnima rekli da idemo i nismo dobili nikakve negativne reakcije.
Ne mislite li da danas više osjećate posljedice rizika, zbog neslaganja između središnje vlade u Bagdadu i regionalne vlade Kurdistana?
Politički rizik je uvijek postojao, ali promijenio je prirodu. Prošle godine su moji prihodi bili puno veći od novca koji sam potrošio u regiji. Ako su svi zabrinuti zbog rizika, što onda Exxon ili Chevron rade ovdje? Imaju isto čitanje regije.
I što je to trenutno čitanje?
Nafta će pronaći svoj put. Čak i ako odvojimo Kurdistan i ne uključimo sporne teritorije poput Kirkuka, ovdašnji naftni i plinski potencijal će ga staviti među 10 najboljih u svijetu. Kad je svijet toliko gladan energije i kad su cijene energenata tako visoke, nemoguće je da nafta ne bude iskopana iz političkih razloga. Samo je pitanje vremena. Morate biti dovoljno strpljivi i imati dovoljno novca. Svijet nema luksuz ostaviti naftu i plin ispod zemlje.
Dakle, tvrdite da sukob između Bagdada i Arbila neće spriječiti kurdsku naftu i plin da dopru do tržišta?
Uz tako velike potencijale, ekonomija će prevagnuti nad politikom.
No, upravo kad je gospodarski potencijal toliki, politika bi se mogla umiješati. Govorimo o dijeljenju vrlo velikog kolača. Zar ne vidite potencijal za vrući sukob između Arbila i Bagdada?
Ja osobno ne vidim opasnost od vrućeg sukoba jer obje strane mogu puno izgubiti. Gledajte, mi smo tvrtka koja kupuje najviše polja, mi smo ti koji imaju najveću proizvodnju. Učinit ćemo sve što je u našoj moći da ovdje dalje rastemo. U posljednjih šest mjeseci ostvarili smo nove akvizicije u vrijednosti od milijardu dolara. Genel Enerji se širi u Afriku, ali Kurdistan je naša lokomotiva. BP je započeo na iransko-kurdskoj granici. Samo mjesta s tako velikim potencijalom stvaraju ozbiljne naftne kompanije. Dobili smo nagradu od KRG-a, nazvanu "mala i lijepa". Zapravo smo tvrtka vrijedna 1 milijarde dolara i rangirani smo među 4 najboljih u Turskoj. Ali ovo su ljestvice.
Što je s tvojim planovima za plin?
Kažemo da možemo dovesti plin do turske granice do kraja 2015. Naš prvi cilj je četiri milijarde kubičnih metara [milijarde kubičnih metara].
I kažete da možete izgraditi plinovod.
Izgradnja cjevovoda nije naš posao. Ono što mi kažemo je da ako drugi neće riješiti probleme infrastrukture, bilo nafte ili plina, mi smo spremni to učiniti. Ali ne inzistiramo na tome da bismo mi trebali biti ti koji to rade.
Kakva su vaša očekivanja od Turske?
Pa, očekujemo da će Turska kupiti plin ako joj je plin toliko potreban. Sigurno će biti puno jeftinije. Što je bolje, nabaviti plin iz udaljenih mjesta ili iz susjedstva? Uvijek možete pronaći naftu, ali [kurdski] plin ima stratešku prednost za Tursku.
No standardni turski građanin mogao bi optužiti vladu da potiče raspad Iraka dopuštajući KRG-u da izravno izvozi svoje prirodne resurse.
Ne postoji nikakva prepreka u iračkom Ustavu koja to može spriječiti. Ništa u Ustavu ne kaže da bi državna tvrtka Somo trebala biti monopol. Ustav kaže da, bilo da se prodaje iz Bagdada ili sa sjevera, prihod pripada cijeloj iračkoj naciji. Drugim riječima, prihod od prodaje sjevera ide samo u džepove sjevera protivan je Ustavu. Ali to se neće učiniti. Dakle, moglo bi postojati pragmatično rješenje za podjelu prihoda. Ako se prodaja sa sjevera ravnomjerno rasporedi na cijeli Irak, onda neće biti ništa protuustavno.
Dakle, ono što kažete je da kupnja plina i nafte izravno od KRG-a neće dovesti do raspada Iraka.
Ono što želim reći jest da su za sklapanje tih dogovora potrebne političke odluke. Ali ekonomski razmjeri su tako ogromni, u smislu ekonomske koristi i u smislu energetske sigurnosti. Vjerujem da će Turska donijeti tu odluku.
Kad biste savjetovali tursku vladu, što biste predložili?
Danima bih radio na tome kako bih mogao iskoristiti energetske resurse sjevernog Iraka za dobrobit Turske. Ovakva prilika nije se ukazala Turskoj još od osmanskog doba. Nedostaju nam energenti, ali mi smo brzorastuće gospodarstvo i najveći deficit proizlazi iz energije. Mislim da je i Turska svjesna potencijala. Vidjeli smo vremena u prošlosti kada neki nisu ni vjerovali da ovdje ima nafte.
I čini se da je KRG spreman raditi s Turskom.
Šališ li se? Jednom, kada je Turska započela operaciju u sjevernom Iraku, istog sam dana potpisao sporazum s Nechirvanom Barzanijem.
Čini se da postoji i poslovno okruženje pogodno za ulaganja i učinkovito.
Njihova najveća prednost je ljudski kapital. I tu se nešto novo gradi. Lakše je izgraditi nešto novo, a tu je i pozitivna energija izgradnje novog. Ako je za donošenje konkretne opreme potrebno tri mjeseca, ovdje je potrebno tri dana. Ovo je definicija povoljnog ulaganja. Zašto? Jer su gladni stranih investicija.
Što biste rekli koja je najupečatljivija razlika između 2002. i 2012.?
Kultura. U redu, grade se hoteli i sve to, ali pogledajte kako Arbil postaje zelen. Učiniti svoj okoliš zelenijim pitanje je kulture; čak se i ta kultura brzo razvija.
Ovdje je, ujedno, i kulturna revolucija. Znate da možete graditi zgrade, to je samo novac. Ali učenje ozelenjavanja vašeg okoliša – pronalaženje relevantnih tvrtki koje će to učiniti za odabir pravog drveća i tako dalje – dolazi i do brze promjene mentaliteta.
Tko je Mehmet Sepil?
Mehmet Sepil je diplomirao građevinarstvo i magistrirao obalno i lučko inženjerstvo na Srednjoistočnom tehničkom sveučilištu.
Godine 2002. Sepil je osnovao Genel Enerji, koja je bila među prvim tvrtkama kojoj je Kurdistanska regionalna vlada (KRG) dodijelila ugovor o podjeli proizvodnje. S gotovo desetogodišnjim iskustvom u regiji Kurdistana – dužim od bilo koje druge tvrtke za istraživanje i proizvodnju – Genel Enerji izgradio je opsežan portfelj sredstava za istraživanje i proizvodnju u raznim regijama sjevernog Iraka.
Sepil je postao predsjednik Genel Energy plc u studenom 2011., nakon spajanja Vallares plc i Genel Energy International.
