Nhà đầu tư coi dầu của người Kurd là cơ hội cho Thổ Nhĩ Kỳ kể từ thời Ottoman (Phỏng vấn)

Chủ tịch công ty năng lượng độc lập lớn nhất ở khu vực người Kurd ở miền bắc Iraq cho biết triển vọng về tài nguyên thiên nhiên là cơ hội kinh tế tốt nhất trong khu vực kể từ thời Đế chế Ottoman, đồng thời phủ nhận rằng căng thẳng chính trị sẽ ảnh hưởng đến nỗ lực thăm dò.

Tổng thống Genel Enerji Mehmet Sepil cho rằng cơ hội ở miền bắc Iraq là tốt nhất kể từ thời Ottoman và không tin rằng căng thẳng chính trị gần đây giữa Baghdad, Arbil và Ankara sẽ ảnh hưởng đến nỗ lực thăm dò và sản xuất dầu khí trong khu vực.

“Dầu sẽ tìm được đường đi,” Sepil nói. “Khi thế giới đang đói năng lượng và khi giá tài nguyên năng lượng tăng cao, không thể không khai thác dầu vì lý do chính trị. Đó chỉ là vấn đề thời gian… Thế giới không có khả năng để lại dầu khí dưới lòng đất một cách xa xỉ.”

Khi nào bạn chuyển trọng tâm sang các vấn đề năng lượng trong khu vực?

Tôi đã làm việc trong lĩnh vực xây dựng quốc tế trong nhiều năm. Tôi đến vùng người Kurd với tư cách là kỹ sư xây dựng. Tôi đã được mời bởi Celal Talabani [tổng thống Iraq hiện tại] và Berham Salih [cựu Chính quyền khu vực Kurdistan – KRG – thủ tướng]. Chúng tôi đã thực hiện một số dự án xây dựng ở Suleymaniah và vì không có nhiều công ty xây dựng nghiêm túc đến khu vực này nên họ [các nhà lãnh đạo người Kurd] đánh giá rất cao công việc của chúng tôi. Một ngày vào năm 2002, Talabani nói: “Mehmet, tại sao bạn không thành lập một tập đoàn lớn và tham gia kinh doanh dầu mỏ”. Anh ấy nói về mỏ dầu Taq Taq. Lúc đầu, tôi nói đùa rằng lần duy nhất tôi nhìn thấy dầu là ở kho chứa dầu trên ô tô của mình. Để cắt ngắn một câu chuyện dài, tôi đã bắt tay với Mehmet Emin Karamehmet, người mà tôi đã hợp tác trong các doanh nghiệp khác và thành lập Genel Enerji. Thật không may, thăm dò và sản xuất là lĩnh vực mà khu vực tư nhân Thổ Nhĩ Kỳ chưa mở rộng nhiều do sự hiện diện của gã khổng lồ nhà nước TPAO. Thêm vào đó, do không có nhiều dầu ở Thổ Nhĩ Kỳ nên lĩnh vực này chưa chứng kiến ​​sự xuất hiện của các công ty lớn.

Vào thời điểm đó khu vực này rất bất ổn; chắc chắn sự hỗ trợ của Talabani không phải là yếu tố duy nhất khiến bạn phải mạo hiểm.

Khi chúng tôi làm việc ở mỏ dầu Taq Taq, chúng tôi có thể thấy người Mỹ ném bom Kirkuk. Nhưng rủi ro duy nhất không phải là chính trị – mà còn có nguy cơ không tìm được dầu. Chúng tôi gọi đây là giảm thiểu rủi ro. Rủi ro chính trị rất cao nhưng cơ hội tìm được dầu lại rất cao.

Tại sao chúng ta gọi nơi này là biên giới cuối cùng cho hoạt động thăm dò dầu khí trên đất liền? Tỷ lệ trúng [khả năng tìm thấy dầu] trung bình trên thế giới là 20%. Ở đây có thể là 70 phần trăm. Đúng, có lẽ rủi ro chính trị cao hơn, nhưng cơ hội tìm thấy dầu cũng cao hơn.

Nhưng bạn là một công ty Thổ Nhĩ Kỳ và sự căng thẳng trong mối quan hệ giữa Ankara và người Kurd ở Iraq chắc hẳn là một yếu tố rủi ro bổ sung.

Rõ ràng là chúng tôi đã không tìm kiếm sự chấp thuận của chính phủ. Nhưng khi chúng tôi nói với tất cả các cơ quan hữu quan rằng chúng tôi sẽ đi và chúng tôi không nhận được bất kỳ phản ứng tiêu cực nào.

Bạn không nghĩ rằng ngày nay bạn đang cảm nhận được hậu quả của những rủi ro nhiều hơn do sự bất đồng giữa chính quyền trung ương ở Baghdad và Chính quyền khu vực người Kurd?

Rủi ro chính trị luôn tồn tại nhưng về bản chất nó đã thay đổi. Năm ngoái thu nhập của tôi cao hơn nhiều so với số tiền tôi chi tiêu trong khu vực. Nếu mọi người đều lo ngại về rủi ro thì Exxon hay Chevron đang làm gì ở đây? Họ có cùng cách đọc về khu vực.

Và hiện tại bài đọc đó là gì?

Dầu sẽ tìm được đường đi của nó. Ngay cả khi chúng ta tách Kurdistan và không bao gồm các vùng lãnh thổ tranh chấp như Kirkuk, tiềm năng dầu khí ở đây sẽ đưa nước này vào top 10 thế giới. Khi thế giới đang đói năng lượng và khi giá tài nguyên năng lượng quá cao, việc khai thác dầu vì lý do chính trị là điều không thể tránh khỏi. Chỉ là vấn đề thời gian thôi. Bạn phải đủ kiên nhẫn và có đủ tiền. Thế giới không có điều xa xỉ là để dầu khí dưới lòng đất.

Vì vậy, bạn cho rằng sự tranh chấp giữa Baghdad và Arbil sẽ không ngăn cản dầu và khí đốt của người Kurd tiếp cận thị trường?

Với tiềm năng cao như vậy, kinh tế sẽ lấn át chính trị.

Nhưng chính xác là khi tiềm năng kinh tế quá cao thì chính trị có thể can thiệp. Chúng ta đang nói về việc chia sẻ một chiếc bánh rất lớn. Bạn không thấy khả năng xảy ra xung đột gay gắt giữa Arbil và Baghdad sao?

Cá nhân tôi không thấy có nguy cơ xảy ra xung đột nóng vì có rất nhiều điều để mất cho cả hai bên. Hãy nhìn xem, chúng tôi là công ty mua nhiều cánh đồng nhất và chúng tôi là công ty có sản lượng cao nhất. Chúng tôi sẽ làm mọi thứ trong khả năng của mình để phát triển hơn nữa ở đây. Trong sáu tháng qua, chúng tôi đã thực hiện các thương vụ mua lại mới trị giá 1 tỷ USD. Genel Enerji đang mở rộng sang Châu Phi, nhưng Kurdistan là đầu tàu của chúng tôi. BP bắt đầu ở biên giới Iran-Kurd. Chỉ những nơi có tiềm năng to lớn như vậy mới tạo ra những công ty dầu mỏ nghiêm túc. Chúng tôi đã nhận được giải thưởng từ KRG, có tên là “nhỏ và đẹp”. Trên thực tế, chúng tôi là một công ty trị giá 4 tỷ USD và được xếp hạng trong top 20 của Thổ Nhĩ Kỳ. Nhưng đây là quy mô ở đây.

Thế còn kế hoạch về xăng của bạn thì sao?

Chúng tôi nói rằng chúng tôi có thể đưa khí đốt đến biên giới Thổ Nhĩ Kỳ vào cuối năm 2015. Mục tiêu đầu tiên của chúng tôi là XNUMX bcm [tỷ mét khối].

Và bạn nói rằng bạn có thể xây dựng đường ống.

Xây dựng đường ống không phải là việc của chúng tôi. Điều chúng tôi nói là nếu người khác không giải quyết được các vấn đề về cơ sở hạ tầng, dù là dầu mỏ hay khí đốt, thì chúng tôi sẵn sàng làm điều đó. Nhưng chúng tôi không khăng khăng rằng chúng tôi phải là người làm việc đó.

Kỳ vọng của bạn từ Thổ Nhĩ Kỳ là gì?

Chà, chúng tôi hy vọng Thổ Nhĩ Kỳ sẽ mua khí đốt nếu nước này rất cần khí đốt. Nó chắc chắn sẽ rẻ hơn nhiều. Cái nào tốt hơn, lấy xăng từ nơi xa hay từ nhà bên cạnh? Bạn luôn có thể tìm thấy dầu nhưng khí đốt [của người Kurd] có lợi thế chiến lược cho Thổ Nhĩ Kỳ.

Nhưng một công dân Thổ Nhĩ Kỳ tiêu chuẩn có thể cáo buộc chính phủ khuyến khích sự tan rã của Iraq bằng cách cho phép KRG trực tiếp xuất khẩu tài nguyên thiên nhiên của mình.

Không có trở ngại nào trong Hiến pháp Iraq có thể ngăn chặn điều này. Không có điều gì trong Hiến pháp quy định công ty nhà nước Somo phải độc quyền. Hiến pháp quy định rằng dù nó được bán từ Baghdad hay từ phía bắc thì doanh thu đều thuộc về toàn bộ quốc gia Iraq. Nói cách khác, doanh thu từ việc bán hàng do miền Bắc thực hiện chỉ vào túi miền Bắc là trái với Hiến pháp. Nhưng điều này sẽ không được thực hiện. Vì vậy, có thể có một giải pháp thực tế để chia sẻ doanh thu. Nếu doanh số bán hàng từ phía bắc được phân bổ đều cho toàn bộ Iraq thì sẽ không có gì vi hiến.

Vì vậy, điều bạn đang nói là việc mua khí đốt và dầu trực tiếp từ KRG sẽ không dẫn đến sự tan rã của Iraq.

Điều tôi đang nói là việc đạt được những thỏa thuận này đòi hỏi phải có những quyết định chính trị. Nhưng quy mô kinh tế lại rất lớn, xét về mặt lợi ích kinh tế và về mặt an ninh năng lượng. Tôi tin rằng Thổ Nhĩ Kỳ sẽ đưa ra quyết định đó.

Nếu bạn tư vấn cho chính phủ Thổ Nhĩ Kỳ, lộ trình đề xuất của bạn là gì?

Tôi sẽ làm việc ngày này qua ngày khác để tìm cách sử dụng nguồn năng lượng của miền bắc Iraq vì lợi ích của Thổ Nhĩ Kỳ. Một cơ hội như thế này đã không đến với Thổ Nhĩ Kỳ kể từ thời Ottoman. Chúng ta thiếu nguồn năng lượng, nhưng chúng ta là một nền kinh tế đang phát triển nhanh và mức thâm hụt lớn nhất bắt nguồn từ năng lượng. Tôi nghĩ Thổ Nhĩ Kỳ cũng nhận thức được tiềm năng này. Trong quá khứ, chúng ta đã chứng kiến ​​một số người thậm chí còn không tin rằng có dầu ở đây.

Và có vẻ như KRG đã sẵn sàng hợp tác với Thổ Nhĩ Kỳ.

Bạn đang nói đùa? Một lần, khi Thổ Nhĩ Kỳ bắt đầu chiến dịch ở miền bắc Iraq, cùng ngày hôm đó tôi đã ký một thỏa thuận với Nechirvan Barzani.

Dường như cũng có một môi trường kinh doanh thân thiện và hiệu quả đầu tư.

Lợi thế lớn nhất họ có là nguồn nhân lực. Và có một cái gì đó mới đang được xây dựng ở đây. Việc xây dựng một cái gì đó mới sẽ dễ dàng hơn và cũng có năng lượng tích cực của việc xây dựng một cái gì đó mới. Nếu phải mất ba tháng để mang theo thiết bị cụ thể thì ở đây phải mất ba ngày. Đây là định nghĩa của đầu tư thân thiện. Tại sao? Bởi vì họ đang khao khát đầu tư nước ngoài.

Theo bạn, sự khác biệt nổi bật nhất giữa năm 2002 và 2012 là gì?

Văn hoá. Được rồi, các khách sạn và tất cả đều đang được xây dựng, nhưng hãy nhìn xem Arbil đang trở nên xanh như thế nào. Làm cho môi trường của bạn xanh hơn là vấn đề văn hóa; ngay cả nền văn hóa đó cũng đang phát triển nhanh chóng.

Đồng thời, ở đây đang diễn ra một cuộc cách mạng văn hóa. Bạn biết bạn có thể xây dựng các tòa nhà, đó chỉ là vấn đề tiền bạc. Nhưng học cách làm cho môi trường của bạn trở nên xanh – tìm các công ty có liên quan để làm việc đó để chọn những cây phù hợp, v.v. – cũng có sự thay đổi nhanh chóng về mặt tư duy.

Mehmet Sepil là ai?