Dunia sedang memasuki era baharu dengan model pembangunan ekonomi hijau yang berbeza, menurut ketua badan pemikir alam sekitar. Jika Turki tidak terlepas daripada era revolusi hijau baharu, ia perlu segera merangka strategi pembangunan mampan, menurut Profesor Volkan Ediger dari Universiti Kadir Has.
Turki perlu segera merangka strategi pembangunan mampan, menurut Profesor Volkan Ediger, ketua badan pemikir Yayasan Tenaga dan Iklim (ENİVA).
Langkah pertama dalam merumuskan strategi ini ialah mengadakan penyelidikan saintifik mengenai kesan perubahan iklim di Turki, kerana data saintifik sedia ada mengenai isu itu sangat terhad di Turki, kata Ediger.
Kemampanan ialah konsep utama dalam model pembangunan ekonomi baharu yang disokong dunia, namun konsep ini disalahertikan di Turki, menurut ketua ENİVA, yang merupakan salah seorang pengarang laporan terbaru mengenai perubahan iklim dan pembangunan mampan di Turki yang diterbitkan oleh Universiti Kadir Has Istanbul.
Apakah gambaran penting apabila kita bercakap tentang kesan perubahan iklim di Turki?
Gambarnya agak suram. Bersama-sama dengan Amerika Syarikat, kami adalah satu-satunya negara yang tidak menandatangani protokol Kyoto, yang membawa komitmen untuk mengurangkan pelepasan karbon monoksida negara-negara OECD. Kami menjadi ahli OECD bukan kerana prestasi ekonomi kami, tetapi kerana sebab geostrategik. Oleh itu, kami terus membantah keperluan itu, dengan alasan bahawa keamatan tenaga kami, iaitu jumlah penggunaan tenaga bagi setiap dolar KDNK, adalah rendah di Turki berbanding negara maju yang lain. Kami meminta pengecualian, mengatakan penggunaan tenaga individu kami adalah satu perempat daripada Eropah dan satu pertujuh daripada Amerika Syarikat. Ini hanya diterima selepas rundingan panjang, dan sebenarnya protokol Kyoto tidak lagi sah. Itu telah membuatkan kami kehilangan banyak masa. Ini bermakna kami tidak dapat menimba pengalaman dan kami tidak boleh diinstitusikan. Sebenarnya bahagian kami daripada jumlah pelepasan gas rumah hijau pada masa ini sangat rendah, iaitu 0.9 peratus.
Jadi kita adalah salah satu negara yang kurang mencemarkan dunia, walaupun pada hakikatnya kita telah mencatatkan tahap pertumbuhan yang tinggi seperti China.
Ya, tetapi tahap pertumbuhan kita tidak setanding dengan China dari segi saiz ekonomi. Bahagian pelepasan C02 China) ialah 28 peratus, manakala bahagian AS ialah 17 peratus. Kami sangat rendah, yang membuatkan kami berfikir bahawa ini tidak begitu penting. Tetapi kadar untuk (peningkatan pelepasan CO2) adalah sangat pantas.
Ini bermakna potensi kita untuk mencemarkan dunia berkembang dengan pesat.
Betul, kerana kita adalah salah satu negara dengan pertumbuhan penggunaan tenaga terpantas. Jadi kita perlu segera menginstitusikan. Satu unit bersepadu dengan tenaga, alam sekitar dan kementerian luar harus diwujudkan, bukan mengenai perubahan iklim tetapi lebih kepada kemampanan. Tetapi pertama sekali kita memerlukan ahli sains kita untuk mengusahakan perubahan iklim, untuk menghasilkan data saintifik kita sendiri. Perubahan iklim tidak akan mempunyai kesan yang sama pada setiap negara, adalah penting untuk mendapatkan hasil daripada penyelidikan kita sendiri agar penggubal dasar dapat mengusahakannya.
Adakah anda mendakwa bahawa kami kekurangan data saintifik di Turki mengenai perubahan iklim?
Ia sangat terhad. Salah satu laporan pertama dikeluarkan oleh suruhanjaya parlimen pada April 2008. Ia berakhir dengan kesimpulan umum, seperti menyatakan bahawa Turki adalah antara kumpulan berisiko. Dokumen strategi perubahan iklim kebangsaan 2010 membuat rujukan kepada panel antara kerajaan mengenai penilaian perubahan iklim (IPCC), yang meletakkan Turki di rantau Mediterranean yang akan menjadi antara yang paling terjejas oleh perubahan iklim. Ini menunjukkan kami tidak mempunyai penilaian yang betul. Kumpulan kerja pertama IPPC akan mengeluarkan laporannya tidak lama lagi. Terdapat 68 saintis dari AS, 28 dari UK, dan 18 dari China. Daripada 44 negara yang diwakili dalam kumpulan itu, hanya ada seorang dari Turki.
Kerajaan perlu segera menangani isu ini. Dunia berada di ambang revolusi ekonomi baru, terdapat model pembangunan ekonomi baharu dan Turki tidak seharusnya ketinggalan. Ada yang memanggilnya pembangunan hijau, ada yang memanggilnya pertumbuhan hijau. Saya fikir "kelestarian" adalah perkataan terbaik untuk menggambarkannya. Kelestarian adalah mengenai memenuhi keperluan masa kini tanpa menjejaskan keupayaan generasi akan datang untuk memenuhi keperluan mereka sendiri. Dalam konsep ini terdapat dua perkara utama: satu daripadanya ialah bukan kepentingan peribadi tetapi kepentingan awam haruslah penting, dan bukan masa kini tetapi masa depan adalah penting. Tetapi ini salah faham di Turki. Apabila anda melihat kepada terjemahan, saya rasa perkataan yang salah digunakan.
Perkataan Turki memberi penekanan kepada "kesinambungan."
Pasti. Sesetengah orang di Turki menganggap ini sebagai umur panjang. Syarikat saya ditubuhkan pada tahun 1865 telah berada di sana selama tiga generasi. Bagi yang lain ia bermaksud persekitaran; jika ia adalah sebuah syarikat yang mesra alam, mereka fikir ia adalah mampan. Kedua-duanya salah.
Jadi mari kita bercakap tentang pembangunan tenaga mampan.
Satu komponen mestilah kecekapan tenaga. Kita boleh mempunyai tambahan 30 peratus penjanaan tenaga jika kita memberi penekanan kepada kecekapan. Komponen lain ialah menggunakan sumber domestik. Ini sangat penting untuk Turki kerana kami mengimport 75 peratus daripada apa yang kami makan setiap tahun. Kami membayar lebih daripada $60 bilion setahun. Kami menghasilkan hanya satu perempat daripada apa yang kami gunakan setiap tahun dan ini adalah terlalu rendah, dan merupakan halangan paling penting di hadapan pembangunan Turki. Kita perlu memberi penekanan kepada tenaga boleh diperbaharui. Mengenai bahan api fosil, 93 peratus import bergantung kepada minyak dan 98 peratus import bergantung kepada gas. Sumber tenaga terbesar yang kita ada ialah lignit, tetapi terdapat masalah besar dengannya. Walaupun kelemahannya, ini adalah satu-satunya sumber tenaga yang kita ada, jadi kita perlu menggunakannya dan cuba menyelesaikan masalah dengan menggunakan teknologi arang batu yang bersih.
Jika kita melihat kepada carta organisasi Kementerian Tenaga, kita melihat bahawa mereka telah membuka sebuah direktorat tenaga boleh diperbaharui baharu pada tahun 2011, dengan empat sub jabatan: Tenaga boleh diperbaharui, kecekapan tenaga, teknologi baharu dan perubahan iklim. Ini adalah satu langkah ke arah yang betul, walaupun saya berharap mereka memanggilnya sebagai pengarah tenaga mampan.
Bagaimanakah anda melihat hala tuju subkategori ini?
Apabila kita melihat tenaga boleh diperbaharui; kita lihat kerajaan menggalakkan penjanaan tenaga elektrik daripada sumber tenaga boleh diperbaharui. Kerajaan berjanji untuk membeli elektrik daripada harga yang lebih tinggi jika ia dijana oleh tenaga boleh diperbaharui, dan harga meningkat jika teknologi domestik digunakan. Jika kita membeli teknologi dari negara lain maka ia tidak masuk akal. Adakah kita berjaya dalam hal itu? Apabila kita melihat data dari tahun 2008 hingga 2012 tidak ada satu syarikat pun yang menggunakan teknologi domestik.
Apa ini memberitahu kami?
Kami tidak berjaya membangunkan teknologi untuk tenaga boleh diperbaharui. Kami tidak mempunyai industri domestik yang inovatif dan keusahawanan. Kami mempunyai masalah ini dalam semua sektor. Tenaga boleh diperbaharui pastinya bukan satu-satunya penyelesaian, tetapi apa yang sepatutnya menjadi campuran yang betul memerlukan lebih banyak kajian saintifik. Malangnya, hubungan antara pembuat dasar di Turki dan dunia sains hampir tidak wujud.
SIAPA VOLKAN EDİGER?
Volkan Ş. Ediger lulus dari Jabatan Kejuruteraan Geologi Universiti Teknikal Timur Tengah (ODTÜ) di Ankara pada tahun 1976. Beliau kemudiannya menerima ijazah MS dari universiti yang sama dan ijazah PhD dari Pennsylvania State University (PSU) dengan summa cum laude.
Pengalaman industri Ediger diperoleh daripada mengambil bahagian, mengarah dan menasihati beberapa projek R&D domestik dan antarabangsa dari 1977 hingga 1998 di Pusat Penyelidikan Turkish Petroleum Corporation (TPAO).
Antara 1998 dan 2010, beliau adalah orang pertama yang memegang jawatan penasihat tenaga kepada presiden Turki yang baru diwujudkan, memberikannya peluang untuk bekerja dengan tiga presiden berturut-turut.
Beliau kini merupakan ketua Jabatan Kejuruteraan Sistem Tenaga di Universiti Kadir Has.
HDN
