व्यवसायाच्या तयारीच्या अंधारात तुमचे स्वागत आहे. ही काही आनंददायक बाब नाही, फक्त अपयशाची गडद, असुरक्षित चर्चा हा कोणत्याही योजनेचा एक महत्त्वाचा भाग असतो.
तुम्ही स्टार्टअप असाल किंवा यशस्वी व्यवसाय असाल तर संपण्यासाठी 1000 माध्यमे आहेत. हे लाजिरवाणे असू शकते, परंतु अपयशाचा विचार करणे हे तुमच्या व्यवसायाच्या नियोजनासाठी व्यावसायिकीकरण आणि बजेट करण्याइतकेच महत्त्वाचे आहे.
खरं तर, जर तुम्ही तुमच्या योजना गुंतवणूकदारांसोबत शेअर करणार असाल, तर ही एकच महत्त्वाची समस्या आहे जी त्यांना पाहायला आवडेल.
अपयशाची योजना कशी करावी
"मोठे सहा व्यावसायिक धोके" झाकून सुरुवात करा: उत्पादन किंवा तंत्रज्ञान; बाजार स्वीकृती; प्रमुख कर्मचारी; स्पर्धा; आणि निधी. तुमच्या व्यवसाय योजनेचा प्रत्येकाचा स्वतःचा विभाग असणा-या प्रत्येकासाठी हे जोखीम पुरेसे महत्त्वपूर्ण आहेत. आणि या विशिष्ट व्यावसायिक जोखमींबद्दल इतर बरेच लेख आहेत, म्हणून मूलभूत गोष्टींच्या पलीकडे जाऊ या.
तुमच्या बिझनेस प्लॅनचा नवीन विभाग लिहून तुमची रणनीती खालील स्तरावर बनवा ज्याला "जोखीम" म्हणतात. मागे धरू नका. तुमच्या प्लॅनमधील हे एक ठिकाण आहे जिथे तुम्ही तुमची कल्पनाशक्ती पूर्ण करू शकता. त्यामुळे काही ग्लॅमिंग म्युझिक (पिंक फ्लॉइड? किंवा वॉल्टर ट्राउड?) लावा आणि विचार करा की तुमचा व्यवसाय खराब होऊ शकतो:
जोखमींची एक लांबलचक यादी नेहमीच असते - ज्या गोष्टींचा परिणाम वाईट होऊ शकतो. तुम्ही शक्य तितके विचारमंथन करा आणि त्यामुळे तुमच्या टॉप 5 किंवा 10 ला बिझनेस प्लॅन डॉक्युमेंटच्या ग्रुपमध्ये आणा.
बुलेटला चकमा द्या
या धोक्यांची यादी करण्याचा मुद्दा इतका सोपा नाही, परंतु आपण त्यांना कसे दूर ठेवू शकाल हे समजून घेणे; किंवा त्यांच्याशी जुळवून घेणे आणि त्यांचा पराभव करणे.
जर भूकंपामुळे तुमचे इंटरनेट-आधारित होस्ट बंद झाले असतील तर… तुम्हाला अनेक शहरांमधील होस्टिंग लवकर दिसण्याऐवजी चांगले दिसेल. जर तुम्ही फक्त एका प्रदात्याकडून मुख्य भाग सोर्स करत असाल तर, जर पहिला भाग वितरित करण्यासाठी खंडित झाला तर तुम्हाला दुय्यम स्रोत कोठे मिळेल ते ओळखा. प्रत्येक प्लॅन A ला प्लॅन A, B… आणि कदाचित C, D आणि E ची गरज असते आणि ते पुढेही चालते….
तुमची बिझनेस प्लॅन जितकी महत्त्वाची आहे, तितकी तुम्ही आकस्मिक योजनांसह ती अधिक मजबूत केली पाहिजे. तुमच्या बिझनेस प्लॅनमधील अपयशाच्या बिंदूंचे वर्णन करून गुंतवणूकदारांसमोर अपयश सादर करणे हा एक मार्ग आहे ज्यामुळे तुम्ही तुमच्या गुंतवणूकदारांसाठी जोखीम कमी करत आहात.
साहजिकच, जर तुमची आकस्मिक योजना तुमच्या मूळ संकल्पनेपेक्षा खूप वेगळी असेल तर ही कृती प्रतिक्रिया देऊ शकते – कोणताही गुंतवणूकदार प्लॅन ए सेंद्रिय भाज्या विकत आहे हे शोधू इच्छित नाही, फक्त प्लॅन बी वेबसाइट होस्ट करेल. एक उत्तम प्लॅन बी तुम्हाला माहित असलेल्या आणि आधीच साध्य केलेल्या सर्व गोष्टींचा लाभ घेते.
प्लॅन बी चा विचार करा जो "व्यवसाय पिव्होट" असावा, मागे नाही.
नवीन व्यवसाय स्वाभाविकपणे उच्च-जोखमीचे असतात. कोणताही उद्योजक किंवा गुंतवणूकदार असे वाटत नाही. परंतु जोखमीचा व्यवसाय सुरू करणे आणि जोखमींचे वर्णन आणि नियोजन केल्यानंतर व्यवसाय सुरू करणे यात फरक आहे. आणि मग तुमच्या व्यवसायाला तो लढण्याची संधी द्या.
तुमची जोखीम, तुमची जोखीम टाळण्याची रणनीती आणि तुम्ही सर्वात वाईट परिस्थितीत कसे समायोजित कराल याचा विचार करा. तुमचे गुंतवणूकदार आनंदित होतील आणि तुमचा व्यवसाय त्यासाठी अधिक मजबूत होईल.
