Már 1997-ben jellegzetes jelenség volt, hogy Punjab egy egyedülálló tendencia felemelkedésének volt tanúja a közigazgatás terén, amelyet Muhammad Shahbaz Sharif energikus főminisztere fogalmazott meg. A politikai szakértők hamar rájöttek, hogy a közszolgálat hatékonysága és az állami gépezet igazgatása tekintetében az ifjabb Sharif olyan innovatív vezetői mércéket állított fel, amelyek elrettentették a politikai osztály egészét. Második ciklusa során azonban különböző okok miatt nem érte el ezeket a normákat.
A 2008-as általános választások döntő fontosságúak voltak az egész nemzet számára, hogy megszabaduljon a megtévesztő diktatúrától és annak ravasz csatlósaitól, akiket súlyosan legyőztek a társadalmi-gazdasági változásokra, a korrupciómentes adminisztrációra, a jogállamiságra és a hatékony szolgáltatásnyújtási mechanizmusra vágyó dühös szavazók. javult az életminőség. A szegénység enyhítése, a terrorizmus, a gázos gazdaság és az erőforrások egyenlő elosztása a tartományok között további fájdalmas kérdések voltak, amelyek azonnali figyelmet igényeltek. Az emberek olyan demokráciát akartak, amely képes volt teljesíteni; magasak voltak az elvárásaik, és a Demokrácia Chartáját „a remény Magna Cartájának” tekintették, amely új demokratikus útitervhez vezetett. A két nagy politikai párt, nevezetesen a PPP és a PML (N) közötti együttműködést a média és az emberek teljes mértékben támogatták. Az áramfolyosók azonban ezúttal nem voltak olyan barátságosak Shahbaz Sharif számára, mint korábban. A PPP többsége a központban volt, ezért koalíciós kormányt kellett alakítani Pandzsábban. Mindeközben Shahbaz Sharifból hiányoztak a hozzáértő, elhivatott és professzionális köztisztviselők az új projektek megvalósításához és kezdeményezéséhez, ugyanazzal a buzgalommal, mint amilyet az előző tevékenység során mutattak ki.
A PML (N) a Musarraf-rezsim alatti kettészakadásának eredményeként nem szerepelt jól a választásokon, és csak Punjabban tudta megalakítani kormányát – politikai hatalmának hagyományos epicentrumában. Megpróbálta kihasználni a Benazir utáni forgatókönyvet a demokrácia javára; PML-(N) aláírta a „Murree-nyilatkozatot” ellenfelével, Asif Zardarival, hogy fenntartsa a Demokrácia Charta szellemét, és még koalíciós kormányokat is kialakított, amelyek később kudarcot vallottak. A pakisztáni média, amely megjelent új, erős, nem állami szereplőként támogatta a Sharif Brothers-t ebben a két alapvető kérdésben, de a két Sharif nem tudta befolyásolni az eltévelyedett Zardarit a leváltott bírák visszaállításának létfontosságú kérdésében.
Míg Shahbaz Sharif bizonyos területeken sikeres volt néhány vegyes fejlesztésben, és a korrupciós botrány hiánya egy másik plusz pont, de súlyosan nem sikerült teljesítenie a múltbeli teljesítményt. Úgy tűnik, hogy az „egyszemélyes szabály” megkínozza a fejlesztési munkát, miközben minden zugát és zugát bejárja. hogy a tartomány a legapróbb döntéseket is meghozza. Shahbaz Sharifnak a mikro-prioritások elérése helyett makroproblémáival kellene foglalkoznia, mivel az emberek minőségi változást akarnak az életükben, és nem akarnak semmitmondó haragot.
Úgy tűnik, nincs csapata, és a körülötte lévő emberek képtelenek átadni vagy érzékennyé tenni őt a csapatmunka fontosságára. Nem törődött azzal sem, hogy egy elkötelezett szakembergárda legyen képes mindkét irányban – politikailag és adminisztratívan is – teljesíteni. Ugyanilyen fontos az illetékes Punjab köztisztviselőinek kérdése, akik a demokrácia célját valóra válthatják. Ahhoz, hogy hozzáértő, elhivatott és hivatásos tiszteket alkalmazzanak, akik bizonyítani tudják az emberek elvárásait, a pandzsábi kormánynak ösztönzőket kellett volna szerveznie, például jobb fizetési csomagokat stb., mivel az értelemnek és a hozzáértésnek bizonyos ára van. Mivel Shahbaz Sharifnak nem volt elég helye a Közgyűlésben, alkukat kellett kötnie a PML (Q) disszidens tagjaiból álló Egyesítő Blokkokkal, hogy hatalmon maradhasson. Sikerült hatalmon maradnia, de jó árán. Ma a hanyatló törvény és rend és a folyamatos áremelés tönkretette az emberek életét, a megereszkedett gazdaság pedig tovább elmérgesítette a nemzet sivár jövőjét.
Shahbaz Sharifnak sokkal több kudarca van; a kabinet a sok biztosíték ellenére hiányos marad, és három fontos portfólió, például a pénzügy, az egészségügy és a C&W soha nem töltődik be. (Mian Mujtaba Shuja ur Rehman az oktatásért felelős) A PPP-miniszterek már láthatók az ajtón, és MPA-ik teljesen elégedetlenek, mivel hangjuk nem hallatszott a kormányzati folyosókon. A jó kormányzás mantra megfoghatatlan álomnak bizonyult a hoi polloi számára, akik belefáradtak az üres szlogenezésbe. PPP-miniszterei nem érdeklődtek osztályaik iránt; míg a legtöbb politikus továbbra is óvakodott a bürokrácia válogatós körének rossz viselkedésétől. Raja Riaz volt magas rangú miniszter továbbra is elmerült a kiküldetésekben/áthelyezésekben, és az öntözési ágazat reformjait figyelmen kívül hagyták vagy elhalasztották. A pandzsábi kormány érdeklődésének hiánya miatt Rs. 67 milliárd Zakat-alap veszített el, mivel a pandzsábi kormány nem hozta létre időben a zakat-bizottságokat. A pandzsábi kormány még a korábbi önkormányzati rendszer megszüntetését sem tudta jól kezelni.
Shahbaz Sharifeven nem tudta hatékonyan kihasználni a rendelkezésre álló közalkalmazotti kört, és ehelyett szükségtelenül változtatta az adminisztratív titkárokat olyan fontos osztályokon, mint például az Élelmiszerügyi Osztály. Ez az ostoba hozzáállás meggyengítette a motivációt és az irányítási elveket, a politikai szövetségesek megtartása érdekében tett kompromisszumok pedig tovább aláásták a múltat. elvi álláspont. Shahbaz Sharif elkötelezettségének hiánya késleltette az olyan projekteket, mint a Punjab Assembly épületének bővítése. Az infrastrukturális fejlesztést súlyosan figyelmen kívül hagyták Punjab déli részén. Az oktatási oldal kapott némi lendületet, miközben a földnyilvántartások számítógépesítése még mindig nem teljes. A Metro Bus Project gyakorlatilag csődbe vitte a tartományi cicát. Úgy tűnik, Lahore a kedvenc fejlesztési lehetőség a pandzsábi uralkodók számára. A pandzsábi kormány azonban elindított szociális reformprojekteket, mint például a Sasti Roti, az élelmiszer-támogatási program és a Ramzan-csomag az elesettek számára, de nem történt tartós tervezés a szegénység enyhítésére, a 100%-os műveltség biztosítására, a zavartalan törvény és rend garantálására, a kisebbségek védelmére, valamint a múltbéli politikai maffiáknak, hogy lefoglalják és felszámolják a terrortámadást.
A Transparency nemzetközi jelentése szerint Szindh megelőzte Punjabot, mint a legkorruptabb tartomány. A korrupció a KPK-ban 13%-kal nőtt, Szindhban 5%-kal, míg a pandzsábi korrupció 9%-kal, Beludzsisztánban pedig 10%-kal csökkent. De Shahbaz Sharif legnagyobb próbája az volt, hogy helyreállítsa a közszférába vetett bizalmat, ami eddig nem sikerült.
Egy másik fontos szempont a kormányfő nem professzionális médiavetítése. Talán a médiamenedzserei úgy vélik, hogy a napi rutinról való tudósítás elegendő, miközben ez nem így van. Az ő rutinja és a pandzsábi kormány intézményi eredményei két eltérő dolog, amelyeket külön kellett volna kezelni, és konkrét médiaterveket a kommunikációs stratégáknak kell kidolgozniuk, ha vannak ilyenek. Egy jól megtervezett médiakampánynak nem szabad pusztán egy sor tevékenységet előrevetítenie, amelyek véletlenszerűen egymás után vannak sorrendben és tetszőlegesen időzítettek. Világos céllal, logikus terv részeként kell bevezetni. Fel kell használnia a DGPR osztályát, hogy Punjabot a társadalmi-gazdasági fejlődés központjaként tervezze.
Az elmúlt öt évben Punjab gyakran dolgozott más tartományoknak; segélyt nyújtott a malakandi országon belüli kényszerülteknek, 30,000 47 tonna ingyenes búzát szállított Szindhnak, bejelentette a legkorszerűbb kardiológiai kórház felállítását Beludzsisztánba és a DHQ Kórházat a háború sújtotta Swat számára, de az uralkodó PML (N) nem tudta elérni, hogy ott politikai futásteljesítményt szerezzen. fontos rámutatni, hogy Punjab nem bitorolja az erőforrásokat; 57 százalékot kap a szövetségi osztható alapból 1531 százalékos lakosságával szemben, és itt a legmagasabb a szegénység előfordulása az országban, ami még Beludzsisztánnál is több. Az egy főre jutó fejlesztési kiadások Punjabban 3590 Rs, míg Beludzsisztánban 4976 Rs. Beludzsisztán személyenként 2576 Rs.-t költ a közrendre, míg Punjab mindössze XNUMX Rs.-t.
Ahogy közelednek az általános választások; szükséges, hogy a választók szem előtt tartsák jelöltjeik korábbi teljesítményét, mielőtt szavazni indulnak, hogy megfelelő vezetést kaphassanak, amely minőségi változást hozhat az emberek életében, különben Pakisztán továbbra is szenvedni fog a korrupt és tisztességtelen összeesküvéstől. crones.
