Presidenti i kompanisë më të madhe të pavarur të energjisë në rajonin kurd të Irakut verior thotë se perspektivat për burimet natyrore janë mundësia më e mirë ekonomike në rajon që nga koha e Perandorisë Osmane, duke mohuar se tensionet politike do të ndikojnë në përpjekjet e eksplorimit.
Presidenti i Genel Enerji Mehmet Sepil mendon se mundësitë në Irakun verior janë më të mirat që kanë qenë që nga koha osmane dhe nuk beson se tensioni i fundit politik midis Bagdadit, Arbilit dhe Ankarasë do të ndikojë në përpjekjet për të eksploruar dhe prodhuar naftë dhe gaz në rajon.
"Nafta do të gjejë rrugën e saj," tha Sepil. “Kur bota është kaq e uritur për energji dhe kur çmimet e burimeve të energjisë janë kaq të larta, është e pamundur që nafta të mos zbulohet për arsye politike. Është vetëm çështje kohe… Bota nuk e ka luksin të lërë nën tokë naftën dhe gazin.”
Kur e keni zhvendosur fokusin tuaj në çështjet e energjisë në rajon?
Për shumë vite kam punuar në sektorin ndërkombëtar të ndërtimit. Erdha në rajonin kurd si inxhinier ndërtimi. Unë u ftova nga Celal Talabani [presidenti aktual i Irakut] dhe Berham Salih [ish-Qeveria Rajonale e Kurdistanit – KRG – kryeministër]. Ne ndërmorëm disa projekte ndërtimi në Suleymaniah dhe meqënëse jo shumë kompani serioze ndërtimi po vinin në rajon, ata [udhëheqësit kurdë] e vlerësuan shumë punën tonë. Një ditë në vitin 2002, Talabani tha: “Mehmet, pse nuk krijon një grup të madh dhe nuk hyn në biznesin e naftës”. Ai foli për fushën e naftës Taq Taq. Në fillim bëja shaka se e vetmja herë që kisha parë vaj ishte në depon e makinës sime. Për ta shkurtuar, bashkova duart me Mehmet Emin Karamehmetin, me të cilin tashmë isha partner në biznese të tjera, dhe ngrita Genel Enerji. Kërkimi dhe prodhimi është fatkeqësisht një zonë që sektori privat turk nuk e ka zgjeruar shumë, për shkak të pranisë së gjigantit shtetëror TPAO. Plus, duke qenë se nuk ka shumë naftë në Turqi, sektori nuk ka parë shfaqjen e kompanive të mëdha.
Në atë kohë rajoni ishte shumë i paqëndrueshëm; sigurisht që mbështetja e Talabani nuk ishte faktori i vetëm që ju ta merrnit atë rrezik.
Kur punonim në fushën e naftës Taq Taq, mund të shihnim amerikanët duke bombarduar Kirkukun. Por rreziku i vetëm nuk është politik – ekziston edhe rreziku i mos gjetjes së naftës. Ne e quajmë këtë zbutje të rrezikut. Rreziqet politike ishin të larta, por shanset për të gjetur naftë ishin shumë të larta.
Pse po e quajmë këtë vend kufiri i fundit për kërkimin e naftës në breg? Shkalla e goditjes [mundësia e gjetjes së naftës] është mesatarisht 20 për qind në botë. Këtu mund të jetë 70 për qind. Po, ndoshta rreziqet politike janë më të larta, por edhe mundësitë për të gjetur naftë.
Por ju jeni një firmë turke dhe tendosja në marrëdhëniet midis Ankarasë dhe kurdëve të Irakut duhet të ketë qenë një faktor rreziku shtesë.
Natyrisht ne nuk kërkuam miratimin e qeverisë. Por kur u thamë të gjitha autoriteteve përkatëse se po shkonim dhe nuk morëm asnjë reagim negativ.
A nuk mendoni se sot po i ndjeni më shumë pasojat e rreziqeve, për shkak të mosmarrëveshjes midis qeverisë qendrore në Bagdad dhe qeverisë rajonale të Kurdistanit?
Rreziku politik ishte gjithmonë aty, por ka ndryshuar në natyrë. Vitin e kaluar të ardhurat e mia ishin shumë më të larta se paratë që shpenzoja në rajon. Nëse të gjithë kishin shqetësime për rreziqet, atëherë çfarë po bëjnë Exxon ose Chevron këtu? Ata kanë të njëjtin lexim për rajonin.
Dhe çfarë është ai lexim aktualisht?
Nafta do të gjejë rrugën e saj. Edhe nëse e ndajmë Kurdistanin dhe nuk përfshijmë territore të diskutueshme si Kirkuku, potenciali i naftës dhe gazit këtu do ta vendosë atë në 10 vendet e para në botë. Kur bota është kaq e uritur për energji dhe kur çmimet e burimeve të energjisë janë kaq të larta, është e pamundur që nafta të mos nxirret për arsye politike. Është vetëm çështje kohe. Duhet të jeni mjaft të durueshëm dhe të keni mjaftueshëm para. Bota nuk e ka luksin të lërë nën tokë naftën dhe gazin.
Pra, ju pretendoni se mosmarrëveshja midis Bagdadit dhe Arbilit nuk do të pengojë naftën dhe gazin kurd që të arrijë në tregje?
Me potenciale kaq të larta, ekonomia do të jetë më e madhe se politika.
Por pikërisht kur potenciali ekonomik është kaq i lartë, politika mund të ndërhyjë. Po flasim për ndarjen e një torte shumë të madhe. A nuk e shihni potencialin për një konflikt të nxehtë midis Arbilit dhe Bagdadit?
Unë personalisht nuk shoh rrezik për një konflikt të nxehtë sepse ka shumë për të humbur për të dyja palët. Shikoni, ne jemi kompania që blejmë më së shumti ara dhe jemi ne ato me prodhimin më të lartë. Ne do të bëjmë gjithçka në kapacitetin tonë për t'u rritur më tej këtu. Në gjashtë muajt e fundit ne kemi bërë blerje të reja me vlerë 1 miliard dollarë. Genel Enerji po zgjerohet në Afrikë, por Kurdistani është lokomotiva jonë. BP filloi në kufirin Iran-Kurd. Vetëm vendet me një potencial kaq të madh krijojnë kompani serioze nafte. Ne morëm një çmim nga KRG, i quajtur "i vogël dhe i bukur". Në fakt ne jemi një kompani me vlerë 4 miliardë dollarë dhe renditemi në top 20-shen e Turqisë. Por këto janë shkallët këtu.
Po planet tuaja për gazin?
Ne themi se mund të sjellim gaz në kufirin turk deri në fund të vitit 2015. Objektivi ynë i parë është katër miliardë metra kub.
Dhe ju thoni se mund ta ndërtoni tubacionin.
Ndërtimi i tubacioneve nuk është puna jonë. Ajo që ne themi është se nëse të tjerët nuk do të zgjidhin problemet e infrastrukturës, qoftë nafta apo gazi, ne jemi gati ta bëjmë. Por ne nuk insistojmë që duhet të jemi ne ata që e bëjnë këtë.
Cilat janë pritshmëritë tuaja nga Turqia?
Epo, ne presim që Turqia të blejë gazin nëse ka kaq shumë nevojë për gaz. Sigurisht që do të jetë shumë më lirë. Cila është më e mirë, për të marrë gaz nga vende të largëta apo nga fqinji? Gjithmonë mund të gjesh naftë, por gazi [kurd] ka një avantazh strategjik për Turqinë.
Por një qytetar standard turk mund të akuzojë qeverinë se ka inkurajuar shpërbërjen e Irakut duke e lënë KRG-në të eksportojë drejtpërdrejt burimet e saj natyrore.
Nuk ka asnjë pengesë në Kushtetutën e Irakut që mund ta parandalojë këtë. Nuk ka asgjë në Kushtetutë që thotë se kompania shtetërore, Somo, duhet të jetë monopol. Kushtetuta thotë se nëse shitet nga Bagdadi apo nga veriu, të ardhurat i takojnë të gjithë kombit irakian. Me fjalë të tjera, të ardhurat nga shitjet e veriut që shkojnë vetëm në xhepat e veriut janë kundër Kushtetutës. Por kjo nuk do të bëhet. Pra, mund të ketë një zgjidhje pragmatike për ndarjen e të ardhurave. Nëse shitjet nga veriu shpërndahen në mënyrë të barabartë në të gjithë Irakun, atëherë nuk do të ketë asgjë antikushtetuese.
Pra, ajo që po thoni është se blerja e gazit dhe naftës drejtpërdrejt nga KRG nuk do të çojë në shpërbërjen e Irakut.
Ajo që po them është se arritja e këtyre marrëveshjeve kërkon vendime politike. Por shkalla ekonomike është kaq e madhe, për sa i përket përfitimit ekonomik dhe sigurisë së energjisë. Unë besoj se Turqia do ta marrë këtë vendim.
Nëse do të këshillonit qeverinë turke, cili do të ishte udhërrëfyesi juaj i sugjeruar?
Do të punoja me ditë e ditë se si mund t'i përdor burimet energjetike të Irakut verior për të mirën e Turqisë. Një mundësi si kjo nuk i ka ardhur Turqisë që nga koha osmane. Na mungojnë burimet energjetike, por jemi një ekonomi me rritje të shpejtë dhe deficiti më i madh vjen nga energjia. Mendoj se edhe Turqia është e vetëdijshme për potencialin. Ne kemi parë raste në të kaluarën kur disa as nuk e besonin se kishte naftë këtu.
Dhe duket se KRG është gati të punojë me Turqinë.
Po talleni? Një herë, kur Turqia filloi një operacion në Irakun verior, po atë ditë unë nënshkroa një marrëveshje me Neçirvan Barzanin.
Duket se ekziston edhe një mjedis biznesi miqësor dhe efikas për investime.
Avantazhi më i madh që ata kanë është kapitali njerëzor. Dhe këtu po ndërtohet diçka e re. Është më e lehtë të ndërtosh diçka të re, dhe ka edhe energji pozitive për të ndërtuar diçka të re. Nëse duhen tre muaj për të sjellë pajisje specifike, duhen tre ditë këtu. Ky është përkufizimi i investimeve miqësore. Pse? Sepse janë të uritur për investime të huaja.
Cili do të thoshit se është ndryshimi më i dukshëm midis 2002 dhe 2012?
Kultura. Në rregull, hotele dhe të gjitha po ndërtohen, por shiko si po gjelbërohet Arbili. Bërja e mjedisit tuaj më të gjelbër është një çështje kulture; edhe ajo kulturë po zhvillohet me shpejtësi.
Këtu ka, në të njëjtën kohë, një revolucion kulturor. Ju e dini se mund të ndërtoni ndërtesa, kjo është vetëm për para. Por të mësosh të bësh mjedisin tënd të gjelbër – të gjesh kompanitë përkatëse për ta bërë këtë për të zgjedhur pemët e duhura e kështu me radhë – ka gjithashtu një ndryshim të shpejtë mentaliteti.
Kush është Mehmet Sepil?
Mehmet Sepil ka një diplomë në Inxhinieri Ndërtimi dhe një MSc në Inxhinieri Bregdetare dhe Portuale nga Universiteti Teknik i Lindjes së Mesme.
Në vitin 2002, Sepil themeloi Genel Enerji, e cila ishte ndër kompanitë e para që iu dha një kontratë për ndarjen e prodhimit nga Qeveria Rajonale e Kurdistanit (KRG). Me përvojë gati një dekade në rajonin e Kurdistanit – më e gjatë se çdo kompani tjetër eksplorimi dhe prodhimi – Genel Enerji ka ndërtuar një portofol të gjerë të aseteve të kërkimit dhe prodhimit në rajone të ndryshme të Irakut verior.
Sepil u bë President i Genel Energy plc në nëntor 2011, pas bashkimit të Vallares plc dhe Genel Energy International.
