Firma Yahoo opublikowała patent opisujący w jaki sposób opłaty za reklamy mogą być ustalane na podstawie „wpływu społecznego” widza.
Amerykańska firma sugeruje, że marketerzy mogliby konkurować ze sobą, aby dotrzeć do użytkowników, którzy cieszą się wśród innych dużym autorytetem.
Sugeruje to, że wynik mógłby być oparty na liczbie obserwujących użytkownika w mediach społecznościowych i liczbie wzmianek o nim w postach innych osób.
Jeden z ekspertów ds. marketingu zasugerował, że może się ona okazać popularna w branży.
Patent na „reklamy oparte na reputacji społecznej” został złożony w Urzędzie Patentowym i Znaków Towarowych Stanów Zjednoczonych w grudniu 2011 r., ale dopiero niedawno został opublikowany.
Wynik autorytetu
Yahoo zauważa, że marketerzy mogą obecnie określić, gdzie na stronie umieszczane są ich reklamy, aby pomóc w kierowaniu ich do określonego typu użytkowników. Użycie plików cookie – które monitorują nawyki przeglądania – może również pomóc im w dopracowaniu celu.
Patent sugeruje, aby rozwinąć tę koncepcję na jeszcze wyższym poziomie, identyfikując użytkowników, którzy mają większą lub mniejszą niż normalnie władzę nad innymi.
„Poziom wpływu społecznego może zależeć od takich czynników, jak liczba obserwujących użytkownika, liczba kontaktów użytkownika i/lub stanowisko użytkownika” – czytamy w raporcie.
Dodaje, że wynik można jeszcze bardziej poprawić, patrząc na:
Liczba postów, repostów i retweetów, które publikują
Rodzaj produktów, które „lubią”
Listy, do których się zapisują
Ilość razy, kiedy inni o nich piszą
Jak duży wpływ mają ich własni zwolennicy
„W ten sposób reklamodawca może otrzymać wyższą kwotę za reklamy wyświetlane użytkownikom o wyższym wyniku autorytetu społecznego niż za reklamy wyświetlane użytkownikom o niższym wyniku autorytetu społecznego” – dodano w patencie.
Firmy takie jak Klout, Kred i Proskore już oferują oceny wpływu użytkowników internetu.
Marketerzy mogą je wykorzystywać, aby bezpośrednio docierać do wysoko postawionych osób, wysyłając im wiadomości za pośrednictwem Twittera lub LinkedIn.
Jednak jeden z konsultantów branżowych zasugerował, że propozycja Yahoo może pomóc rozszerzyć tę ofertę na znacznie szerszą publiczność.
„To nowy, kreatywny sposób, w jaki marketerzy mogą wykorzystać efekt mnożnikowy, aby wpłynąć na postrzeganie swoich marek, co w idealnym przypadku przełoży się na sprzedaż” — powiedziała Allyson Stewart-Allen, dyrektor International Marketing Partners.
„Obecnie jest to praktyka rzadko stosowana przez marki, jednak może stać się nowym standardem, zwłaszcza że „poczta pantoflowa” jest świętym Graalem marek, a wiarygodność tego medium jest o wiele wyższa niż w przypadku mediów płatnych”.
Jednak jeden z obrońców prywatności miał pewne wątpliwości.
„To kolejny etap wyścigu zbrojeń, który obserwujemy między garstką międzynarodowych przedsiębiorstw, które chcą zebrać o nas więcej danych, by móc sprzedawać reklamy” – powiedział Nick Pickles, dyrektor Big Brother Watch.
„Nie jesteśmy klientami, jesteśmy produktem, który należy monitorować, pakować i sprzedawać temu, kto da najwięcej.
„Rozwój tego rodzaju bardziej szczegółowego profilowania jest dokładnie powodem, dla którego potrzebujemy silniejszej ochrony prywatności konsumentów. Ludzie nadal nie mają prawdziwego zrozumienia, ile informacji o nich jest gromadzonych online i dlatego dopóki nie zostaną wprowadzone silniejsze prawa, firmy będą nadal trzymać ludzi w nieświadomości”.
Rzeczniczka Yahoo powiedziała BBC, że patenty są dla firmy ważne.
„Innowacja jest kluczowa dla przyszłości Yahoo” – powiedziała.
„Regularnie składamy wnioski patentowe na innowacyjne pomysły, które odpowiadają naszym obecnym lub przewidywanym potrzebom biznesowym. W tym przypadku patent ten jest nadal w trakcie rozpatrywania i nie został jeszcze zatwierdzony przez Urząd Patentów i Znaków Towarowych USA”.
BBC
