វាគ្រាន់តែជាខែមិថុនាចុងក្រោយប៉ុណ្ណោះដែល Allison O'Kelly បានចាប់ផ្តើមផ្តល់ Mom Corps ដែលជាក្រុមហ៊ុនបុគ្គលិកជាឱកាសសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយក្នុងរយៈពេលខ្លីនោះ O'Kelly បានរៀនច្រើន។ នៅក្នុងជីវិតរបស់ Franchise ជារៀងរាល់ឆ្នាំមានសារៈសំខាន់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនមានអ្វីសំខាន់ដូចឆ្នាំដំបូងនោះទេ ក្នុងការរៀបចំឆាកសម្រាប់អ្វីដែលនឹងមកដល់។ ដូច្នេះតើអ្វីទៅជាអាថ៌កំបាំងក្នុងការធ្វើឱ្យវាឆ្លងផុតឆ្នាំទីមួយក្នុងនាមជា Franchisor ថ្មី? យើងបានសួរ O'Kelly ពីរបៀបដែលនាងធ្វើវា ហើយបានពិភាក្សាជាមួយអ្នកជំនាញផ្នែកលក់សិទ្ធិផ្តាច់មុខអំពីអ្វីដែលកំណត់ប្រព័ន្ធ franchise ជោគជ័យដាច់ពីគ្នា។
1. ជ្រើសរើស Franchisees ត្រឹមត្រូវ - ហើយផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវប្រភេទនៃការជួយត្រឹមត្រូវ។
O'Kelly បានចំណាយពេលជាច្រើនឆ្នាំដំបូងក្នុងការនិយាយជាមួយនិងស្តាប់អ្នកផ្តល់សិទ្ធិផ្តាច់មុខរបស់នាង។ បន្ទាប់មកនាងបានប្រើមតិកែលម្អដែលនាងទទួលបានដើម្បីកែសម្រួលកម្មវិធីសិទ្ធិផ្តាច់មុខដូច្នេះវានឹងបំពេញតម្រូវការរបស់ពួកគេកាន់តែប្រសើរឡើង។ “យើងចង់ប្រើអំឡុងពេលនោះដើម្បីកែលម្អកម្មវិធីរបស់យើង ដើម្បីសួរខ្លួនយើងថា 'តើយើងកំពុងធ្វើអ្វីត្រឹមត្រូវ? តើយើងកំពុងធ្វើអ្វីខុស?'» O'Kelly និយាយ។
នៅក្នុងឆ្នាំទី 1 O'Kelly ក៏បានសិក្សាពីសារៈសំខាន់នៃការជ្រើសរើសសិទ្ធិផ្តាច់មុខដើម្បីតំណាងឱ្យម៉ាកយីហោ។ នាងនិយាយថា៖ «កុំនាំបេក្ខជនមកជាមួយព្រោះពួកគេសុខចិត្តទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខពីអ្នក។ "អនុញ្ញាតឱ្យតែអ្នកដែលមានសិទ្ធិផ្តាច់មុខប៉ុណ្ណោះចូលមក"។
ប្រភព: http://www.allbusiness.com
