De presidint fan it grutste ûnôfhinklike enerzjybedriuw yn 'e Koerdyske regio fan Noard-Irak seit dat perspektyf foar natuerlike boarnen de bêste ekonomyske kâns binne yn' e regio sûnt de tiden fan it Ottomaanske Ryk, en ûntkent dat politike spanning de eksploraasjepogingen sil beynfloedzje.
Genel Enerji-presidint Mehmet Sepil tinkt dat de kânsen yn Noard-Irak de bêste binne dy't se west hawwe sûnt de Ottomaanske tiid en leaut net dat de resinte politike spanning tusken Bagdad, Arbil en Ankara ynfloed sil hawwe op ynspanningen om oalje en gas yn 'e regio te ferkennen en te produsearjen.
"Oalje sil syn wei fine," sei Sepil. "As de wrâld sa enerzjyhonger is en as de prizen fan enerzjyboarnen sa heech binne, is it ûnmooglik foar de oalje om politike redenen net te ûntdutsen. It is mar in kwestje fan tiid ... De wrâld hat net de lúkse om oalje en gas ûnder de grûn te litten.
Wannear hawwe jo jo fokus ferlege nei enerzjyproblemen yn 'e regio?
In protte jierren wurke ik yn de ynternasjonale bousektor. Ik kaam nei de Koerdyske regio as bouingenieur. Ik waard útnoege troch Celal Talabani [de hjoeddeistige Iraakske presidint] en Berham Salih [eardere Kurdistan Regionaal regear - KRG - minister-presidint]. Wy ûndernamen ferskate bouprojekten yn Suleymaniah en om't net in protte serieuze boubedriuwen nei de regio kamen, wurdearre se [Koerdyske lieders] ús wurk tige. Op in dei yn 2002 sei Talabani: "Mehmet, wêrom sette jo net in grutte groep op en geane jo it oaljebedriuw yn." Hy spruts oer it oaljefjild Taq Taq. Yn it begjin ik grapke dat de ienige kear dat ik hie oait sjoen oalje wie yn myn auto syn depot. Om in lang ferhaal koart te meitsjen, sloech ik hannen mei Mehmet Emin Karamehmet, mei wa't ik al gearwurke yn oare bedriuwen, en sette Genel Enerji op. Ferkenning en produksje is spitigernôch in gebiet dat de Turkske partikuliere sektor net folle útwreide hat, troch de oanwêzigens fan 'e steatsgigant TPAO. Plus, om't d'r net folle oalje yn Turkije is, hat de sektor it ûntstean fan grutte bedriuwen net sjoen.
Yn dy tiid wie de regio tige ynstabyl; de stipe fan Talabani wie wis net de ienige faktor foar jo om dat risiko te nimmen.
Doe't wy yn it oaljefjild Taq Taq wurken, koene wy Amerikanen sjen dy't Kirkuk bombardearje. Mar it ienige risiko is net polityk - d'r is ek it risiko fan gjin oalje te finen. Wy neame dit risiko mitigaasje. De politike risiko's wiene heech, mar de kâns om oalje te finen wie tige grut.
Wêrom neame wy dit plak de lêste grins foar oalje-eksploraasje onshore? De hit rate [de mooglikheid om oalje te finen] is 20 prosint yn trochsneed yn 'e wrâld. Hjir kin it 70 prosint wêze. Ja, miskien binne de politike risiko's heger, mar sa binne de kânsen om oalje te finen.
Mar jo binne in Turksk bedriuw en de spanning yn relaasjes tusken Ankara en Iraakske Koerden moat in ekstra risikofaktor west hawwe.
Fansels hawwe wy net de goedkarring fan de oerheid socht. Mar doe't wy alle relevante autoriteiten fertelden dat wy geane en wy krigen gjin negative reaksjes.
Tinke jo net dat jo hjoed de gefolgen fan 'e risiko's mear fiele, fanwegen it ûnienichheid tusken sintrale oerheid yn Bagdad en de Koerdyske regionale regearing?
It politike risiko wie der altyd, mar it is feroare fan aard. Ferline jier wiene myn ynkomsten folle heger as it jild dat ik yn de regio útjûn hie. As elkenien soargen hie oer de risiko's, wat dogge Exxon of Chevron dan hjir? Se hawwe deselde lêzing fan 'e regio.
En wat is dy lêzing op it stuit?
Oalje sil syn wei fine. Sels as wy Koerdistan skiede en betwiste gebieten lykas Kirkuk net befetsje, sil it oalje- en gaspotinsjeel it hjir yn 'e top 10 yn' e wrâld sette. As de wrâld sa enerzjyhonger is en as de prizen fan enerzjyboarnen sa heech binne, is it ûnmooglik dat de oalje om politike redenen net ûntdutsen wurdt. It is mar in kwestje fan tiid. Jo moatte geduld genôch wêze en genôch jild hawwe. De wrâld hat net de lúkse om oalje en gas ûnder de grûn te litten.
Dat jo beweare dat de striid tusken Bagdad en Arbil net sil foarkomme dat Koerdyske oalje en gas de merken berikke?
Mei potinsjes sa heech, sil ekonomy de polityk oerwinne.
Mar krekt as it ekonomysk potinsjeel sa heech is, kin de polityk yngripe. Wy prate oer it dielen fan in heul grutte taart. Sjogge jo it potensjeel net foar in heul konflikt tusken Arbil en Bagdad?
Ik persoanlik sjoch gjin risiko fan in waarm konflikt, om't der in protte te ferliezen is foar beide kanten. Sjoch, wy binne it bedriuw dat de measte fjilden keapet, en wy binne dejingen mei de heechste produksje. Wy sille der alles oan dwaan om hjir fierder te groeien. Yn 'e lêste seis moannen hawwe wy $ 1 miljard oan nije oanwinsten makke. Genel Enerji wreidet út nei Afrika, mar Koerdistan is ús lokomotyf. BP begon op 'e Iran-Koerdyske grins. Allinnich plakken mei sa'n enoarm potinsjeel meitsje serieuze oaljebedriuwen. Wy krigen in priis fan de KRG, neamd "lyts en moai." Eigentlik binne wy in bedriuw wurdich $ 4 miljard en steane yn 'e top 20 fan Turkije. Mar dit binne de skalen hjir.
Hoe sit it mei jo plannen foar gas?
Wy sizze dat wy gas nei de Turkske grins bringe kinne oan 'e ein fan 2015. Us earste doel is fjouwer bcm [miljard kubike meter].
En jo sizze dat jo de pipeline kinne bouwe.
It bouwen fan pipelines is net ús saak. Wat wy sizze is dat as oaren de ynfrastruktuerproblemen net sille oplosse, of it no oalje of gas is, wy ree binne om it te dwaan. Mar wy steane der net op dat wy dejingen moatte wêze dy't it dogge.
Wat binne jo ferwachtings fan Turkije?
No, wy ferwachtsje dat Turkije it gas keapet as it sa folle gas nedich is. It sil grif folle goedkeaper wêze. Hokker is better, om gas te heljen fan plakken fier fuort of fan neist doar? Jo kinne altyd oalje fine, mar [Koerdysk] gas hat in strategysk foardiel foar Turkije.
Mar in standert Turkske boarger kin de regearing beskuldigje fan it stimulearjen fan de desintegraasje fan Irak troch de KRG syn natuerlike boarnen direkt te litten eksportearje.
D'r is gjin obstakel yn 'e Iraakske grûnwet dy't dit kin foarkomme. D'r is neat yn 'e grûnwet dat seit dat it steatsbedriuw, Somo, in monopoalje moat wêze. De grûnwet seit dat oft it wurdt ferkocht út Bagdad of út it noarden, de ynkomsten hearre ta de hiele Iraakske naasje. Mei oare wurden, de ynkomsten út 'e ferkeap dien troch it noarden dy't allinich yn' e bûsen fan it noarden giet, is tsjin 'e grûnwet. Mar dit sil net dien wurde. Sa kin der in pragmatyske oplossing wêze foar it dielen fan ynkomsten. As ferkeap út it noarden lyklik ferdield wurdt oer hiel Irak, dan sil d'r neat ûnkonstitúsjoneel wêze.
Dat wat jo sizze is dat it keapjen fan gas en oalje direkt fan 'e KRG net sil liede ta de desintegraasje fan Irak.
Wat ik sis is dat it slaan fan dizze dealen politike besluten fereasket. Mar de ekonomyske skaal is sa grut, yn termen fan ekonomysk foardiel en yn termen fan enerzjyfeiligens. Ik leau dat Turkije dat beslút sil nimme.
As jo de Turkske regearing advisearje soene, wat soe jo foarstelde roadmap wêze?
Ik soe dagen en dagen wurkje oer hoe't ik de enerzjyboarnen fan Noard-Irak brûke koe foar it foardiel fan Turkije. In kâns as dizze is sûnt de Ottomaanske tiid net nei Turkije kommen. Wy misse enerzjyboarnen, mar wy binne in fluch groeiende ekonomy en it grutste tekoart komt út enerzjy. Ik tink dat Turkije ek bewust is fan it potinsjeel. Wy hawwe yn it ferline tiden sjoen dat guon net iens leauden dat d'r hjir oalje wie.
En it liket de KRG is ree om te wurkjen mei Turkije.
Makkest in grapke? Ienris, doe't Turkije in operaasje begon yn Noard-Irak, tekene ik deselde dei in oerienkomst mei Nechirvan Barzani.
It liket derop dat der ek in ynvestearringsfreonlik en effisjint bedriuwsomjouwing is.
It grutste foardiel dat se hawwe is minsklik kapitaal. En der is wat nijs dat hjir boud wurdt. It is makliker om wat nij te bouwen, en d'r is ek de positive enerzjy fan it bouwen fan wat nij. As it trije moannen duorret om spesifike apparatuer te bringen, duorret it hjir trije dagen. Dit is de definysje fan ynvestearringsfreonlik. Wêrom? Om't se honger hawwe nei bûtenlânske ynvestearrings.
Wat soene jo sizze is it meast opfallende ferskil tusken 2002 en 2012?
Kultuer. Goed, hotels en allegear wurde boud, mar sjoch hoe't Arbil grien wurdt. Jo omjouwing griener meitsje is in kwestje fan kultuer; sels dy kultuer is hurd yn ûntwikkeling.
Der is hjir tagelyk in kulturele revolúsje. Jo witte dat jo gebouwen bouwe kinne, dat is gewoan oer jild. Mar learje om jo omjouwing grien te meitsjen - de relevante bedriuwen te finen om it te dwaan om de goede beammen te kiezen en sa fierder - is der ek in rappe mentaliteitsferoaring.
Wa is Mehmet Sepil?
Mehmet Sepil hat in Civil Engineering-graad en in MSc yn Coastal and Harbour Engineering fan 'e Middle East Technical University.
Yn 2002 stifte Sepil Genel Enerji, dy't ien fan 'e earste bedriuwen wie dy't in kontrakt foar dielen fan produksje krige troch de Kurdistan Regional Government (KRG). Mei hast in desennium ûnderfining yn 'e Koerdistan-regio - langer dan hokker oar ferkennings- en produksjebedriuw - Genel Enerji hat in wiidweidige portefúlje boud fan eksploraasje- en produksjeaktiva yn ferskate regio's fan Noard-Irak.
Sepil waard presidint fan Genel Energy plc yn novimber 2011, nei de fúzje fan Vallares plc en Genel Energy International.
