Prezident největší nezávislé energetické společnosti v kurdském regionu na severu Iráku říká, že vyhlídky na přírodní zdroje jsou nejlepší ekonomickou příležitostí v regionu od dob Osmanské říše, a popírá, že by politické napětí ovlivnilo průzkumné úsilí.
Prezident Genel Enerji Mehmet Sepil si myslí, že příležitosti v severním Iráku jsou nejlepší od dob Osmanské říše a nevěří, že nedávné politické napětí mezi Bagdádem, Arbílem a Ankarou ovlivní úsilí o průzkum a těžbu ropy a plynu v regionu.
"Ropa si cestu najde," řekl Sepil. „Když je svět tak hladový po energii a když jsou ceny energetických zdrojů tak vysoké, je nemožné, aby se ropa nevykopala z politických důvodů. Je to jen otázka času... Svět nemá ten luxus nechat ropu a plyn pod zemí.“
Kdy jste se zaměřili na energetickou problematiku v regionu?
Mnoho let jsem pracoval v mezinárodním stavebním sektoru. Do kurdského regionu jsem přišel jako stavební inženýr. Pozvali mě Celal Talabani [současný irácký prezident] a Berham Salih [bývalá regionální vláda Kurdistánu – KRG – premiér]. V Suleymaniah jsme podnikli několik stavebních projektů, a protože do regionu nepřicházelo mnoho seriózních stavebních společností, [kurdští vůdci] naši práci velmi ocenili. Jednoho dne v roce 2002 Talabani řekl: "Mehmete, proč nezaložíš velkou skupinu a nevstoupíš do ropného byznysu." Mluvil o ropném poli Taq Taq. Na začátku jsem žertoval, že olej jsem viděl pouze v depu mého auta. Abych to zkrátil, spojil jsem se s Mehmetem Eminem Karamehmetem, se kterým jsem již spolupracoval v jiných podnicích, a založil Genela Enerjiho. Průzkum a těžba je bohužel oblast, kde se turecký soukromý sektor příliš nerozšířil, kvůli přítomnosti státního gigantu TPAO. Navíc, protože v Turecku není mnoho ropy, sektor nezaznamenal vznik velkých společností.
V té době byl region velmi nestabilní; Talabaniho podpora určitě nebyla jediným faktorem, kdy jste toto riziko podstoupil.
Když jsme pracovali na ropném poli Taq Taq, mohli jsme vidět Američany bombardovat Kirkúk. Ale jediné riziko není politické – existuje také riziko, že nenajdeme ropu. Tomu říkáme zmírnění rizika. Politická rizika byla vysoká, ale šance na nalezení ropy byla velmi vysoká.
Proč nazýváme toto místo poslední hranicí pro průzkum ropy na pobřeží? Úspěšnost [možnost nalezení ropy] je ve světě v průměru 20 procent. Tady to může být 70 procent. Ano, možná jsou politická rizika vyšší, ale také šance na nalezení ropy.
Ale vy jste turecká firma a napětí ve vztazích mezi Ankarou a iráckými Kurdy muselo být dalším rizikovým faktorem.
Pochopitelně jsme nežádali o souhlas vlády. Když jsme ale všem příslušným úřadům řekli, že jedeme a žádné negativní reakce jsme se nedočkali.
Nemyslíte si, že důsledky rizik pociťujete dnes více kvůli neshodě mezi centrální vládou v Bagdádu a regionální vládou Kurdistánu?
Politické riziko tu bylo vždy, ale jeho povaha se změnila. Loni byly moje tržby mnohem vyšší než peníze, které jsem utratil v regionu. Pokud by měl každý obavy z rizik, tak co tady dělá Exxon nebo Chevron? Mají stejné čtení kraje.
A jaké je to aktuálně čtení?
Ropa si cestu najde. I kdybychom Kurdistán oddělili a nezahrnuli sporná území jako Kirkúk, zdejší ropný a plynový potenciál jej zařadí do první desítky na světě. Když je svět tak hladový po energii a když jsou ceny energetických zdrojů tak vysoké, je nemožné, aby se ropa nevykopala z politických důvodů. Je to jen otázka času. Musíte být dostatečně trpěliví a mít dostatek peněz. Svět nemá ten luxus nechat ropu a plyn pod zemí.
Takže tvrdíte, že spor mezi Bagdádem a Arbílem nezabrání tomu, aby se kurdská ropa a plyn dostaly na trhy?
S tak vysokým potenciálem bude ekonomika převažovat nad politikou.
Ale právě když je ekonomický potenciál tak vysoký, politika může zasahovat. Mluvíme o sdílení velmi velkého dortu. Nevidíte potenciál pro horký konflikt mezi Arbílem a Bagdádem?
Osobně nevidím riziko horkého konfliktu, protože obě strany mohou hodně ztratit. Podívejte, my jsme firma, která nakupuje nejvíce polí a my jsme ti s nejvyšší produkcí. Uděláme vše, co je v našich silách, abychom zde dále rostli. Za posledních šest měsíců jsme provedli nové akvizice v hodnotě 1 miliardy dolarů. Genel Enerji expanduje do Afriky, ale Kurdistán je naše lokomotiva. BP začala na íránsko-kurdské hranici. Pouze místa s tak obrovským potenciálem vytvářejí seriózní ropné společnosti. Dostali jsme ocenění od KRG, nazvané „malé a krásné“. Ve skutečnosti jsme společností v hodnotě 4 miliard dolarů a jsme v žebříčku 20 nejlepších v Turecku. Ale toto jsou váhy zde.
A co vaše plány s plynem?
Říkáme, že můžeme přivést plyn na tureckou hranici do konce roku 2015. Naším prvním cílem jsou čtyři bcm [miliardy kubických metrů].
A vy říkáte, že můžete postavit potrubí.
Stavba potrubí není naše věc. Říkáme, že pokud ostatní nevyřeší problémy s infrastrukturou, ať už jde o ropu nebo plyn, jsme připraveni to udělat. Ale netrváme na tom, že bychom to měli být my.
Co očekáváte od Turecka?
Očekáváme, že Turecko koupí plyn, pokud bude tolik potřebovat plyn. Určitě to vyjde mnohem levněji. Který z nich je lepší, čerpat plyn ze vzdálených míst nebo ze sousedství? Ropu najdete vždycky, ale [kurdský] plyn má pro Turecko strategickou výhodu.
Ale standardní turecký občan by mohl obvinit vládu, že podporuje rozpad Iráku tím, že nechá KRG přímo vyvážet své přírodní zdroje.
V irácké ústavě není žádná překážka, která by tomu mohla zabránit. V ústavě není nic, co by říkalo, že státní společnost Somo by měla být monopolní. Ústava říká, že ať se prodává z Bagdádu nebo ze severu, příjmy patří celému iráckému národu. Jinými slovy, příjmy z prodejů, které sever směřuje pouze do kapes severu, jsou v rozporu s ústavou. To se ale neudělá. Takže by mohlo existovat pragmatické řešení sdílení příjmů. Pokud budou prodeje ze severu rovnoměrně rozděleny mezi celý Irák, nebude to nic protiústavního.
Takže to, co říkáte, je, že nákup plynu a ropy přímo od KRG nepovede k rozpadu Iráku.
Říkám, že uzavření těchto dohod vyžaduje politická rozhodnutí. Ekonomický rozsah je však tak obrovský, pokud jde o ekonomický přínos a energetickou bezpečnost. Věřím, že Turecko toto rozhodnutí přijme.
Kdybyste měl poradit turecké vládě, jaký by byl váš navrhovaný plán?
Dny a dny bych pracoval na tom, jak bych mohl využít energetické zdroje severního Iráku ve prospěch Turecka. Taková příležitost se v Turecku nenaskytla od osmanských dob. Chybí nám energetické zdroje, ale jsme rychle rostoucí ekonomika a největší deficit pramení z energie. Myslím, že Turecko si také uvědomuje potenciál. V minulosti jsme byli svědky doby, kdy někteří ani nevěřili, že zde existuje ropa.
A zdá se, že KRG je připravena spolupracovat s Tureckem.
Děláš si srandu? Jednou, když Turecko zahájilo operaci v severním Iráku, téhož dne jsem podepsal dohodu s Nechirvanem Barzanim.
Zdá se, že existuje také investičně příznivé a efektivní podnikatelské prostředí.
Jejich největší výhodou je lidský kapitál. A něco nového se tu staví. Je snazší postavit něco nového a je v tom i pozitivní energie budování něčeho nového. Pokud přivézt konkrétní vybavení trvá tři měsíce, tady to trvá tři dny. To je definice příznivého investování. Proč? Protože jsou hladoví po zahraničních investicích.
Jaký je podle vás nejmarkantnější rozdíl mezi rokem 2002 a 2012?
Kultura. Dobře, hotely a všechno se staví, ale podívejte se, jak se Arbil stává zeleným. Učinit vaše prostředí zelenějším je věcí kultury; i tato kultura se rychle rozvíjí.
Zároveň zde probíhá kulturní revoluce. Víte, že můžete stavět budovy, jde jen o peníze. Ale naučit se, aby vaše prostředí bylo zelené – najít relevantní společnosti, které to dělají, vybrat ty správné stromy a tak dále – je tu také rychlá změna mentality.
Kdo je Mehmet Sepil?
Mehmet Sepil je držitelem titulu Stavební inženýrství a MSc v oboru pobřežní a přístavní inženýrství z Technické univerzity na Blízkém východě.
V roce 2002 Sepil založil společnost Genel Enerji, která byla mezi prvními společnostmi, které získaly zakázku na sdílení výroby od kurdské regionální vlády (KRG). S téměř desetiletými zkušenostmi v oblasti Kurdistánu – delšími než jakákoli jiná společnost zabývající se průzkumem a těžbou – vybudoval Genel Enerji rozsáhlé portfolio průzkumných a těžebních aktiv v různých oblastech severního Iráku.
Sepil se stal prezidentem Genel Energy plc v listopadu 2011 po sloučení Vallares plc a Genel Energy International.



