လုပ်ငန်းပြင်ဆင်မှုရဲ့ အမှောင်ဘက်ခြမ်းကို သင်ကြိုဆိုပါတယ်။ ဒါဟာ ပျော်စရာကောင်းတဲ့ ကိစ္စမဟုတ်ပါဘူး၊ ရိုးရိုးရှင်းရှင်း မှောင်မိုက်ပြီး မလုံခြုံတဲ့ ဆွေးနွေးမှုဟာ အစီအစဉ်တစ်ခုရဲ့ အရေးကြီးတဲ့ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုပါ။
သင်ဟာ လုပ်ငန်းစတင်သူ ဒါမှမဟုတ် ပြီးမြောက်အောင်မြင်တဲ့ လုပ်ငန်းပဲဖြစ်ဖြစ် ကုန်ဆုံးဖို့ 1000 နည်းလမ်းရှိပါတယ်။ ရှက်စရာဖြစ်နိုင်သော်လည်း ကျရှုံးမှုကို တွေးဆခြင်းသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းနှင့် ဘတ်ဂျက်ချခြင်းကဲ့သို့ သင့်လုပ်ငန်းအစီအစဉ်ဆွဲခြင်းအတွက် အရေးကြီးပါသည်။
အမှန်မှာ၊ သင်သည် သင်၏အကြံအစည်များကို ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူများနှင့် မျှဝေမည်ဆိုပါက ၎င်းတို့မြင်လိုသည့် အထင်ရှားဆုံးပြဿနာတစ်ခုဖြစ်သည်။
ရှုံးနိမ့်မှုအတွက် ဘယ်လိုစီစဉ်ရမလဲ
“စီးပွားရေးအန္တရာယ်ခြောက်ခု” ကို ဖုံးကွယ်ခြင်းဖြင့် စတင်ပါ- ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် နည်းပညာ၊ စျေးကွက်လက်ခံမှု; အဓိက ဝန်ထမ်းများ၊ ယှဉ်ပြိုင်မှု; နှင့်ရန်ပုံငွေ။ ဤအန္တရာယ်များသည် သင့်လုပ်ငန်းအစီအစဉ်၏ ကိုယ်ပိုင်ကဏ္ဍတစ်ခုစီရှိခြင်းအတွက် လုံလောက်ပါသည်။ ဤပုံမှန်စီးပွားရေးအန္တရာယ်များအကြောင်း အခြားဆောင်းပါးများစွာရှိပါသည်၊ ထို့ကြောင့် အခြေခံအကျဆုံးများကို ကျော်လွန်ကြည့်ကြပါစို့။
"Risks" ဟုခေါ်သော သင့်လုပ်ငန်းအစီအစဉ်၏ အသစ်အသစ်သောအပိုင်းကို ရေးသားခြင်းဖြင့် သင်၏ဗျူဟာအဆင့်ကို လိုက်နာပါ။ မကိုင်နဲ့။ ဒါက မင်းရဲ့စိတ်ကူးတွေကို ရိုင်းစိုင်းသွားစေနိုင်တဲ့ မင်းရဲ့အစီအစဉ်ထဲက တစ်နေရာပါ။ ထို့ကြောင့် မှုန်ဝါးဝါးတေးဂီတအချို့ (Pink Floyd? သို့မဟုတ် Walter Troud?) ကို ဝတ်ဆင်ပြီး သင့်လုပ်ငန်း ပြိုလဲသွားနိုင်သည့် နည်းလမ်းအားလုံးကို တွေးတောပါ။
ဆိုးရွားသောရလဒ်များရနိုင်သည့်အရာများ - အန္တရာယ်များစာရင်းရှည်ကြီးအမြဲရှိသည်။ သင်တတ်နိုင်သလောက် ဦးနှောက်ကို စုဆောင်းပါ၊ ထို့ကြောင့် သင့်ထိပ်တန်း 5 သို့မဟုတ် 10 ကို လုပ်ငန်းအစီအစဥ်စာတမ်း၏ အုပ်စုထဲသို့ ယူဆောင်လာပါ။
ကျည်ဆံများကိုရှောင်ပါ။
ဤခြိမ်းခြောက်မှုများကို စာရင်းပြုစုရန် အဓိကအချက်မှာ ရိုးရှင်းသည်မဟုတ်သော်လည်း ၎င်းတို့ကို သင်မည်ကဲ့သို့ ရှောင်ရှားနိုင်မည်ကို သိရှိနားလည်ရန်၊ သို့မဟုတ် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် အနိုင်ယူပါ။
အကယ်၍ ငလျင်လှုပ်ပါက သင်၏အင်တာနက်အခြေပြု host များကို ဖြတ်တောက်မည်ဆိုပါက… သင်သည် မြို့များစွာတွင် hosting ကို အချိန်နှောင်းပိုင်းတွင် ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ကြည့်ရှုနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ အကယ်၍ သင်သည် ဝန်ဆောင်မှုပေးသူတစ်ဦးတည်းမှ အဓိကအစိတ်အပိုင်းများကို ရှာဖွေနေပါက 1st သည် ပေးပို့ရန် ပျက်သွားပါက အလယ်တန်းအရင်းအမြစ်ကို သင်ရရှိမည့်နေရာကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ။ Plan Aတိုင်းသည် Plan A၊ B လိုအပ်ပြီး C၊ D နှင့် E ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည်...။
ပိုသိသာတာက မင်းရဲ့လုပ်ငန်းအစီအစဉ်တစ်ခုက အဲဒါကို contingence plan နဲ့ ပိုပြီးအားဖြည့်သင့်တယ်။ သင့်လုပ်ငန်းအစီအစဉ်တွင် ကျရှုံးသောအချက်များကို ဖော်ပြသည့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများအား ပျက်ကွက်မှုကို တင်ပြခြင်းသည် သင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများအတွက် အန္တရာယ်များကို လျှော့ချပေးသည့် နည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။
ပုံမှန်အားဖြင့်၊ ဤလုပ်ဆောင်ချက်သည် သင်၏မူလခံယူချက်နှင့် အလွန်ကွာခြားပါက Plan A သည် အော်ဂဲနစ်အသီးအနှံများကို ရောင်းချနေသည်၊ Plan B သည် ဝဘ်ဆိုက်များကို လက်ခံဆောင်ရွက်ပေးမည်သာဖြစ်ကြောင်း ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူမှ မရှာဖွေလိုပါ။ Plan B သည် သင်သိပြီးဖြစ်သည့်အရာအားလုံးကို အသုံးချသည်။
နောက်ပြန်မဆုတ်ဘဲ “စီးပွားရေးအချက်အချာ” ဖြစ်သင့်သည့် Plan B ကို စဉ်းစားပါ။
လတ်ဆတ်သော လုပ်ငန်းများသည် မူလအားဖြင့် အန္တရာယ်များသည်။ လုပ်ငန်းရှင် သို့မဟုတ် ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူ မည်သူမျှ ၎င်းတို့မဟုတ်ဟု တွေးထင်သည်။ သို့သော် အန္တရာယ်များသော လုပ်ငန်းတစ်ခု စတင်ခြင်းနှင့် အန္တရာယ်များကို သင်ဖော်ပြပြီး စီစဉ်ပြီးနောက် လုပ်ငန်းတစ်ခုစတင်ခြင်းကြားတွင် ကွာခြားချက်တစ်ခုရှိသည်။ ပြီးမှ သင့်လုပ်ငန်းကို အခွင့်ကောင်းပေးလိုက်ပါ။
သင့်အန္တရာယ်များ၊ သင်၏အန္တရာယ်ကို ရှောင်ရှားရန် ဗျူဟာများနှင့် အဆိုးဆုံးအခြေအနေများတွင် သင်မည်သို့ ချိန်ညှိရမည်ကို စဉ်းစားပါ။ သင့်ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူများသည် ပျော်ရွှင်ကြပြီး သင့်လုပ်ငန်းသည် ၎င်းအတွက် ပိုမိုခိုင်မာလာမည်ဖြစ်သည်။
