早在 1997 年，旁遮普邦就见证了公共管理方面独特趋势的兴起，这是一个独特的现象，由充满活力的首席部长穆罕默德·沙赫巴兹·谢里夫 (Muhammad Shahbaz Sharif) 阐述。 政治专家很快意识到，在公共服务效率和国家机器管理方面，年轻的谢里夫设定了令整个政治阶层畏惧的创新领导基准。 然而，由于种种原因，他在第二任期内未能达到这些标准。
2008年的大选对于整个国家摆脱虚幻的独裁政权及其狡猾的爪牙至关重要，他们被愤怒的选民严重击败，他们渴望社会经济变革、无腐败的行政、法治和有效的服务提供机制，以确保生活质量得到改善。扶贫、恐怖主义、经济疲软以及各省之间的资源平等分配是其他需要立即关注的痛点。 人们想要能够实现的民主； 他们的期望很高，《民主宪章》被视为通往新民主路线图的“希望大宪章”。人民党和穆斯林联盟（北盟）两大政党之间的合作得到了媒体和人民的充分认可。 然而，这一次的权力走廊对沙赫巴兹·谢里夫来说并不像以前那么友好。 PPP在中间占多数，因此旁遮普邦必须组建联合政府。 与此同时，沙赫巴兹·谢里夫也缺乏有能力、敬业和专业的公务员来以与上一任期相同的热情交付和启动新项目。
由于穆沙拉夫政权期间穆沙拉夫政权分裂，该党在选举中表现不佳，只能在其传统政治权力中心旁遮普邦组建政府。 它试图利用后贝娜齐尔的局面来支持民主；PML-(N)与对手阿西夫·扎尔达里签署《穆里宣言》以维护《民主宪章》的精神，甚至建立联合政府，但随后失败。巴基斯坦媒体出现作为一个新的强大的非国家行为体，在这两个核心问题上支持谢里夫兄弟，但这两位谢里夫未能在恢复被废黜法官的重要问题上影响狡猾的扎尔达里。
虽然沙赫巴兹·谢里夫在某些领域取得了一些混合发展的成功，并且没有腐败丑闻是另一个优点，但他严重未能达到过去的表现。 似乎“一人统治”正在辛勤地进行所有发展工作，因为他走遍了各个角落。该省甚至可以做出最微小的决定。 沙赫巴兹·谢里夫不应只关注微观优先事项，而应处理宏观问题，因为人们希望生活发生质的改变，而不是空洞的胡言乱语。
看来他没有团队，而且他周围的人也无法让他认识到团队合作的重要性。 他也没有注意建立一支能够在政治和行政上双重服务的专业团队。同样重要的是旁遮普邦有能力将民主目标变为现实的有能力的公务员问题。 为了雇用有能力、敬业、专业、能够证明人民期望的官员，旁遮普邦政府应该安排诸如更好的薪酬待遇等激励措施，因为智力和能力有一定的价格标签。 由于沙赫巴兹·谢里夫在议会中没有足够的席位，因此，他必须与由穆斯林联盟（PML）持不同政见者组成的统一集团达成协议，以继续掌权。他设法继续掌权，但代价是好的如今，治安日益恶化，物价持续上涨，人民生活被毁，经济低迷进一步加剧了国家的黯淡前景。
沙赫巴兹·谢里夫还有更多的失败； 尽管做出了许多保证，但内阁仍然不完整，并且金融、卫生和 C&W 等三个重要的投资组合从未填补。 （米安·穆吉塔巴·舒贾·乌尔·拉赫曼 (Mian Mujtaba Shuja ur Rehman) 负责教育）PPP 部长们已经被扫地出门，他们的 MPA 完全不满意，因为他们的声音在政府走廊里听不到。 对于厌倦了空洞口号的民众来说，善政的口号被证明是一个难以实现的梦想。他的人民党部长们对他们的部门没有任何兴趣； 而大多数政客仍然对他挑剔的官僚圈子的不良行为保持警惕。前高级部长拉贾里亚兹仍然全神贯注于职位/调动，灌溉部门的改革被忽视或推迟。 由于旁遮普邦政府缺乏兴趣，卢比。 由于旁遮普邦政府未能及时组建天课委员会，67 亿卢比的天课资金被浪费。 旁遮普省政府甚至无法很好地处理原有地方政府体系的废除问题。
沙赫巴兹·谢里夫文未能有效利用现有的公务员席位，反而无谓地不断更换食品部等重要部门的行政秘书。这种顽皮的态度削弱了动力和治理原则，他为保留政治盟友而做出的妥协进一步破坏了过去的做法。原则立场。 沙赫巴兹·谢里夫缺乏承诺，推迟了旁遮普议会大楼扩建等项目。 旁遮普南部的基础设施发展被严重忽视。 教育方面得到了一些推动，而土地记录的电脑化还不完善。地铁公交项目几乎让省里的小猫破产了。 拉合尔似乎是旁遮普统治者最喜欢的发展选择。 尽管旁遮普邦政府推出了 Sasti Roti、粮食支持计划和针对受压迫者的 Ramzan 计划等社会改革项目，但没有采取持续的规划来减轻贫困、确保 100% 识字率、保障法律和秩序平稳、保护少数民族、使过去的政治黑手党记录并消除了恐怖主义的蔓延。
根据透明国际报告，信德省已超过旁遮普省，成为腐败最严重的省份。 KPK 的腐败现象增加了 13%，信德省的腐败现象增加了 5%，而旁遮普省的腐败现象减少了 9%，俾路支省的腐败现象减少了 10%。 但沙赫巴兹·谢里夫面临的最大考验是恢复公共部门的信心，但迄今为止尚未做到这一点。
另一个重要方面是首席部长的非专业媒体投射。 也许他的媒体经理认为报道日常生活就足够了，但事实并非如此。 他的日常工作和旁遮普政府的制度成就是两件不同的事情，应该分开处理，具体的媒体计划应该由传播策略师设计（如果有的话）。 精心设计的媒体活动不应仅仅策划一系列随意排序和任意时间安排的活动。 它应该作为逻辑计划的一部分以明确的目的推出。 他应该利用他的 DGPR 部门将旁遮普邦规划为社会经济发展的中心。
在过去的五年里，旁遮普经常为其他省份工作； 它向马拉坎德国内流离失所者提供援助，向信德省提供30,000万吨免费小麦，宣布为俾路支省建立最先进的心脏病医院，为饱受战争蹂躏的斯瓦特建立DHQ医院，但执政的穆斯林联盟（N）无法在那里获得任何政治利益。需要指出的是，旁遮普邦并没有侵占资源； 它从联邦可分割资金池中获得 47% 的拨款，而其人口为 57%，而且它的贫困发生率是全国最高的，甚至超过了俾路支省。 旁遮普省的人均发展支出为 1531 卢比，而俾路支省的人均发展支出为 3590 卢比。 俾路支省人均法律和秩序支出为 4976 卢比，而旁遮普省人均支出仅为 2576 卢比。
随着大选的临近； 选民在投票前应牢记候选人过去的表现，以便他们能够得到适当的领导，从而给人民的生活带来质的改变，否则巴基斯坦将继续遭受腐败和不诚实阴谋集团的控制。老太婆。
