Didžiausios nepriklausomos energetikos bendrovės Šiaurės Irako kurdų regione prezidentas sako, kad gamtos išteklių perspektyvos yra geriausia ekonominė galimybė regione nuo Osmanų imperijos laikų, ir neigia, kad politinė įtampa turės įtakos žvalgymo pastangoms.
Genel Enerji prezidentas Mehmetas Sepilis mano, kad galimybės Šiaurės Irake yra geriausios nuo Osmanų laikų ir netiki, kad pastaruoju metu kilusi politinė įtampa tarp Bagdado, Arbilio ir Ankaros turės įtakos pastangoms tyrinėti ir gaminti naftą ir dujas regione.
„Nafta ras savo kelią“, – sakė Sepilis. „Kai pasaulis taip alkanas ir kai energetinių išteklių kainos tokios aukštos, naftos neįmanoma neatkasti dėl politinių priežasčių. Tai tik laiko klausimas... Pasaulis neturi prabangos palikti naftą ir dujas po žeme.
Kada sutelkėte dėmesį į energetikos problemas regione?
Daug metų dirbau tarptautiniame statybų sektoriuje. Į kurdų regioną atvykau kaip statybos inžinierius. Mane pakvietė Celalas Talabanis [dabartinis Irako prezidentas] ir Berhamas Salihas [buvusi Kurdistano regioninė vyriausybė – KRG – ministras pirmininkas]. Vykdėme keletą statybų projektų Suleymaniah mieste ir kadangi į regioną nebuvo daug rimtų statybos įmonių, jos [kurdų vadovai] labai įvertino mūsų darbą. Vieną 2002 m. dieną Talabani pasakė: „Mehmetai, kodėl nesukūrei didelės grupės ir neįsitrauki į naftos verslą“. Jis kalbėjo apie Taq Taq naftos telkinį. Pradžioje juokavau, kad vienintelis kartas, kai mačiau alyvą savo automobilio sandėlyje. Trumpai tariant, sujungiau rankas su Mehmetu Eminu Karamehmetu, su kuriuo jau bendradarbiavau kitose įmonėse, ir įkūriau „Genel Enerji“. Deja, tyrinėjimai ir gavyba yra sritis, kurioje Turkijos privatus sektorius nedaug išsiplėtė dėl valstybės milžino TPAO. Be to, kadangi Turkijoje nėra daug naftos, šiame sektoriuje neatsirado didelių įmonių.
Tuo metu regionas buvo labai nestabilus; Be abejo, Talabani parama nebuvo vienintelis veiksnys, leidžiantis jums rizikuoti.
Kai dirbome Taq Taq naftos telkinyje, matėme, kaip amerikiečiai bombarduoja Kirkuką. Tačiau vienintelė rizika nėra politinė – taip pat yra rizika nerasti naftos. Tai vadiname rizikos mažinimu. Politinė rizika buvo didelė, tačiau tikimybė rasti naftą buvo labai didelė.
Kodėl šią vietą vadiname paskutine naftos žvalgybos krante riba? Pataikymo rodiklis [galimybė rasti naftos] pasaulyje yra vidutiniškai 20 procentų. Čia gali būti 70 proc. Taip, galbūt politinė rizika didesnė, bet taip pat ir tikimybė rasti naftos.
Bet jūs esate turkų įmonė, o įtampa Ankaros ir Irako kurdų santykiuose turėjo būti papildomas rizikos veiksnys.
Akivaizdu, kad mes nesiekėme vyriausybės pritarimo. Bet kai pasakėme visoms atitinkamoms institucijoms, kad važiuojame ir neigiamų reakcijų nesulaukėme.
Ar nemanote, kad dėl nesutarimų tarp Bagdado centrinės valdžios ir Kurdistano regioninės vyriausybės šiandien labiau jaučiate rizikos pasekmes?
Politinė rizika visada buvo, tačiau jos pobūdis pasikeitė. Praėjusiais metais mano pajamos buvo daug didesnės nei pinigai, kuriuos išleidau regione. Jei visi nerimavo dėl rizikos, ką čia veikia Exxon ar Chevron? Jie turi tą patį regiono skaitymą.
O koks tas skaitymas šiuo metu?
Nafta ras savo kelią. Net jei atskirsime Kurdistaną ir neįtrauksime ginčijamų teritorijų, tokių kaip Kirkukas, naftos ir dujų potencialas čia pateks į 10 geriausių pasaulyje. Kai pasaulis taip alkanas energijos ir kai energijos išteklių kainos tokios aukštos, neįmanoma, kad nafta nebūtų iškasta dėl politinių priežasčių. Tai tik laiko klausimas. Turite būti pakankamai kantrūs ir turėti pakankamai pinigų. Pasaulis neturi prabangos palikti naftą ir dujas po žeme.
Taigi jūs tvirtinate, kad ginčas tarp Bagdado ir Arbilio netrukdys kurdų naftai ir dujoms patekti į rinkas?
Kai potencialas toks didelis, ekonomika nusvers politiką.
Tačiau būtent tada, kai ekonominis potencialas toks didelis, politika gali trukdyti. Kalbame apie labai didelio torto dalijimąsi. Ar nematote karšto konflikto tarp Arbilo ir Bagdado potencialo?
Aš asmeniškai nematau karšto konflikto rizikos, nes abi pusės gali daug prarasti. Žiūrėk, mes esame ta įmonė, kuri perka daugiausiai laukų, o pas mus – didžiausia produkcija. Mes padarysime viską, ką galime, kad čia toliau augtume. Per pastaruosius šešis mėnesius įsigijome 1 milijardo USD vertės naujų įsigijimų. Genel Enerji plečiasi į Afriką, bet Kurdistanas yra mūsų lokomotyvas. BP prasidėjo Irano ir kurdų pasienyje. Tik vietos, turinčios tokį didžiulį potencialą, sukuria rimtas naftos kompanijas. Gavome KRG apdovanojimą, vadinamą „mažu ir gražiu“. Tiesą sakant, mes esame įmonė, kurios vertė yra 4 mlrd. USD, ir esame Turkijos 20 geriausių.
Kaip apie jūsų planus dėl dujų?
Sakome, kad iki 2015 m. pabaigos galėsime tiekti dujas iki Turkijos sienos. Pirmasis mūsų tikslas yra keturi milijardai kubinių metrų.
Ir jūs sakote, kad galite nutiesti dujotiekį.
Vamzdynų tiesimas – ne mūsų reikalas. Mes sakome, kad jei kiti neišspręs infrastruktūros problemų, ar tai būtų nafta, ar dujos, esame pasirengę tai padaryti. Tačiau mes neprimygtinai reikalaujame, kad tai darytų mes.
Ko tikitės iš Turkijos?
Na, mes tikimės, kad Turkija nupirks dujų, jei jai labai reikia dujų. Tikrai bus daug pigiau. Kuris geresnis – gauti dujų iš tolimesnių ar iš gretimų? Visada galite rasti naftos, bet [kurdų] dujos turi strateginį pranašumą Turkijai.
Tačiau įprastas Turkijos pilietis gali apkaltinti vyriausybę, kad ji skatina Irako skilimą, leisdama KRG tiesiogiai eksportuoti savo gamtos išteklius.
Irako Konstitucijoje nėra jokių kliūčių, galinčių tam užkirsti kelią. Konstitucijoje nėra nieko, kas pasakytų, kad valstybės įmonė „Somo“ turėtų būti monopolija. Konstitucija sako, kad nesvarbu, ar jis parduodamas iš Bagdado, ar iš šiaurės, pajamos priklauso visai Irako tautai. Kitaip tariant, pajamos iš šiaurės pardavimų patenka tik į šiaurės kišenes prieštarauja Konstitucijai. Bet tai nebus padaryta. Taigi galėtų būti pragmatiškas pajamų pasidalijimo sprendimas. Jei pardavimai iš šiaurės bus tolygiai paskirstyti visame Irake, nieko prieštaraujančio Konstitucijai nebus.
Taigi jūs sakote, kad dujų ir naftos pirkimas tiesiai iš KRG neprives prie Irako suirimo.
Aš sakau, kad norint sudaryti šiuos sandorius reikia politinių sprendimų. Tačiau ekonominės naudos ir energetinio saugumo požiūriu ekonominis mastas yra toks didžiulis. Tikiu, kad Turkija priims tokį sprendimą.
Jei patartumėte Turkijos vyriausybei, koks būtų jūsų pasiūlytas veiksmų planas?
Dienas ir dienas dirbčiau, kaip galėčiau panaudoti Šiaurės Irako energijos išteklius Turkijos labui. Tokios galimybės Turkijoje nebuvo nuo Osmanų laikų. Mums trūksta energijos išteklių, bet esame sparčiai auganti ekonomika ir didžiausias deficitas kyla iš energetikos. Manau, kad Turkija taip pat suvokia potencialą. Praeityje matėme laikus, kai kai kurie net netikėjo, kad čia yra naftos.
Ir atrodo, kad KRG yra pasiruošusi dirbti su Turkija.
Ar tu juokauji? Kartą, kai Turkija pradėjo operaciją Šiaurės Irake, tą pačią dieną pasirašiau susitarimą su Nechirvan Barzani.
Panašu, kad yra ir investicijoms palanki bei efektyvi verslo aplinka.
Didžiausias jų pranašumas yra žmogiškasis kapitalas. Ir čia statoma kažkas naujo. Lengviau statyti ką nors naujo, taip pat yra teigiamos energijos kuriant kažką naujo. Jei konkrečią įrangą atvežti užtrunka tris mėnesius, tai čia – tris dienas. Tai yra palankaus investicijoms apibrėžimas. Kodėl? Nes jie alkani užsienio investicijų.
Koks, jūsų nuomone, yra ryškiausias skirtumas tarp 2002 ir 2012 m.?
Kultūra. Gerai, statomi viešbučiai ir viskas, bet pažiūrėkite, kaip Arbilas žaliuoja. Padaryti aplinką ekologiškesnę yra kultūros reikalas; net ta kultūra sparčiai vystosi.
Kartu čia vyksta ir kultūrinė revoliucija. Jūs žinote, kad galite statyti pastatus, tai tik pinigai. Tačiau išmokus pažaliuoti savo aplinką – susirasti atitinkamas įmones, kurios tai padarytų, kad pasirinktų tinkamus medžius ir panašiai – taip pat greitai keičiasi ir mentalitetas.
Kas yra Mehmetas Sepilis?
Mehmetas Sepilis Vidurio Rytų technikos universitete įgijo statybos inžinieriaus laipsnį ir pakrančių ir uostų inžinerijos magistro laipsnį.
2002 m. „Sepil“ įkūrė „Genel Enerji“, kuri buvo viena iš pirmųjų įmonių, kurioms Kurdistano regioninė vyriausybė (KRG) suteikė gamybos pasidalijimo sutartį. Turėdamas beveik dešimties metų patirtį Kurdistano regione – ilgiau nei bet kuri kita žvalgymo ir gamybos įmonė – „Genel Enerji“ sukūrė platų žvalgymo ir gavybos išteklių portfelį įvairiuose Šiaurės Irako regionuose.
„Sepil“ tapo „Genel Energy plc“ prezidentu 2011 m. lapkritį, susijungus „Vallares plc“ ir „Genel Energy International“.
