Predsjednik najveće nezavisne energetske kompanije u kurdskoj regiji u sjevernom Iraku kaže da su izgledi za prirodne resurse najbolja ekonomska prilika u regiji od vremena Otomanskog carstva, poričući da će političke tenzije utjecati na istraživačke napore.
Predsjednik kompanije Genel Enerji Mehmet Sepil smatra da su prilike u sjevernom Iraku najbolje od otomanskih vremena i ne vjeruje da će nedavna politička napetost između Bagdada, Arbila i Ankare uticati na napore da se istraže i proizvedu nafta i gas u regionu.
„Nafta će pronaći svoj put“, rekao je Sepil. “Kada je svijet toliko gladan energije i kada su cijene energenata tako visoke, nemoguće je da se nafta ne otkopa iz političkih razloga. Samo je pitanje vremena… Svijet nema luksuz ostaviti naftu i plin pod zemljom.”
Kada ste svoj fokus prebacili na energetska pitanja u regionu?
Dugi niz godina radio sam u međunarodnom građevinskom sektoru. U kurdsku regiju sam došao kao građevinski inženjer. Pozvali su me Celal Talabani [sadašnji irački predsjednik] i Berham Salih [bivša regionalna vlada Kurdistana – KRG – premijer]. Preduzeli smo nekoliko građevinskih projekata u Sulejmaniji i pošto nije mnogo ozbiljnih građevinskih kompanija dolazilo u region, oni [kurdski lideri] su veoma cijenili naš rad. Jednog dana 2002. Talabani je rekao: "Mehmete, zašto ne osnuješ veliku grupu i uđeš u naftni biznis." Govorio je o naftnom polju Taq Taq. U početku sam se našalio da sam jedini put vidio naftu u skladištu automobila. Da skratim priču, udružio sam se sa Mehmetom Emin Karamehmetom, sa kojim sam već bio partner u drugim poslovima, i osnovao Genel Enerji. Istraživanje i proizvodnja su nažalost oblast u kojoj se turski privatni sektor nije mnogo proširio, zbog prisustva državnog giganta TPAO. Osim toga, kako u Turskoj nema mnogo nafte, sektor nije doživio pojavu velikih kompanija.
U to vrijeme region je bio vrlo nestabilan; sigurno Talabanijeva podrška nije bila jedini faktor da preuzmete taj rizik.
Kada smo radili na naftnom polju Taq Taq, mogli smo vidjeti kako Amerikanci bombardiraju Kirkuk. Ali jedini rizik nije politički – postoji i rizik da se nafta ne pronađe. To nazivamo ublažavanjem rizika. Politički rizici su bili veliki, ali su šanse za pronalaženje nafte bile velike.
Zašto ovo mjesto nazivamo posljednjom granicom za istraživanje nafte na kopnu? Stopa pogodaka [mogućnost pronalaženja nafte] je u prosjeku 20 posto u svijetu. Ovdje može biti 70 posto. Da, možda su politički rizici veći, ali i šanse za pronalaženje nafte.
Ali vi ste turska firma i napetost u odnosima između Ankare i iračkih Kurda mora da je bio dodatni faktor rizika.
Očigledno nismo tražili odobrenje vlade. Ali kada smo svim nadležnim rekli da idemo i nismo dobili nikakve negativne reakcije.
Ne mislite li da danas više osjećate posljedice rizika, zbog neslaganja između centralne vlade u Bagdadu i regionalne vlade Kurdistana?
Politički rizik je uvijek postojao, ali se promijenio u prirodi. Prošle godine moji su prihodi bili mnogo veći od novca koji sam potrošio u regionu. Ako su svi bili zabrinuti zbog rizika, šta onda Exxon ili Chevron rade ovdje? Imaju isto čitanje regiona.
I šta je to trenutno čitanje?
Nafta će pronaći svoj put. Čak i ako odvojimo Kurdistan i ne uključimo sporne teritorije poput Kirkuka, potencijal nafte i gasa ovdje će ga staviti u prvih 10 na svijetu. Kada je svijet toliko gladan energije i kada su cijene energenata tako visoke, nemoguće je da se nafta ne iskopa iz političkih razloga. Samo je pitanje vremena. Morate biti dovoljno strpljivi i imati dovoljno novca. Svijet nema luksuz ostavljanja nafte i plina pod zemljom.
Dakle, tvrdite da spor između Bagdada i Arbila neće spriječiti kurdsku naftu i plin da dođu do tržišta?
Sa tako visokim potencijalima, ekonomija će nadjačati politiku.
Ali upravo kada je ekonomski potencijal tako visok, politika bi se mogla umiješati. Govorimo o dijeljenju veoma velike torte. Zar ne vidite potencijal za vrući sukob između Arbila i Bagdada?
Ja lično ne vidim rizik od vrućeg sukoba jer obje strane mogu mnogo izgubiti. Gledajte, mi smo kompanija koja kupuje najviše polja, a mi smo ti sa najvećom proizvodnjom. Učinit ćemo sve što je u našoj moći da ovdje dalje rastemo. U posljednjih šest mjeseci napravili smo nove akvizicije u vrijednosti od milijardu dolara. Genel Enerji se širi u Afriku, ali Kurdistan je naša lokomotiva. BP je započeo na iransko-kurdskoj granici. Samo mjesta sa tako ogromnim potencijalom stvaraju ozbiljne naftne kompanije. Dobili smo nagradu od KRG-a pod nazivom “mali i lijepi”. U stvari, mi smo kompanija vrijedna 1 milijarde dolara i rangirani smo u prvih 4 Turske. Ali ovo je ljestvica.
Šta je sa vašim planovima za gas?
Kažemo da možemo dovesti gas do turske granice do kraja 2015. Naš prvi cilj je četiri milijarde kubnih metara.
I kažete da možete izgraditi naftovod.
Izgradnja cjevovoda nije naš posao. Ono što mi kažemo je da ako drugi neće riješiti infrastrukturne probleme, bilo naftu ili plin, mi smo spremni to učiniti. Ali mi ne insistiramo na tome da to radimo mi.
Kakva su vaša očekivanja od Turske?
Pa, očekujemo da Turska kupuje gas ako joj je toliko potreban gas. Definitivno će biti mnogo jeftinije. Koji je bolji, nabaviti benzin iz udaljenih mjesta ili iz susjedstva? Uvijek možete pronaći naftu, ali [kurdski] plin ima stratešku prednost za Tursku.
Ali standardni turski državljanin mogao bi optužiti vladu da ohrabruje raspad Iraka dopuštajući KRG-u da direktno izvozi svoje prirodne resurse.
U iračkom ustavu ne postoji nikakva prepreka koja to može spriječiti. Ništa u Ustavu ne kaže da državna kompanija Somo treba da bude monopol. Ustav kaže da, bilo da se prodaje iz Bagdada ili sa sjevera, prihodi pripadaju cijeloj iračkoj naciji. Drugim rečima, prihod od prodaje severa koji ide samo u džepove severa je u suprotnosti sa Ustavom. Ali to neće biti učinjeno. Dakle, moglo bi postojati pragmatično rješenje za podjelu prihoda. Ako se prodaja sa sjevera ravnomjerno rasporedi na cijeli Irak, onda neće biti ništa protivustavno.
Dakle, ono što kažete je da kupovina gasa i nafte direktno od KRG-a neće dovesti do raspada Iraka.
Ono što ja kažem je da su za postizanje ovih sporazuma potrebne političke odluke. Ali ekonomski razmjer je tako ogroman, u smislu ekonomske koristi i u smislu energetske sigurnosti. Vjerujem da će Turska donijeti tu odluku.
Ako biste savjetovali tursku vladu, koja bi bila vaša predložena mapa puta?
Radio bih danima i danima kako bih mogao iskoristiti energetske resurse sjevernog Iraka za dobrobit Turske. Ovakva prilika nije se pružila Turskoj još od osmanskih vremena. Nedostaju nam energetski resursi, ali mi smo ekonomija koja brzo raste i najveći deficit proizilazi iz energije. Mislim da je i Turska svjesna potencijala. Vidjeli smo vremena u prošlosti kada neki nisu ni vjerovali da ovdje ima nafte.
I čini se da je KRG spreman da radi sa Turskom.
Da li se šališ? Jednom, kada je Turska započela operaciju u sjevernom Iraku, istog dana sam potpisao sporazum sa Nechirvanom Barzanijem.
Čini se da postoji i povoljno i efikasno poslovno okruženje.
Najveća prednost koju imaju je ljudski kapital. A tu se gradi nešto novo. Lakše je izgraditi nešto novo, a tu je i pozitivna energija izgradnje nečeg novog. Ako su za donošenje određene opreme potrebna tri mjeseca, ovdje su potrebna tri dana. Ovo je definicija prijateljskog ulaganja. Zašto? Zato što su gladni stranih investicija.
Šta biste rekli da je najupadljivija razlika između 2002. i 2012. godine?
Kultura. U redu, hoteli i sve se grade, ali pogledajte kako Arbil postaje zelen. Učiniti svoju okolinu zelenijom stvar je kulture; čak i ta kultura se brzo razvija.
Ovdje je, u isto vrijeme, i kulturna revolucija. Znate da možete graditi zgrade, to je samo novac. Ali naučiti da svoju okolinu učinite zelenim – pronaći relevantne kompanije koje će to učiniti kako bi odabrali pravo drveće i tako dalje – dolazi i do brze promjene mentaliteta.
Ko je Mehmet Sepil?
Mehmet Sepil je diplomirao građevinarstvo i magistrirao priobalno i lučko inženjerstvo na Bliskoistočnom tehničkom univerzitetu.
Sepil je 2002. godine osnovao Genel Enerji, koja je bila među prvim kompanijama kojima je regionalna vlada Kurdistana (KRG) dodijelila ugovor o podjeli proizvodnje. Sa skoro decenijskim iskustvom u regionu Kurdistana – dužim od bilo koje druge kompanije za istraživanje i proizvodnju – Genel Enerji je izgradio opsežan portfelj sredstava za istraživanje i proizvodnju u različitim regionima severnog Iraka.
Sepil je postao predsjednik Genel Energy plc u novembru 2011, nakon spajanja Vallares plc i Genel Energy International.



