Ирактын түндүгүндөгү Күрт аймагындагы эң ири көз карандысыз энергетикалык компаниянын президенти табигый ресурстардын келечеги аймактагы Осмон империясынын доорунан берки эң жакшы экономикалык мүмкүнчүлүк экенин айтып, саясий тирешүү чалгындоо аракеттерине таасирин тийгизерин четке какты.
Genel Enerji президенти Мехмет Сепил Ирактын түндүгүндөгү мүмкүнчүлүктөрдү Осмон доорунан берки эң жакшы деп эсептейт жана Багдад, Арбил жана Анкара ортосундагы акыркы саясий чыңалуу аймактагы мунай жана газды чалгындоо жана өндүрүү аракеттерине таасир этээрине ишенбейт.
"Мунай өз жолун табат" деди Сепил. «Дүйнө энергияга ушунчалык ачка болуп турганда жана энергетикалык ресурстардын баасы ушунчалык кымбат болуп турганда, мунайдын саясий себептерден улам казылып алынбай калышы мүмкүн эмес. Бул убакыттын гана маселеси... Дүйнөдө мунай менен газды жер астына калтыруу жыргалчылыгы жок».
Аймактагы энергетика маселесине качан көңүл бурдуңуз?
Көп жылдар бою эл аралык курулуш тармагында иштедим. Курд аймагына курулуш инженери болуп келдим. Мени Желал Талабани [Ирактын азыркы президенти] жана Берхам Салих [мурдагы Күрдистан аймактык өкмөтү – КРГ – премьер-министр] чакырышты. Биз Сулейманияда бир нече курулуш долбоорлорун ишке ашырдык жана аймакка олуттуу курулуш компаниялары келбегендиктен, алар [күрт лидерлери] биздин ишибизди абдан жогору баалашкан. 2002-жылы бир күнү Талабани: «Мехмет, сен эмнеге чоң топ түзүп, мунай бизнесине кирбейсиңби» деди. Ал Так Так мунай кени жөнүндө айтып берди. Башында тамашалашчумун: «Машинамдын автобазасынан бир гана жолу май көрдүм» деп. Кыскасы, мен буга чейин башка ишканаларда өнөктөш болгон Мехмет Эмин Карамехмет менен кол кармашып, Genel Enerji компаниясын түздүм. Тилекке каршы, геологиялык чалгындоо жана өндүрүш мамлекеттик гигант TPAOнун катышуусу менен түрк жеке сектору анчалык кеңейген эмес. Мындан тышкары, Түркияда мунай көп болбогондуктан, сектордо чоң компаниялардын пайда болгон жок.
Ал кезде аймак абдан туруксуз болгон; Албетте, Талабанинин колдоосу сиздин тобокелге барууга жалгыз фактор болгон эмес.
Биз Так Так мунай кенинде иштеп жүргөндө америкалыктардын Киркукту бомбалап жатканын көрчүбүз. Бирок бир гана коркунуч саясий эмес – мунай таппай калуу коркунучу да бар. Биз муну тобокелдикти азайтуу деп атайбыз. Саясий тобокелдиктер жогору болгон, бирок мунай табуу мүмкүнчүлүгү абдан жогору болчу.
Эмне үчүн биз бул жерди жээктеги мунай чалгындоо иштеринин акыркы чек арасы деп атайбыз? Хиттин деңгээли [мунайды табуу мүмкүнчүлүгү] дүйнөдө орточо 20 пайызды түзөт. Бул жерде 70 пайыз болушу мүмкүн. Ооба, балким, саясий тобокелдиктер жогорураак, бирок мунай табуу мүмкүнчүлүгү дагы жогору.
Бирок сиз түрк фирмасысыз жана Анкара менен ирактык күрттөрдүн ортосундагы мамилелердин чыңалуусу кошумча тобокелдик фактору болсо керек.
Албетте, биз өкмөттүн макулдугун сураган жокпуз. Бирок бардык тиешелүү органдарга бара жатканыбызды айтсак, эч кандай терс реакция болгон жок.
Багдаддагы борбордук бийлик менен Күрдистан аймактык башкаруусунун ортосундагы пикир келишпестиктен улам бүгүн тобокелдиктердин кесепеттерин көбүрөөк сезип жатканыңызды ойлобойсузбу?
Саясий тобокелчилик ар дайым болгон, бирок табияты өзгөргөн. Өткөн жылы менин кирешем облуска жумшаган акчадан алда канча көп болду. Эгерде ар бир адам тобокелчиликтер жөнүндө тынчсызданса, анда Exxon же Chevron бул жерде эмне кылып жатат? Аларда облус боюнча бирдей окуу бар.
Ал эми азыр эмнени окуйт?
Мунай өз жолун табат. Күрдистанды бөлүп, Киркук сыяктуу талаштуу аймактарды кошпогон күндө да, бул жердеги мунай жана газ потенциалы аны дүйнөдөгү эң алдыңкы 10 аймакка киргизет. Дүйнө энергияга ушунчалык ачка болуп турганда жана энергетикалык ресурстардын баасы ушунчалык кымбат болуп турганда, мунайдын саясий себептерден улам казылып алынбай калышы мүмкүн эмес. Анын бул убакыттын гана маселеси. Сиз жетиштүү чыдамкай жана жетиштүү акча болушу керек. Дүйнөдө мунай менен газды жер астына калтыруу салтанаты жок.
Демек, сиз Багдад менен Арбилдин ортосундагы тиреш күрт мунай менен газынын базарга чыгуусуна тоскоол болбойт деп ойлойсузбу?
Потенциалдар ушунчалык жогору болсо, экономика саясаттан ашып кетет.
Бирок так экономикалык потенциал ушунчалык жогору болгондо саясат кийлигишип кетиши мүмкүн. Биз абдан чоң торт бөлүшүү жөнүндө айтып жатабыз. Арбил менен Багдаддын ортосунда кызуу кагылыш болушу мүмкүн экенин көрбөй жатасызбы?
Мен лично кызуу конфликттин коркунучун көрбөй турам, анткени эки тарап тең жогото турган көп нерсе бар. Карагылачы, биз эң көп талааларды сатып алган компаниябыз, биз эң көп өндүргөн компаниябыз. Бул жерде мындан ары да өсүш үчүн колубуздан келгендин баарын жасайбыз. Акыркы алты айдын ичинде биз 1 миллиард долларга жаңы сатып алууларды жасадык. Genel Enerji Африкага кеңейүүдө, бирок Күрдистан биздин локомотивибиз. BP иран-күрт чек арасында башталган. Ушундай эбегейсиз зор потенциалы бар жерлер гана олуттуу мунай компанияларын түзөт. КРдин “Кичинекей жана сулуу” деген сыйлыгын алдык. Чынында биз 4 миллиард долларлык компаниябыз жана Түркиянын 20 мыкты компаниясынын катарына киребиз. Бирок бул жерде тараза ушундай.
Газ боюнча пландарыңыз кандай?
2015-жылдын аягына чейин Түркиянын чек арасына газ алып келе алабыз деп жатабыз. Биздин биринчи максатыбыз төрт миллиард кубометр.
Ал эми куурду кура алабыз деп жатасыз.
Түтүктөрдү куруу биздин ишибиз эмес. Биз айтып жатканыбыз, эгерде мунай болобу, газ болобу, инфраструктуралык көйгөйлөрдү башкалар чечпесе, биз чечкенге даярбыз. Бирок биз муну өзүбүз жасашыбыз керек деп талап кылбайбыз.
Түркиядан эмнени күтөсүз?
Түркия газга ушунчалык муктаж болсо, газды сатып алат деп күтөбүз. Бул, албетте, алда канча арзан болот. Кайсынысы жакшы, газды алыстан алганбы же кошунаданбы? Сиз ар дайым мунай таба аласыз, бирок [күрт] газы Түркия үчүн стратегиялык артыкчылыкка ээ.
Бирок кадимки түрк жараны өкмөттү Ирактын ыдырашына үндөп, КРГга өзүнүн жаратылыш байлыктарын түздөн-түз экспорттоого уруксат берип жатат деп айыпташы мүмкүн.
Ирактын Конституциясында буга тоскоол боло турган эч кандай тоскоолдук жок. Конституцияда “Сомо” мамлекеттик ишканасы монополия болушу керек деген эч нерсе жок. Конституцияда айтылгандай, ал Багдаддан сатылабы же түндүктөн сатылабы, киреше Ирактын бардык элине таандык. Башкача айтканда, түндүктүн соодасынан түшкөн киреше түндүктүн чөнтөгүнө гана түшүп жатканы Конституцияга каршы келет. Бирок бул ишке ашпайт. Демек, кирешени бөлүштүрүүнүн прагматикалык чечими болушу мүмкүн. Эгерде түндүктөн түшкөн сатуулар Ирактын бардык аймагына бирдей бөлүштүрүлсө, анда конституцияга каршы эч нерсе болбойт.
Демек, сиз айтып жаткан нерсе, газ менен мунайды түз КРГдан сатып алуу Ирактын ыдырашына алып келбейт.
Менин айтайын дегеним, бул келишимдерди түзүү саясий чечимдерди талап кылат. Бирок экономикалык масштаб абдан чоң, экономикалык пайда жана энергетикалык коопсуздук жагынан. Түркия бул чечимди кабыл алат деп ишенем.
Түрк өкмөтүнө кеңеш бере турган болсоңуз, кандай жол картасын сунуштайт элеңиз?
Түндүк Ирактын энергетикалык булактарын Түркиянын жыргалчылыгы үчүн кантип пайдаланам деп күндөп, күндөр бою иштейм. Мындай мүмкүнчүлүк Түркияга Осмон доорунан бери келе элек. Бизде энергетикалык ресурстар жетишсиз, бирок биз тез өнүгүп жаткан экономикабыз жана эң чоң тартыштык энергетикадан келип чыгат. Түркия да потенциалды билет деп ойлойм. Бул жерде мунай бар экенине айрымдар ишенбей калган учурларды биз мурда да көрдүк.
Ал эми КР өкмөтү Түркия менен кызматташууга даяр окшойт.
Тамашалап жатасыңбы? Бир жолу Түркия Ирактын түндүгүндө операция баштаганда, ошол эле күнү мен Нечирван Барзани менен келишимге кол койдум.
Ошондой эле инвестицияга ыңгайлуу жана эффективдүү бизнес чөйрөсү бар окшойт.
Алардын эң чоң артыкчылыгы – адамдык капитал. Ал эми бул жерде жаңы нерсе курулуп жатат. Жаңы нерсени куруу оңой, ошондой эле жаңы нерсени куруунун позитивдүү энергиясы бар. Конкреттүү жабдууларды алып келүүгө үч ай керек болсо, бул жерде үч күн кетет. Бул инвестициялык достуктун аныктамасы. Неге? Анткени алар чет элдик инвестицияга ачка.
2002-2012-жылдардын эң таң калыштуу айырмасы эмне деп айта аласыз?
Маданият. Макул, мейманканалар жана баары курулуп жатат, бирок карагылачы, Арбил кантип жашылданып баратат. Айланаңызды жашылдандыруу маданият маселеси; ал тургай ошол маданият тез өнүгүп жатат.
Ошол эле учурда бул жерде маданий революция бар. Сиз имараттарды кура аларыңызды билесиз, бул жөн гана акча. Бирок, айлана-чөйрөнү жашыл кылууну үйрөнүү - туура дарактарды тандоо жана башкалар үчүн тиешелүү компанияларды табуу - менталитеттин тез өзгөрүшү да бар.
Мехмет Сепил деген ким?
Мехмет Сепил Жакынкы Чыгыш Техникалык Университетинин Курулуш инженери даражасына жана Жээк жана порт инженериясы боюнча магистратурага ээ.
2002-жылы Сепил Күртстан Аймактык Өкмөтү (KRG) тарабынан продукцияны бөлүштүрүү боюнча келишимге ээ болгон алгачкы компаниялардын бири болгон Genel Enerjiди негиздеген. Башка геологиялык чалгындоо жана өндүрүш компанияларына караганда Күрдистан аймагында дээрлик он жылдык тажрыйбасы менен Genel Enerji Ирактын түндүгүндөгү ар кайсы аймактарда геологиялык чалгындоо жана өндүрүш активдеринин кеңири портфелин курду.
Сепил 2011-жылы ноябрда Vallares plc жана Genel Energy International бириккен соң Genel Energy plc компаниясынын президенти болгон.
