பயங்கரவாத அமைப்புகளின் மிக முக்கியமான பண்புகளில் ஒன்று, அவை கற்றல் அமைப்புகளாகும். அவர்கள் பெரும்பாலும் மாநிலங்களை விட வேகமாக கற்றுக்கொள்கிறார்கள் என்பதை அனுபவம் காட்டுகிறது. PKK பயங்கரவாத அமைப்புக்கும் இதே குணம் உள்ளது. இந்த நாட்களில், எழுச்சி வரலாற்றின் வெவ்வேறு அனுபவங்களை இன்றைய நகரங்களுக்கும் நகரங்களுக்கும் மாற்றியமைப்பதில் மும்முரமாக இருக்கிறார்.
பயங்கரவாத அமைப்புகள் புதிய உத்திகள், தந்திரோபாயங்கள் மற்றும் நுட்பங்களை உருவாக்க முடியும், அவற்றின் சித்தாந்தம் மற்றும் குறிக்கோள்களிலிருந்து சுயாதீனமாக, சுற்றுச்சூழலில் என்ன நடக்கிறது என்பதன் மூலம் ஈர்க்கப்படுகிறது. லெபனானில் நகர்ப்புறப் போரில் ஹிஸ்புல்லாவின் அணுகுமுறை இதற்கு ஒரு சுவாரஸ்யமான உதாரணம். ஈராக்கில் சுன்னி அரேபியர்களின் பல்லூஜா எதிர்ப்பும் அப்படித்தான். காசாவில் ஹமாஸின் சுரங்கப் போர்கள் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க ஒன்றாகும். இறுதியாக, கோபானியில் ISISக்கு எதிரான போராட்டத்தில் கற்றுக்கொண்ட தந்திரங்களை PKK இப்போது துருக்கியின் நகரங்கள்/நகரங்களுக்கு எடுத்துச் செல்வதாகத் தெரிகிறது.
பி.கே.கே. "அரசின் மிக அடிப்படையான செயல்பாடுகள் முதல் முறையான சக்தியைப் பயன்படுத்துவதில் ஏகபோகம் வரை" சவால்கள். எனவே, நாட்டின் சில பிராந்தியங்கள் மற்றும் நகரங்களில் சட்டபூர்வமான மற்றும் ஒரே அதிகாரமாகி மாநிலத்தை மட்டுப்படுத்த விரும்புகிறது. உண்மையில், ஏற்கனவே சில இடங்களில் மாநில அதிகாரம் பறிக்கப்பட்டுள்ளது.வெற்றிடங்களின் ஏற்படும் என்று தோன்றுகிறது.
வெற்றிடங்கள் என்பது தண்ணீர் கொள்கலனின் மேல் எண்ணெய் துளிகள் தெளிப்பது போன்றது. இந்த எண்ணெய் துளிகளின் எண்ணிக்கையை முடிந்தவரை அதிகரிப்பதே PKK இன் நோக்கம். அடுத்த கட்டம் விரிவாக்கம் மற்றும் ஒன்றிணைத்தல். இதனால், பரந்த பகுதியில் "சட்டபூர்வமான அதிகாரம்" ஆக. நிச்சயமாக, இந்த அணுகுமுறை PKK இன் அசல் கண்டுபிடிப்பு அல்ல. இரண்டு நூற்றாண்டுகளின் கிளர்ச்சி மூலோபாயத்தின் உன்னதமான கதை.
"பள்ளங்கள், தெரு நுழைவாயில்களில் திரைச்சீலைகள், சுரங்கங்கள் மற்றும் வெடிபொருட்கள்" இந்த மூலோபாயத்தின் ஒருங்கிணைந்த பகுதிகள். மிக முக்கியமான படி என்னவென்றால், இந்த பணிகள் அனைத்தும் பொதுமக்கள் மத்தியில் செய்யப்படுகிறது. மாவோ சொன்னது போல் தீவிரவாதிகள் மீன் என்றால் மக்கள் கடல். கடல் இல்லாமல் மீன்கள் வாழ முடியாது. PKK உறுப்பினர்கள் பலவந்தமாகவோ அல்லது தன்னார்வமாகவோ அக்கம்பக்கத்தில் உள்ள மக்களை தங்கள் பக்கம் வைத்திருக்க முயல்வதன் பின்னணியில் உள்ள உண்மை இதுதான்.
PKK க்கு எதிரான போராட்டத்தின் நாற்பதாண்டு கால வரலாற்றில் முதன்முறையாக அரசியல் முடிவெடுப்பவர்கள் புதிய பாத்திரங்களை ஏற்கின்றனர். கடந்த காலத்தில் "கோட்பாட்டில்" இந்த முறை, PKK க்கு எதிரான போராட்டத்தில் அவர்கள் ஒரு நடைமுறை பாத்திரத்தை வகித்துள்ளனர், அதற்கு அவர்கள் பொறுப்பு. இயற்கையாகவே, இந்த செயல்பாட்டில், அவர்கள் ஒரே நேரத்தில் மூன்று வேலைகளைச் செய்ய வேண்டும்/கற்க வேண்டும்.
முதலில், PKK பிரச்சனையை சமாளிக்க "அரசியல் இலக்கு" முன்வைத்தார். இரண்டாவதாக, அது நிர்ணயிக்கப்பட்ட அரசியல் இலக்கை அடையும். "உத்திகள்" தயார் செய்ய. மூன்றாவதாக, என்ன செய்ய வேண்டும், எந்தெந்த நிறுவனங்களுடன் துறையில், எந்தக் கொள்கைகளுக்குள், எப்படி என்பதை கற்றுக்கொள்வது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஒரே நேரத்தில் மூன்று வேலைகளைச் செய்யக்கூடியவர் "கற்றல் அமைப்புக்கு" மாற்றும் மற்றும் மாறும் நிலைமைகளுக்கு ஏற்ப. பட்டியலை செயல்படுத்துவதில் பல சவால்கள் உள்ளன. உதாரணமாக, பிரச்சனையின் மொசைக் தன்மை, நேர அழுத்தம், பிராந்திய முன்னேற்றங்கள் மற்றும் ஊழியர்களின் ஆச்சரியங்கள்.
