Далеке 1997. године био је посебан феномен да је Пенџаб био свједок успона јединственог тренда у погледу јавног управљања, који је артикулирао његов енергични главни министар Мухаммад Схахбаз Схариф. Политички стручњаци су убрзо схватили да је у погледу ефикасности јавних служби и администрације државне машинерије, млађи Шариф поставио иновативна мерила лидерства која су застрашила политичку класу у целини. Међутим, током свог другог мандата није успео да постигне те стандарде из различитих разлога.
Општи избори 2008. били су пресудни за читаву нацију за ослобађање од обмањујуће диктатуре и њених лукавих слуга који су тешко поражени од огорчених гласача жељних друштвено-економских промена, администрације без корупције, владавине права и ефикасног механизма пружања услуга који би могао да обезбеди побољшан квалитет живота. Ублажавање сиромаштва, тероризам, економија која се гаси и једнака расподела ресурса између провинција су била друга болна питања која су захтевала хитну пажњу. Људи су желели демократију која може донети; њихова очекивања су била висока и Повеља демократије је схваћена као „Магна Царта оф наде“ која води ка новој демократској мапи пута Сарадњу између две главне политичке партије, односно ППП и ПМЛ (Н) у потпуности су подржали медији и људи. Међутим, овог пута енергетски коридори нису били пријатељски за Шахбаза Шарифа као раније. ППП је имао већину у центру и стога је морала да се формира коалициона влада у Пенџабу. У међувремену, Шахбазу Шарифу су такође недостајали компетентни, посвећени и професионални државни службеници да испоручи и покрене нове пројекте са истим жаром који је био показан током претходног рада.
Као резултат раскола ПМЛ-а (Н) током Мушарафовог режима, он није прошао добро на изборима и могао је да формира владу само у Пенџабу – традиционалном епицентру своје политичке моћи. Покушала је да искористи пост-Беназиров сценарио у корист демократије; ПМЛ-(Н) је потписао 'Муррее Децларатион' са противником Асифом Зардаријем како би одржао дух Повеље демократије и чак је сковао коалиционе владе које су касније пропале. Пакистански медији, који су се појавили као нови моћни недржавни актер, подржао је браћу Шариф у вези са ова два кључна питања, али два Шарифа нису успела да утичу на лукавог Зардарија око виталног питања враћања смењених судија.
Док је Шахбаз Шариф успео у неким мешавинама развоја у одређеним областима и ниједан корупционашки скандал није још један плус, али он није успео да испуни претходни учинак. покрајина да доноси и најситније одлуке. Шахбаз Шариф, уместо да се бави микро приоритетима, требало би да се бави макро питањима, јер људи желе квалитативну промену у својим животима и без шупљег наметања.
Чини се да он нема тим и људи око њега нису у стању да га испоруче или сензибилизирају о важности тимског рада. Такође није обраћао пажњу на стварање посвећеног тима професионалаца који ће бити способан да испуни оба начина - политички и административно. Једнако важно је питање компетентних државних службеника за Пенџаб који би могли да остваре демократске циљеве у стварност. За ангажовање компетентних, посвећених и професионалних службеника, који би могли да се покажу очекивањима људи, влада Пенџаба је требало да има уређене подстицаје као што су бољи пакети плата итд. јер интелект и компетенција имају одређену цену. Како Шахбаз Шариф није имао довољно места у Скупштини, морао је да склопи договоре са Блоком уједињења који се састоји од дисидентских чланова ПМЛ (К) да би остао на власти. Успео је да остане на власти, али по цену доброг стандарди управљања. Данас, све мање закона и реда и континуирано повећање цена уништили су животе људи, а опадање економије додатно је огорчено суморном будућношћу нације.
Шахбаз Шариф има много више неуспеха; кабинет остаје некомплетан упркос многим уверавањима и три важна портфеља попут финансија, здравства и Ц&В никада нису попуњена. (Миан Мујтаба Схуја ур Рехман је задужен за образовање) Министрима ЈПП-а су већ показана врата, а њихови МЈУ су крајње незадовољни јер се њихови гласови нису чули у ходницима владе. Мантра о добром управљању показала се као неухватљив сан за хои поллоје којима је мука од шупљих слогана. Његови министри ЈПП нису се занимали за своја одељења; док је већина политичара остала опрезна у погледу лошег понашања његовог избирљивог круга бирократије. Бивши виши министар Раја Риаз остао је заокупљен постављањем/трансферима, а реформе сектора наводњавања су игнорисане или одложене. Због незаинтересованости владе Пенџаба, Рс. Средства од 67 милиона зеката су нестала јер влада Пенџаба није на време формирала одборе за зекат. Влада Пенџаба чак није могла да се добро носи са укидањем претходног система локалне управе.
Шахбаз Шарифевен није успео да ефикасно искористи расположиви део државних службеника и уместо тога је непотребно мењао административне секретаре важних одељења као што је одељење за храну. Овај подмукли став је ослабио мотивацију и принципе управљања, а његови компромиси за задржавање политичких савезника додатно су подрили прошлост принципијелан став. Недостатак посвећености Шахбаза Шарифа одложио је пројекте попут проширења зграде Скупштине Пенџаба. Инфраструктурни развој је лоше занемарен у јужном Пенџабу. Образовна страна је добила известан подстицај док је компјутеризација земљишних књига још увек непотпуна. Пројекат метро аутобуса је практично довео до банкрота провинцијског мачора. Чини се да је Лахоре омиљени избор за развој за владаре Пенџаба. Влада Пенџаба је, међутим, покренула пројекте социјалне реформе као што су Састи Роти, програм подршке храни и пакет Рамзан за потиштене, али није предузето одрживо планирање за ублажавање сиромаштва, осигурање 100% писмености, гарантовање неометаног закона и реда, заштита мањина, довођење прошле политичке мафије да резервишу и елиминишу бујицу тероризма.
Према међународном извештају Транспаренси, Синд је надмашио Пенџаб као најкорумпиранија провинција. Сматра се да је корупција у КПК порасла за 13%, у Синду за 5%, док се сматра да је корупција у Пенџабу смањена за 9% и Белуџистану за 10%. Али највећи тест Шахбаза Шарифа био је враћање поверења у јавни сектор што до сада није урађено.
Други важан аспект је непрофесионална медијска пројекција главног министра. Можда његови медијски менаџери верују да је покривање дневне рутине довољно, а то није случај. Његова рутина и институционална достигнућа панџабске владе су две различите ствари које је требало да се решавају одвојено, а специфичне медијске планове треба да осмисле комуникациони стратези, ако их има. Добро осмишљена медијска кампања не би требало само да пројектује низ активности које су насумично поређане и произвољно темпиране. Требало би да се уведе са јасном сврхом као део логичног плана. Требало би да искористи свој ДГПР одељење за пројектовање Пенџаба као центра друштвено-економског развоја.
Током последњих пет година, Пенџаб је често радио за друге провинције; дала је помоћ интерно расељеним лицима из Малаканда, испоручила 30,000 тона бесплатне пшенице Синду, објавила је најсавременију кардиолошку болницу за Белучистан и болницу ДХК за ратом разорени Сват, али владајући ПМЛ (Н) није успео да тамо добије никакву политичку километражу. важно је истаћи да Пенџаб није узурпатор ресурса; добија 47 процената издвајања из федералног дељивог фонда наспрам својих 57 процената становништва и има највећу стопу сиромаштва у земљи, што је чак и више од Белуџистана. Издаци за развој по глави становника у Пенџабу износе 1531 Рс, док је цифра за Белучистан 3590 Рс. Белучистан троши 4976 Рс по особи на закон и ред, док Пенџаб троши само 2576 Рс.
Како се приближавају општи избори; потребно је да бирачи треба да имају на уму досадашње резултате својих кандидата пре гласања како би могли да добију одговарајуће вођство које би могло донети квалитативну промену у животима људи, иначе ће Пакистан наставити да пати у рукама корумпиране и непоштене завере цронес.
